帮助更多艰难父母舒展眉头，只因臻爱宝宝们紧握的小拳头

有一群宝宝，他们是全世界最娇小的生命，却拥有紧握力量的拳头。

有一群父母，他们本该体会生命伊始的幸福，却因为身处窘境，不得不徘徊在重症监护室外，紧锁眉头。

有一种让人唏嘘落泪的幸福，叫做出生时的匆匆一面，就要暂时分离。

紧握小拳头的早产儿，值得全世界温柔以待。

紧锁眉头的弱势困境父母，他们何尝不想和自己的宝宝一起拼劲全力：“哪怕只有一毛钱，我也会打给他们。”

在复旦儿科医院的重症监护室经历了12天生死时速的抢救，

8月5日，危重早产龙凤胎宝宝“然然 ”兄妹成为贝亲早产儿医疗救助专项基金设立当天获得爱心支持的首对宝宝。

“然然”兄妹出生时，哥哥体重仅1.2kg，妹妹体重仅1.13kg，不仅体重极低， 而且呼吸困难。他们的父母是一对年轻的90后夫妻，离乡背井，努力在这座城市打拼着心中理想的未来。7月23日凌晨，怀孕28周零3天，妈妈突然腹痛，诞下了他们。

初为父母，守候在重症监护室外的黑夜焦急而又漫长。“然然”兄妹的状态不容乐观， 出现了呼吸暂停、小型动脉导管未闭等情况。

帮助更多艰难父母舒展眉头，只因臻爱迷你宝宝们紧握的小拳头。

由国际母婴用品专家贝亲与上海市儿童健康基金会联合发起，贝亲早产儿医疗救助专项基金定向与复旦大学附属儿科医院、交通大学医学院附属儿童医院、交通大学医学院附属儿童医学中心、交通大学医学院附属新华医院和国际和平妇幼保健院、 同济大学附属第一妇婴保健院、复旦大学附属妇产科医院等沪上七家医院开展早产患儿医疗救助。

8月5日，在复旦大学附属儿科医院的启动仪式现场，国际母婴用品专家贝亲与上海市儿童健康基金会正式签约设立贝亲早产儿医疗救助专项基金。

贝亲与上海市儿童健康基金会共同向七家医院发放“早产儿救助项目合作单位”铭牌。

启动仪式现场， 贝亲向以上7家医院的nicu（新生儿重症监护室）捐赠了早产儿专用奶瓶奶嘴、早产儿纸尿裤等哺喂与护理用品。

贝亲中国区副总裁叶芳莹女士表示： 践行esg企业可持续发展理念，贝亲集团愿意积极贡献应有的社会价值, 履行企业社会责任。

多年来，贝亲中央研究所科研团队持续对早产儿及低体重儿的吸吮行为进行深入研究，帮助解决低体重儿、早产儿在医院期间的经口喂养问题，并在各国的nicu共同开展相关研究。贝亲自2002年进入中国以来，积极参与社会公益事业。近几年，贝亲从早产儿的喂养、护理等实际需求出发，在早产儿母乳喂养，以及早产儿哺喂用品等方面取得了可喜的研究成果，并持续捐赠喂养与护理等专用物资，努力回报社会及特殊早产儿家庭。衷心希望，此次为困境早产患儿提供的医疗救助专项资金，能够帮助他们挺过生命的关口，让他们能同样快乐、健康地成长。

获悉自己的一对宝宝将首次得到贝亲早产儿医疗救助专项基金的定向资助，“然然“兄妹的爸爸孙桂林哽咽表达感谢。

帮助更多像”然然”兄妹一样的迷你宝宝挺过生命的关口，贝亲的这份”雪中送炭”代表着，爱已启程。

一起了解一下贝亲早产儿医疗救助专项基金：

该基金定向面向上海7家主要救治早产患儿的医院，每个早产患儿可获得不高于3万元的医疗补助。

贝亲愿与社会各界一起努力，持续关注早产儿这个特殊的群体，让生命之花绽放得更灿烂。

关于早产儿的救治现状,你可以了解更多:

上海市儿童健康基金会理事长李忠尧先生表示：“关怀早产儿是十分有意义，也是迫切被需要的好项目。贝亲早产儿医疗救助专项基金的设立，覆盖到了全市救治早产儿的7家主要医院，这对早产儿家庭而言无疑是个福音，更为早产儿的救治多了一份保障。感谢贝亲公司首次捐资50万元，设立这一专项基金。”

上海每年出生20万新生儿，其中早产儿发生率达到了10%左右，接近发达国家水平，随着二胎政策的开放，今后这个群体的数量会继续增加。而这一类人群一出生大部分聚集于新生儿病房，越小的早产儿越需要进入新生儿重症监护病房进行监护，早产儿病情变化多，需要的医疗费用支出高，平均一天医疗费用在1000元以上，早产儿住院天数长，一般在15天-几个月，虽然医保能报销50%医疗费，但是，高昂的医疗费导致困难家庭难以支付。贝亲早产儿医疗救助专项基金的设立，将给困难家庭早产儿送上一份关爱，送上一片关爱儿童健康的祝福！

汇聚的不仅仅是爱心，汇集的还有魔都新生儿科的最强大脑。复旦大学附属儿科医院新生儿科是国家临床重点专科，在上海承担着大量的新生儿医疗和救治工作。

一起来看看业界大咖对早产儿救治情况的最新解读：

复旦大学附属儿科医院书记徐虹：

2018年，我们和上海市儿童健康基金会、贝亲管理（上海）有限公司共同合作开展早产儿护理的公益项目，聚焦早产儿从医院到家庭的过渡护理项目，帮助早产儿实现家庭化的管理。特别感谢儿基会为我们搭建爱心的平台，感谢贝亲再次的慷慨捐赠，助力早产儿困境家庭，让全市的早产儿绽放更美丽的生命。这是爱心的汇聚，也是爱心的传递。

复旦大学附属儿科医院主任曹云： 2004年，我在加拿大接受临床培训的时候，观察到当地有很多早产儿。回国以后，我发现，10年不到的时间，我相信在座的儿科医生一定都体会到，早产儿的数量越来越多。早产儿医疗救助专项基金，帮助到的不仅是新生儿科室，也是我们所有的医务人员。如果早产儿贫困家庭在救治过程中面临的是经济问题，我们医务人员也会感同身受。相信这样的项目，对于提升危重早产儿救治的模式和理念，以及改善他们的预后，都很有意义。

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