1. 签私单月嫂注意事项

建议您最好不要选择私签的途径找月嫂，这样会滋生很多问题，因为清私单的月嫂，没有保险保障，潜在风险大，遇到素质不好的月嫂，很可能心情不好，甩手不干了，而且身份信息，服务质量都无法保障。

正规的公司在派单的时候要权衡多方面的因素：客户的消费水平和服务要求、月嫂的专业水平和级别，像e家政每一位月嫂都有自己的档案，供客户查验，有完善的保险体系，保障客户权益。

如果真的要请私单月嫂的话，一定要事先了解月嫂的身份信息，背景，现状，最好还要签合同，面试的时候，要考察她的专业技能，最好是有实操的，判断是不是真的很专业。

2. 月嫂签私单能便宜多少

如果月嫂是朋友介绍，私单不是问题。

3. 月嫂自己接私单怎么样

直接辞退就可以，如果有合同，需要赔付违约金的。月嫂一词，是近两年新出现的名字，是专业护理产妇与新生儿的一种新兴职业。相对于保姆而言，月嫂更具专业性，每个月嫂上岗之前都会接受严格、系统的培训。

月嫂的主要职责，包括产妇和新生儿。与传统意义上的保姆相比，月嫂的工作范围更小，更集中，而且技术性也比较高。

4. 月嫂可以接私单吗

月嫂私单需要身份证正反面照片。

建议您最好不要选择私签的途径找月嫂，这样会滋生很多问题，因为清私单的月嫂，没有保险保障，潜在风险大，遇到素质不好的月嫂，很可能心情不好，甩手不干了，而且身份信息，服务质量都无法保障。

如果真的要请私单月嫂的话，一定要事先了解月嫂的身份信息，背景，现状，最好还要签合同，面试的时候，要考察她的专业技能。

5. 月嫂接私单

月嫂接私单正常情况下也要和客户签订合同，主要为了有矛盾纠纷时防止扯皮，这样以合同形式签订下来以后可以确定双方权利义务，还有需要服务的对象要完成的工作等等，但是最好为了自己的权利不要和月嫂签私单，毕竟这是居家做事的

6. 私单月嫂需要注意什么

我们跟月嫂私签合同一般不用给定金，通常私签就是认识的人或是熟人介绍我们才会跟月嫂私签，私签也是能让月嫂知道她的收入是多少并准时到新雇主家做月嫂，合同也就是取到双方要例行自己的义务而已，不过也可以先付一半定金这样也不会怕月嫂临时反悔，其实说白了私签就是双方自愿的，给定金也可以不给也可以

7. 跟月嫂签私单

最好不要私下与月嫂签订协议。有的产妇认为月嫂公司太黑，就不通过公司与月嫂私下达成协议，这种行为所造成的后果是很严重的。产妇不但失去了信誉，而且如果在服务过程中出现了什么事故，产妇将无处申诉，也就没办法得到补偿了。

一般月嫂工作都会要求双方签订签服务合同的，在签服务合同时，多看看合同条款，没有问题再去签。而且，对于月嫂的工作具体要求和自己家里的特殊情况，把需要她注意的地方清楚告知，比如说自己的起居规律和饮食习惯等。对月嫂进行考核。

8. 接月嫂私单的技巧

不能一概而论的，任何一个行业中都有盈利的和亏本的，主要看您如何经营。

一、家政公司一般分成两种，服务型和中介型。

服务型：

员工属于公司管理和培训，由公司发工资，服务项目以钟点工为主； 优势：统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高； 劣势：1、公司运作需要按照劳动法来实施，运行成本较高，承担的风险较大；2、员工的积极性并不高，且在非工作时间会去接私活，长时间下去，又会反过来影响到正常工作的效率和质量；3、员工工作时间难以满负荷，做钟点的服务，一般每天工作量都不会多于6小时，大部分在4-5小时，这样一个员工每月的实际工作时间大约在130小时左右，这样算下来1500元的工资不算低哟。

中介型：

概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。 优势是：成本低，风险小，利润可控，不需要花更多时间去搞管理和培训； 劣势是：员工队伍很不稳定，生意的波动也很大，与客户之间的关系相对较弱。

