物业公司只管楼道清洁和垃圾，为什么收物业费要按照房屋的面积收，而室内却不管
2.既然属于公共性质的服务则需要全
1.物业公司进行的保洁服务只在公共区域进行公共性的服务工作（也受人工服务成本的限制），业主室内 需要服务应当属于特约有偿服务范围。
2.既然属于公共性质的服务则需要全体业主来进行分摊，世间没有绝对的公平，按所购房屋面积的大小来进行分摊是目前来说比较合理和公平的分摊方式。
物业管理包括哪些服务内容？二次供水，车位等
1.物业的根本任务是公共设备设施的维护和保养，也就包含了维修和保洁，也有配套的秩序维护和绿化，还有客服，如果物业管理合同上没有注明服务内容，可以参考当地的物业管理规范，各地不一样但是都有 2.二次供水设备是公共设备，所以归物业公司管理，收费的规定各地也不一样，有按平米收的，也有按户收的，我家就是一户20元每月 3.已买车位（不管是地上的独立车库还是地下停车场的车位）在缴费和你买了房子再交费是一个道理，都是物业管理费，只是费用计算不同而已，产权是你的，但是管理费用还是要交的，养车不容易啊 4.车位没有水电费，只有供暖、清洁、管理、修缮、养护等费用，但是都包含在物业费一并收取了。 5.电子电表计费有电业局制定、燃气费有燃气公司制定和物业公司无关，就算是物业公司收费，也是代收的，物业公司无权制定费用。
部队物业的保洁，要怎么管理好？请详细点儿说明，例如如何分配外围和楼内，工时等等，要很快见成效的那种
对于保洁工作不积极的解决方法之一：寻找新的保洁人员是最直接的办法，要么捉个保洁开刀，杀鸡儆猴。
重新划分区域、安排工作时间，以平均平等为依据，轮流换，不满意的现象具体解决，你没说清楚为什么不满意。保洁最基本的职责是搞卫生，保持干净整洁的物业形象。
现在保洁工作越来越难做了，我想这个时候做物业保洁，大家给些建议？
物业清洁是一系列的，需要几个制度的依托
首先要建立岗位责任制，你作为管理者得知道每个岗位的保洁员做什么、每个岗位的保洁员知道自己该做什么
其次要建立各项操作的流程和标准，保洁工作要做细也不容易，什么时候做什么，保洁各项工作的顺序是什么（比如先干什么后干什么），保洁工作要达到什么标准（比如几平方米内不能有烟头，玻璃干净明亮）
第三作为管理员，你要检查保洁员工作，得建立检查及纠错机制
第四，要建立一些保洁员的行为规范，比如岗上着装，岗上纪律等
第五，你作为管理员还要定期对保洁进行培训，培训制度是什么，培训哪些内容你还要做一个计划
把上面几点做到了，并且严格执行就可以了