1. 保洁副总述职报告

物业总监岗位职责

　　1、负责制定物业管理的各项规章制度、作业流程及相关规范性文件，报总经理审批；

　　2、根据企业的发展状况以及出现的新情况，及时对物业管理制度进行修订和完善；

　　3、负责协调和管理绿化、安全等相关工作；

　　4、指导监督个项目工作执行情况，保证物业管理服务质量达标；

　　5、针对不同液态的具体项目进行项目分析，分析测算各业态项目的物业管理成本；

　　6、有效控制各项成本的产生和费用的支出；

　　7、咨询和听取业主的.各项意见，参与对重大物业处理投诉的处理，与业主保持良好的关系；

　　8、协调本部门与公司其他职能部门的关系；

　　9、与外部关联部门保持良好的合作关系；

　　10、根据物业管理公司职能及物业规模，确定本部门的组织架构、岗位职责；

　　11、负责指导、管理、监督下属分管部门员工的业务工作，使其不断提高工作效率；

　　12、负责下属员工的管理、培养和考核工作。

2. 保洁经理述职报告

保洁领班的述职报告结尾要汇报己完忒上级领导安排各种的事务了，请领导放心。其中在述职报告过程时，配合各岗清洁己清理多次垃圾。并把每个岗位保洁员当时做清洁情况拍照发给领导看，但也要反映工作存在问题跟领导反映共同解决。

3. 保洁主管年终述职报告

一、工作目标

严格落实河湖日常监管巡查制度，加强河湖管护巡查，全面摸清和清理整治河湖管理范围内乱占、乱采、乱堆、乱建等“四乱”问题，切实做到“四乱”问题，早发现、早制止。依法依规开展清理整治，加大检查核查力度，严防问题反弹及弄虚作假行为，持续巩固前期“四乱”问题清理整治成果。通过河湖“清四乱”，确保河道畅通，提升河道行洪泄洪能力。

二、行动范围

此次河湖“清四乱”专项行动，涉及我镇辖区内各条河流，要以此次“清四乱”行动为契机，全面提升河道生态环境面貌。

三、组织领导

成立镇1年河湖“清四乱”专项行动工作领导小组

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设办公室，设在镇水管站，由水管站组织实施此次河湖“清四乱”专项行动。

四、清理整治主要内容及标准

（一）主要内容

乱占主要包括：非法围垦河湖泊；未依法经市级以上人民政府批准围垦河道；乱挖鱼塘（池），非法侵占水域、滩地；种植阻碍行洪的林木及高杆作物等。

乱采主要包括：河湖非法采砂石、取土，非法建立砂石料厂等。

乱堆主要包括：河湖管理范围内乱扔乱堆各种垃圾；倾倒、填埋、贮存、堆放固体废物、土石、木料等；弃置、堆放阻碍行洪的物体等。

乱建主要包括：河湖水域岸线长期占而不用、多占少用、滥占滥用、乱建库房民房等；违法违规建设涉河项目；河道管理范围内修建阻碍行洪的建筑物、构筑物等。

（二）整治标准

此次清四乱行动由镇各河河长负责辖区监管，村级河长落实，镇河长办跟进督查。

各村建立工作台账，理清问题，列出清单，明确任务，层层落实责任单位和责任人。

各村要按照实施方案要求，集中力量、迅速行动、集中时间进行“四乱”清理，巩固前期“四乱”问题清理整治成果，杜绝“四乱”问题出现反弹。

五、进度安排

1、1年3月上旬之前为宣传发动阶段，通过利用“村电子屏”、村级宣传平台、微信等媒体广泛宣传河湖乱占、乱采、乱堆、乱建“清四乱”专项工作氛围，并公布群众举报电话。

2、1年3月下旬前为各河段自查自纠阶段，全覆盖、拉网式全面排查“四乱问题”，不留空白、不留死角，不得发现问题隐瞒不报。全面组织各河段河长、河段长、巡河员、开展巡查，各小水电库区责任人严格按照方案要求清理整顿辖区内周边“四乱”、垃圾，各村要建立问题台账跟踪督办，并在4月25日前汇总问题台账报镇河长制办公室。

3、1年4月底前为集中整治阶段。镇河长办组织全镇河湖长进行一到二次集中整治，坚持“一督四制”管理（职责的部门对日常监督检查，治理任务实行交办责任制、台账制、销号制、通报制管理），切实做到应改尽改、立行立改，发现一处、整治一处，原则上4月底前要完成整改销号。

六、工作要求

（一）加强组织领导。此次河湖“清四乱”专项行动范围广、任务重、时间紧、要求高，各村、社区要按照全面推行河湖长制要求，落实属地管理责任，细化实化河湖长职责，确保工作顺利开展。

