一年来，在市教育局的领导下，在党组织的帮助教育下，我时刻以党员标准严格要求自己，牢记党的宗旨，廉洁从教，带领全园教职工艰苦奋斗，为幼儿园发展拼搏奉献。回顾这一年的工作历程，按照廉洁自律相关规定对照检查，我汇报如下：

1、 认真学习，提高认识

我带领班子人员深入学习了《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和《关于贯彻党风廉政建设责任制的实施办法》等有关文件，认真学习了有关党风廉政建设的各项文件精神，重点段落我深入思考、深入学习，增强了搞好党风廉政建设工作的自觉性，深刻领会到了我党进行党风廉政建设的必要性、紧迫性。作为一园之长，我热情为家长服务；热心为教师服务，为人师表。在日常工作中，我自觉践行“三个代表”重要思想，认真履行工作职责，自觉遵守廉政承诺，以优秀共产党员的要求约束自己，廉洁从教，以过硬的素质、过硬的实绩、过硬的作风立足于领导岗位，树立了一名园领导 “开拓创新、勤勉清廉”的良好形象。

2、规范行为，自我约束

我严格执行领导干部廉洁自律的有关规定，不在行使职权过程中搞权钱交易，不收受教师、家长的现金、礼品，以身作则，严以律己，坚持做到："不该吃的不吃，不该拿的不拿，不该沾的不沾，不该用的不用，不该贪的不贪"。在日常幼儿园公务活动中，我本着节俭的原则做人做事，去外省市学习不住高级宾馆，办私事不用公款乘坐出租车。在幼儿园公务活动中大力倡导文明、节俭，不以各种名义滥用公款互相宴请和送礼。我廉洁奉公的作风为在全园教师中树立了良好榜样。

3、民主管理，用好经费

幼儿园设备、物品我采取集中采购制，收支二条线。我重点加强钱、财物的管理，严格执行财务上的"一支笔"制度，做到重大财务支出由班子集体研究决定；支出千元以上的开支，班子领导互相通气。我大力实行园务公开制，通过教代会、园务会、金点子策划活动等，不断完善教代会制度，健全园委员会民主决策制，不断深化民主管理与监督。我通过召开家长座谈会、开设信箱、个别征求意见等形式来征求家长意见，广泛接受社会监督。

4、认真落实工作责任制

由于我同时负责两个幼儿园的管理工作，我深深地懂得要分解工作责任的重要。工作中，我用人之长、大胆放权，让每一位班子人员都有权有责，权责合一。我所管理的二个幼儿园分别设有保教二线的副园长，工作中，我把她们当作自己的左右臂膀，高度信任，大胆放权，不管是保育一条线还是教育教学一条线我都给予其高度的自主权，使她们都能自主地、创造性地展开工作。二个幼儿园都确立了一级抓一级，一级对一级负责的廉政建设工作责任制。

参加教育工作巳有三十个春秋，我三十年如一日，任劳任怨、兢兢业业，廉洁奉公。在我的科学管理下，幼儿园发展迅猛，办园档次逐年提高，三年中先后通过了市一类优质园验收、省示范性实验幼儿园验收，先后为江苏省幼教年会代表团、省陈年会代表团、苏锡常教研员代表团及全国各地幼教同行提供数百次参观现场，十多次代表本市迎接无锡及江苏省的教育、卫生、安全督导，为市争得荣誉。幼儿园先后被评为江阴市先进学校、常规管理先进园、语言特色幼儿园、无锡市依法治园先进单位。幼儿园教师素质良好、幼儿发展优异。优质的教育质量在周边地区树立了典范，赢得了社会各界的赞誉。本人被推选为市人大代表，多次被评为区儿童少年先进工作者、三八红旗手、市优秀教育工作者。

还有疑问吗？请留下您的问题，15分钟内回答您！

  横滨市青叶区的青叶保幼儿园的园长村松美智子，每天都接触到很多处在幼儿期的孩子，并一直追求将保育工作做得更好。下面是针对幼儿常出现的…些问题，进行的解答。

  我比较注重的是，将各种各样的食材，一个不少地用到孩子们的菜谱当中。特别是孩子们在家里不经常吃到的鱼类、煮蔬菜，以及一些健康的食物，我们都会有意识地添加到孩子的菜谱当中。

  大家都很喜欢吃啊！这所幼儿园里不满1岁就入园的孩子占大多数。也就是说，从孩子吃断奶餐的时候，我们就非常注意菜单的搭配和均衡，一定程度上可以说孩子们基本什么都能吃。

  一些3岁左右中途入园的孩子，不喜欢吃的食物比较多。我们就当做大部分孩子对所有蔬菜都不是很喜欢来对待，第一次供餐的时候会准备许多种食材。

  在家里做饭的时候，妈妈或爸爸不喜欢吃的食物一般不会做。这样，孩子吃到一些特定食物的机会就会非常少，吃不习惯就会让人形成:不喜欢吃"的这种意识。尽管孩子的饮食活动很多时候与大人相同，但幼儿期的孩子需要吸收各种东西，并自己掌握。这就需要我们给孩子创造一个良好的吃饭环境。

  在幼儿园这种集体吃饭的环境中，要解决孩子吃饭的问题，要比在家中容易得多。年龄差不多的孩子坐在一起吃饭的时候，孩子们会看周围孩子的动作，然后跟着学，会受到:大家都在吃鱼，我也要必须吃啊！"这种心理的影响。一起使用汤匙，一起使用筷子，一起吃原本不喜欢吃的东西，在保育人员催促之前，就从周围的小朋友那里学会了。集体行动的优越性就给予孩子很大的刺激。当然，当孩子能够吃不喜欢吃的东西时，一定要表扬。在幼儿园中，当孩子吃下自己并不喜爱的食物时，老师会和周围的小朋友一起:啊！太棒了！"地鼓掌赞扬或:啊，刚才做得真好！"表扬一下。这时孩子会嗣#常高兴，也许并不会喜欢上这种食物，但会试着努力再去吃一些。对孩子吃饭影响最不好的就是父母的漠不关心。父母不与孩子坐在一起，孩子—个人吃，也不清楚应该怎么吃。

