1. 家政竞争分析

可行性较高。因为随着现代都市化的推进，人们越来越注重生活品质，家政服务需求逐渐增加，而且该行业的前景也较为广阔。起步可以从以下几点着手：1. 市场调研，了解当地家政市场的需求情况和现有的家政公司竞争情况；2. 制定详细的商业计划书，包括公司定位、服务项目和收费标准等；3. 注册公司和办理相关的营业执照和资质证书；4. 招聘专业技能和服务质量有保障的家政人员，并进行培训和管理；5. 加强营销和宣传，与社区、物业和广告等建立良好的合作关系，提高品牌知名度和市场影响力。总之，家政服务是一个潜力巨大的行业，凭借良好的管理和服务质量，很有可能获得稳定的用户群体和可观的回报。

2. 家政竞争分析与分析

开一家家政公司是一种可以赚钱的生意，但是也具有相应的风险和挑战。以下是一些需要考虑的因素：

1. 市场需求：在市场上需要对当地的家政服务行业进行分析，了解当地的需求与竞争情况。如果当地的需求很高，同时竞争不是很激烈，那么开设一家家政公司可能会比较有前途。

2. 资金投入：开办一家家政公司需要一定的资金投入。需要考虑到员工工资、福利、培训等成本。还需要预留一定的资金用于推广和宣传。

3. 人员招聘：需要找到一批有经验且可靠的家政服务人员。这需要花费时间和精力来招聘和培训员工，并且需要保证员工的稳定性。

4. 管理能力：需要具备一定的管理能力，包括统筹安排员工工作时间、顾客管理及薪资发放等。

总的来说，开一家家政公司是可以盈利的，但需要投入一定的资金和精力，并且需要对当地市场进行深入调研，以确保商业模式符合市场需求。

3. 家政公司竞争优势分析

1.市场调查

首先，对当地的家政服务行业进行市场调查，想做家政服务工作， 一定需要做市场调查。深入当地家政服务市场，了解消费者需求，以及当地人们的消费能力。这有助于我们了解当地是不是适合做家政，好不好盈利。

2.品牌调查

了解家政服务连锁品牌。通常情况，入行家政服务业都需要有一个良好的品牌背书。了解各家政服务连锁品牌，对其加盟优势，品牌特色，口碑等做一些比较详细的了解。

选择比较靠谱有实力的品牌做加盟，这样不论是从技术支持，还是从后续的服务支持方面都会有很大的保障。

3.店面选址

选择合适的店面地址至关重要的。选址的时候不论是个店面曝光，客户流量，还是可以服务的范围等等都应当在考虑在内。

4.准备资金

确定可以开设家政服务店以后，就要确定手中有足够的资金开店加盟。加盟费、店面费、人员开支、设备费用等等。每个品牌的加盟费用不同，提供的支持也不同，所以需要大家综合考量。

4. 家政服务竞争对手分析

我心中的经典只有六部，那就只列这六部吧，剩下的可能也有杰作，不过应该都不能算是经典。

1、潜伏，几乎不用思考，排第一的一定是它。这部剧的成功，演员就不用说了，编剧起了很大的作用，节奏把握的非常好，每一集的开始都有一个小悬念，接近解决时再有一个大悬念，前几集就埋下的伏笔，一直到最后才用上，设计非常巧妙。另外，这部剧让我们认识了李涯的饰演者祖峰，从此，我就粉上他了。

2、无悔追踪，这是一部老片了，但这么多年，它在我心里一直都占有一席之地，后来者居上也挺不容易的。它的可贵之处在于历史细节表现在了老百姓的生活中，它是生动的，所以是能打动人心的。它是九十年代的惊艳之作。

5、红色，初看这部剧是冲着陶虹去的，一直觉得她很美，而剧中的扮相也确实很美，看完之后居然被张鲁一圈粉了，我觉得他可能是本色出演，实在是太出色了。这种废柴萌的男主设定居然赢得了观众的好感也真是没想到，软嗲好捏，还是个吃货，基友也健气可爱，哎哟妈呀，他居然还是个会计，心动的细节惹得人心痒痒。另外，是从这部剧心水了男主和他的好基友周一围。

3、面具，这部剧是冲着祖峰去的，就喜欢看他冷静分析的样子，结果剧情的反转让我深深陷了进去，该是特务的反了水，该是人民警察好形象的居然还有个马甲，剧里的女二是真的漂亮，谁能想到她居然也不清白呢，好吧，出人意料不就是谍战剧的精髓吗，看来看去，最正常的居然就只剩下了个女主。

4、伪装者，这个就是老熟人啦，那一年，三个男人加一个女人火的那么厉害，在剧里，他们的表现简直是酷毙了，各种反转自不必说，三个男人家里的软萌与家外的精明强悍形成了鲜明的对比，也是一大看点。

8、黎明之前，虽然结局有点牵强，但这真的不失为一部好剧，男人们之间的友谊，有的时候复杂地让人无法理解，有时候又简单的让人动容。这部剧唯一的颜值担当真的就只有男主，对于我这样的颜控来说本来不容易喜欢，可谁让这群男人拼的不是颜值呢。哦，忘了，那个共党组织的领导很有味道，粉了。

5. 家政公司竞争分析

1、没有自己客源渠道，客户都是看运气获得，不知道从哪儿获得精准客户。

2、没有市场需要的产品，很多客户选择家政公司时，都是看他们服务产品，如果你只能够提供单一产品，自然是没有客户愿意选择你。

3、没有自己的品牌，大部分客户会选择，品牌知名度高家政公司。想要让客户信任你，就需要打造好自己公司品牌。

4、没有管理，家政公司要想成为连锁大品牌，需要有专业管理系统，通过这个系统你才能有效管理家政人员。

5、服务时间、地点和项目的分散。

6、服务不规范，很多家政从业者教育水平低下，生活理念更是和中产雇主节节不入，信任的缺失，反过来又反噬着行业的发展，正规家政企业急需自我展示的渠道。

7、竞争大，庞大的市场在前，明星创业平台融资不断，凭借着资本和平台的优势，抢去了不少市场份额，僧多粥少，致使中小商家地位十分被动，往往牺牲服务品质换取价格优势，陷入发展的恶性循环。

8、获客难，长远来看市场的萎缩不可避免，在口碑荐客和墙头小广告之外，急需更有效的获客方式。

9、服务质量参差不齐，有不少从业人员是下岗的、找不到活干的、年纪大退休的都去做家政。家政的准入门槛变得很低。导致服务质量参差不齐。

10、品牌推广不到位。没有清晰的定位。现在有一个普遍的问题是消费者说不清楚家政是做什么的，比如请保洁、找月嫂、找保姆、找人接送孩子、找人照看老人等，似乎都是家政的范畴。