二、上海市场的分析是，在需求家政的客户中，有40%业主需要服务型公司，另40%业主需要不住家的保姆，还有20%需要找24小时制的住家保姆。

三、服务型公司，如果要赚钱的话，需要注意以下几点： 1、客户定位要高，也就是说不要去做低层次客户，低层次客户更愿意找中介介绍阿姨去他们家服务，这样他们可以少支付些服务费用。而相对高端一些的客户，不太在乎每月多花一两百元。我个人建议可以多考虑涉外这块，每月需要对每家客户的消费额进行评估，原则上低于400元每月的家庭消费者都不作为目标客户； 2、服务收费应比市场价略高，每月营业额要进行分析，一般的控制是人工成本加社保费用再加一些物料费用不能高于销售额75%，也就是说25%的毛利率是生存下来的基本保证，如果做不到25%，那关门的结果不可避免； 3、家庭服务内涵很多，你也可以不断推出与清洁或家务有关的其他服务，来吸引客户并提高毛利率，我们的经验是，附加的清洁服务，可以做到40%的毛利率，对整体贡献度很大； 4、员工的工作时间应想尽一切办法提高效率，如果无法提高，就要把客户服务的时间和项目，菜单化，即是每次服务的时间和内容全部制定好，客户能接受就服务，不能接受就不服务，这样基本能保证员工稳定的贡献值。原则上每天实际工作时间不能少于6小时，如果不能做到，宁愿少招点工人，员工每月的营业额贡献不能少于2000元每月； 5、当然，要找到高层次客户，广告费用、人员培训费用甚至与物业打教导的开销都会提升，这也是要考虑进去的，所以整体毛利率达到35%以上，我建议你可以坚持下去，如果没办法做到这个毛利率，那这个生意你只是来玩玩了。

一、保证家政员工的可靠性。尽量到正规公司聘请那些公司化管理的员工（跑了和尚跑不了庙）。

二、保证家政员工的技术性。尽量聘请熟手员工，可有效节省工作时间（省时间就是省费用）。

三、保证家政员工的健康性。尽量聘请具有有效健康证的员工（省心就是省力）。

四、保证家政员工的规范性。尽量聘请经常回公司参加培训学习的员工（知识也是生产力）。

五、保证家政员工的低龄性。尽量聘请30--45岁范围内的员工（他们既有社会经验，也有家庭工作经验，便于沟通和理解，服务也要开心）。

以往的家政服务就是把委托者介绍出去了事，这样是不可以的。相比之下，一种新的管理模式在家政行业悄然兴起，弥补了中介制带来的种种漏洞。 家政公司可以实行员工制管理模式。 所谓员工制就是指，家政员是公司员工，外出服务代表公司。具体做法是，公司与求职者签订用工合同，吸纳他们为公司员工；公司与用户签订劳务合同，负责提供家政服务。活儿由公司来揽，家政员由公司来派，劳务费由公司来收，员工工资由公司来发。这样家政员不直接与用户发生法律关系，出了问题都可以找公司解决。 对内：培训你的员工、规范你的流程、健全你的制度。 对外：需要家政服务的不会是贫民区和有专职清洁的大公司，所以你的眼睛应该盯着中高档小区和中小公司。和小区物管人员的关系应该可以让你获益，而和中小公司的关系可以促进你开拓其职员的家庭需求。 宣传：互联网是一个宣传方式，各报刊的分类广告也可以考虑，城市各地段的免费张贴栏是你要占领的高地，业务人员当然必不可少。

9. 和月嫂私单的技巧

1一名刚刚经过正规培训的月嫂，没有实际的护理经验，要怎么上户接单呢？

2 一般来说客户更愿意聘请有经验的月嫂进行服务，初出茅庐的新手月嫂虽然接单价格比如果一名刚培训完的月嫂没有实际的工作经验，找到的工作薪资会较低，但不管薪资多少，每一份工作都要认真对待，因为月嫂这份工作关系到产妇和新生儿的健康，产妇后期身体能不能恢复如初，新生儿脆弱娇嫩，能不能健康成长，都要看做月嫂还有一点很重要，那就是口碑的积累。

3一般来说只要用心对待这份工作，用心护理产妇和新生儿，用专业的技能得到客户的认可，都可以得到口碑的积累。很多宝妈在得到月嫂专业的护理之后，会介绍给亲朋好友，很快这位月嫂技能好服务好的消息就会在宝妈之间传播开来。有不少月嫂在下户之后会收到客户的感谢信和锦旗，这就是对月嫂工作和本人的认可。