（二）全面落实责任。各村要将“清四乱”作为本年度河长制工作重要任务，镇村两级河长、巡河员、保洁员要切实履职尽责，加强组织协调、强化跟踪督查，严格考核问责，共同推进，确保“清四乱”取得实效。做到信息完整、问题准确，不留空白、不留死角。

（三）营造良好氛围。要充分采取村级广播、入户宣传等方式积极宣传河湖“清四乱”专项行动的进展情况，形成的浓厚社会氛围。

（四）加强信息报送。为便于掌握各村、社区专项行动进展情况，按上级要求应建立信息上报制度，各村应安排专人负责“清四乱”专项行动相关表格填报工作，按以上明确的时间节点要求报送镇河长制办公室。

4. 保洁副总述职报告范文

“三边四化五美”就是围绕路边、水边、村边，推进净化、绿化、美化、文化，着力打造美丽通道、美丽集镇、美丽田园、美丽村庄、美丽庭院，实现生态效益、经济效益、社会效益相统一。结合农村实际，大力实施四大工程。

一是大力实施“一村万树”工程，按照“每个行政村种植一种高经济效益的树种，新植约1万株以上苗木”的标准，对全县578个行政村的空闲宅基地、废旧坑塘、边角地、废闲地和围村林进行绿化改造。

二是大力实施“一宅变四园”工程，加大对农村老宅基地、长期闲置老房子的整治力度，利用边角地、空闲地、撂荒地、拆除违建地等，打造花园、菜园、果园、游园，让群众享受自然和谐、美丽幸福的乡村生活。

三是大力实施“12345”工程，“1”是突出党建引领，“2”是建设乡村振兴讲堂和乡村文化礼堂，“3”是开展拆违、拆废、拆乱“三拆”行动，“4”是抓好垃圾清运保洁、村容户貌整治、黑臭水体污水治理、“厕所革命”四项工作，“5”是做到有管理队伍、有卫生保洁设施、有基本工作标准、有管理制度、有考核奖惩。

四是大力实施组织振兴工程，通过加大对村党支部书记培训力度、开展“担当有为好支书”评选、改革村党支部书记薪酬制度、健全村党支部书记晋升制度、定期开展村党支部书记综合考评、定期召开乡镇党委书记暨村党支部书记工作交流会议等，奖优罚劣，切实提升村党支部书记的组织能力、落实能力、履职能力。

5. 保洁副总述职报告总结

答：一、保洁员要听从领导，服从工作安排，文明服务，礼貌待人对工作认真负责。

　　二、上岗时着装整齐、统一、规范，按标准完成各项任务。

　　三、对楼道保洁的具体要求：

　　1、生活垃圾日产日清；

　　2、楼道每天清扫一次，整日保洁；

　　3、楼梯栏杆、扶手每天擦拭一次；

　　4、楼道玻璃窗、单元门、电闸箱、信报箱等每半月擦拭一次；

　　5、楼道天棚、墙壁每半月清扫一次；

　　6、楼道和单元门乱贴、乱画当日清理；

　　7、及时清理单元门外生活垃圾和散落垃圾。

　　四、对院庭保洁的具体要求：

　　1、道路和硬铺地面每天清扫一次；

　　2、保洁箱每天清理一次；

　　3、院庭卫生实行全天保洁

　　五、雨雪天及时对分管部位道路和硬铺地面积水、积雪进行清扫，小雪由院庭保洁员在雪后两天内清理完毕，大雪组织集体清扫。

　　六、清扫工具个人保管，清扫工具不丢失、不送人、定量发放。

　　七、对公共设施跑、冒、滴、漏现象及楼梯间灯不亮，一经发现及时向后勤服务中心报告，否则视为失职。

　　八、为使以上各项条款得到充分落实，后勤服务中心负责人对楼道和院庭卫生进行经常性的检查，并及时进行总结。

　　九、完成后勤服务中心交办的其它工作。

6. 保洁领班述职报告

保洁员突然辞职不用承担责任。

第一，一般单位的保洁员不止一个，一个保洁员突然辞职，可以调岗或其他人员补充，影响不了大局。

第二，保洁岗位不是什么重要岗位，技术含量不高，也没有保密要求，保洁员突然辞职，不会对单位带来直接或间接的损失，也不用承担责任。

第三，保洁员突然辞职，也许是家中发生重要事情，单位领导本着以人为本的原则，过问一下辞职原因比追究责任要好很多。

7. 保洁员工作述职报告

近年来各级政府高度重视水环境卫生情况，各乡镇党委、政府高度重视，高要求、高标准认真落实水资源保护、水域岸线管理保护、水污染防治、水环境治理、水生态修复等各项任务。稳步开展河长制各项工作，使河库环境得到显著提升，河库管理水平不断提高。