还有疑问吗？请留下您的问题，15分钟内回答您！

2004年对幼儿园及我本人而言,是不寻常的一年。六月底，在幼儿园新老管理班子顺利交接的同时，自工作以来，我第一次走上了管理者岗位，担任幼儿园副园长一职，主管教务、行政及幼儿园日常活动安排。这是我人生旅程中的一个转折，相信她会使我的人生篇章显得更加丰富绚丽，在我的人生阅历上画上重重的一笔。以下是我半年来的工作总结以及从中感受到的深切体会。

一、 以树立良好社会形象为切入口，提高办园档次和知名度。

1、重视教科研工作，提高保教质量。走“科研兴园”之路，向科研要质量，是提高办园水平的必然选择。根据当前幼教发展趋势、社会环境的转变及孩子的薄弱之处，本学期我园开展了一次课改亮点“生存教育周”活动。本次活动在社会及家长中形成了良好的口碑，也对教师教育观念的转变起到了导向作用。为进一步向社会宣传，该活动还在绍兴县电视台新闻中播出，天天商报上也有专刊报导。

2、认真致力家长工作，努力探索新时期家长工作的特点。当前，家园共育作为扩展教育时空发挥各种教育资源的一种手段，越来越受到幼教工作者的关注。因此我们积极倡导建立新型的家园关系，即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。首先，我们成立了家长委员会，并召开座谈会，让家长为幼儿园的发展献计献策，对幼儿园的整体运作本着理解、支持的态度进行督导，同时组合各种力量和资源协助幼儿园的教育工作，充分发挥家委会的作用及职能。其次，通过多种形式的活动，如家长会、专题讲座、家长开放日等，帮助家长建立全新的育儿观。此外，家访活动也是我园家长工作的一个重点，一年一次的家庭走访工作使教师更好的开展新学期工作，有效地促进了幼儿园与家庭在教育上的同步同向进行。

3、做好对外宣传工作，提高幼儿园知名度，为创名牌幼儿园而努力。幼儿园要顺利发展，形象建设是推进公共关系活动必不可少的手段。为向外界充分展示我园的办园理念和特色，将幼儿园的有关信息及时、准确、有效地传播出去，争取公众对幼儿园的了解和理解，提高幼儿园知名度和美誉度，在继续做好园内宣传窗的更新，办好幼儿园园报及发放工作之外，本学期在公司领导的支持及园办的努力下，幼儿园建立了自己的网站，并受到了较好的成效，达到了宣传形象、扩大影响的目的。

二、实施“以人为本”的管理模式，调动教师的积极性，提高保教质量。

内在的管理是幼儿园发展的灵魂，是实现教育现代化、提高保教质量的重要保证。本学期我园积极倡导一种平等宽松的管理氛围，追求一种更具人性化的管理模式。充分突出教师的主体地位，让教师参与到管理中来。在决策上集群众的智慧，在行动上聚集体的力量。在日常的管理中，我们经常听取不同层面的意见，发挥团、工会等组织的作用，实行园务公开制度，增强工作的透明度。幼儿园的工作任务，园内的大事、热点、难点问题都让大家共同讨论，形成认同感、归属感，鼓励大家共同参与园内的管理工作，树立一切为了孩子的敬业精神，增强园荣我荣的主人翁意识。当然，严明的纪律也是一个集体赖以生存发展的支柱，一套完善、规范科学的规章制度是干好各项工作的保证。在实行约束管理过程中，我们注重抓好三个环节。首先建立一套符合本园实际、科学合理的规章制度；其次是加强思想政治工作和师德教育，增强责任感和事业心，变制度为自觉行动；第三是认真做好检查评比、奖惩兑现及每月一次的考核工作。这一工作做的好坏，直接影响大家的工作情绪和工作效果，也关系到制度的生命力，所以作为行政检查人员，我们在工作中要求一定要认真谨慎，实事求是，大公无私。除常规的检查外还加强日常的巡视，使检查工作经常化、制度化，这样就可以避免偏听偏信或主观臆断。三、理清思路，妥善安排，认真做好幼儿园教务工作。

幼儿园的工作相对而言比较烦琐。特别是学期初，各项工作都有待于落实，对工作还不是很熟悉的我，迫于情形，只能边学习边摸索，靠着原有的一些经验去做。几个月来，通过努力，幼儿园的教务工作按部就班、井然有序的进行，并且通过经验的积累和总结，对原有的一些制度进行了调整，强化，使其更具操作性。资料分档存放，有效的收集各项制度下的各种材料，使各种检查有据可察，也为今后档案工作的开展提供方便。一年来，尽管做了一些工作，取得了一些成绩，但还存在着许多问题。如：对管理工作零碎的思考多，整体的谋划少；工作的时间虽多，但效率不够高。今后还需从事务性的工作中走出来，多在研究上下功夫，加强学习，注重自身素质的提高，从理论水平到实践能力，从专业素养到业务技能，从广博的知识面到良好的学习习惯和方法，给予不断地充实和更新，以保持先进的思想和超前的意识，提高管理能力，更好地为教职工、家长、幼儿服务。

还有疑问吗？请留下您的问题，15分钟内回答您！