1、成立领导小组。成立了河长制工作领导小组和河长制办公室。成立了以党委书记为总河长、镇长为第一河长、分管领导为副河长的工作领导小组和河长制办公室，各村(社区)包村领导和支书为河段长的河流管理体系，明确了一把手亲自抓的工作格局。同时下设河长制工作办公室，设置办公室主任，负责日常事务处理，层层落实职责，确保各项任务责任到人，有效地建立了强有力的组织机构体系。明确各村(社区)“河段长”开展巡河普查工作，全面地掌握所管河道周边的污染源，加强日常巡查，并就发现的问题制定整改方案，落实整改措施。

2、制定方案。根据河长制工作相关要求，结合实际，制定了河长制工作方案，明确目标，细化分工，强化责任。积极实施“一河一策”，严格落实河长制。根据河道性质落实了河长、河段长、保洁员、水管员，有效地对河流进行治理。根据不同河段存在的问题逐条建立个性治理方案，形成了“一河一策”，并制作了公示牌进行公示，接受群众监督实施。

3、具体工作落实 一是认真开展巡查。积极做到乡镇每月两次巡河、村每周一巡河，巡河记录、图片、资料做到完善归档。对巡河中发现淤泥、垃圾阻塞河道的情况及时清理河道，二是大力整治。定期对河沿岸及水面垃圾清理整治，进行日常维护管理，清理拥塞淤堵河道。三是加强宣传。每月召开河段长工作会议不少于1次。制作了河长公示牌，广泛接受社会各界监督。利用大喇叭、巡回宣传车播报、海报、宣传栏、标语等广泛宣传，制作发放宣传标语，增强全民参与保护河流的责任意识。四是完善信息报送。认真落实河长制工作信息报送制度，河长制信息共享制度等工作制度。

8. 保洁经理年终述职

一、公共厕所设有无障碍设施，管理、使用情况良好，干净、无异味，保洁及时；

二、及时清理垃圾杂物，院内无烟头；

三、及时清理岱庙花坛、树穴内杂草，做好花园的盆景整姿及养护；

四、做好院内6个鱼池的卫生保洁。

五、无烟草广告，室内公共场所和工作场所有明显的禁烟标识，无烟区没有吸烟现象；

六、无乱扔杂物、随地吐痰等不文明现象；

七、做好创城环保目标任务的分解落实工作；

八、负责卫生包干片区的环境整治成效和履职成效的督查工作，督促工作任务的落实；

九、做好创城环保相关数据统计、表格汇总，掌握各项目的整改进度，及时向领导小组和分管领导报告进度。

9. 保洁述职报告与工作总结

物业保安主管的岗位职责如下：

(1)了解并熟悉管辖区域内的基本情况，如办公场所、机动车数量、消防设施设备状况等；协助安保部经理维护好所管辖区域内的公共秩序。

(2)根据本部门的工作目标、工作计划和实施方案，制定适合于本管辖区保安的管理方法及管理制度，并做好监督检查各岗位履行职责情况的工作。

(3)随时检查保安工作，发现异常问题及时向安保部经理报告、处理，并做好管理日志，适时提出整改方案。

(4)定期主持召开队务会，及时传达上级指示及管理要求，宣传部门例会精神，研究并提出贯彻意见。

(5)主动加强与业主之间的沟通和联系，建立广泛的群众基础。

(6)负责全体保安人员的考勤，如实地记录执勤中遇到的问题和处理问题的方法。一旦发现有重大问题，要及时向上级领导汇报。

(7)负责协调班与班之间的工作关系，以及保安人员与客服、工程、消防、保洁、绿化等部门人员之间的工作关系。

(8)熟悉各岗位保安人员的职责，掌握管辖区域内保安工作的规律及重点。

(9)妥善管理安保部的各类文件及相关资料。

(10)认真做好部门的器械、设备的使用、保养和管理工作。

(11)负责为装修人员等办理《临时出入证》。

(12)带领并督促全队保安人员搞好业务训练，不断提高员工的业务水平。

(13)领导全队保安人员加强政治思想学习和保安队业务学习，不断提高他们的思想觉悟和业务素质。

(14)带领并督促全队人员积极参加体育锻炼，提高身体素质。

(15)监督和检查各保安人员是否忠于职守，认真工作，促进其热爱本职工作，增强其工作责任心。

(16)统一并协调全体保安员的工作，检查全体保安人员着装是否整齐、是否文明执勤、是否礼貌待人等，为公司树立良好的保安形象。此外，保安主管还要严格落实全队人员的作息时间制度。

(17)每半个月组织召开一次工作会议，对全体保安人员的执勤情况进行总结，对业务员工的训练进行考核。

(18)掌握每一个保安员的思想动态，做好思想教育工作。

(19)完成公司交办的其他事项以及临时性任务。

物业保安主管是在物业管理部经理的领导和辖区内公安机关的指导监督下，进行小区的安全监督检查工作，保安主管责任重大、职责繁多，因此要认真履职，忠于职守，确保管理区域内的安全。