1. 保洁部基本简介

如果工作正常可以干到售楼部倒闭，或者合同结束

2. 保洁工作简介

“保洁”一词源字英文“House Keeping”。英文简称“HK”。保洁服务已经越来越被大家接受和需要，并已经进入了千家万户的生活中。是人们提升现代生活质量的一个里程碑。它使人们的居住环境的质量不断提高。

常识：

保洁即现今社会意义上的清洁工作，它既包含一般清洁卫生工作的内容，又区别于一般的清洁卫生工作。通常保洁是由经过专门培训的专业技术人员，使用专门的清洁机器，清洁工具和清洁剂，按照科学的统筹方法，正确的技术规范操作，对服务现场的各种材质进行有针对性的清洗和护理，以求保持其应有的表面光泽和高洁净度的一项专业化的工作。

保洁工作决不是一块抹布一把扫帚那么简单，各种不同的建筑材料需要使用各种不同的清洁剂，各种现代化清洁设备（多功能洗地机、吸水吸尘器、高压射流机、高温蒸气机、烘干机等）的操作使用，使现代化清洁工作有了相当程度的科学性和专业性。

家中的新旧家具经历了时间的考验，问题也随之而来，脏污、划痕、开裂、甚至变形，会让人看了很不舒服。大问题有厂家保修，小问题自己就能搞定。

3. 保洁部叫什么

不归，保洁部是单独的负责清洁卫生的部门，餐饮部是餐品饮品的部门，是不同意义的两个部门，有自己独特工作的性质。

4. 保洁部基本简介怎么写

劳动服务公司经营范围案例一：

劳务派遣、劳务工程承包、职业介绍、劳动保障事务代理；非学历性职业技能培训（不含发证、不含国家统一认可的职业证书类培训）；人才信息咨询服务、经济信息咨询服务、保洁服务、劳务服务；单位后勤管理服务、物业管理；农牧业的技术咨询服务；光伏产品市场开发与销售；建筑安装工程服务；餐饮服务；

劳动服务公司经营范围案例二：

普通货运；提供劳动服务；塑料包装物加工；劳务派遣；搬运装卸；土石方、线路、管道、设备安装；金属表面处理；木器加工；建筑装修装饰工程专业承包（三级）；沙石、建材销售；劳务承包；提供保洁、绿化、包装、物业管理的业务工程承包；清洗服务；防水工程施工；铁路维修。

劳动服务公司经营范围案例三：

制造、安装、修理：矿用设备；批发、零售：钢材、矿用机械配件；电机修理，缝纫加工，房屋出租；劳动力外包。

劳动服务公司经营范围案例四：

劳务服务咨询；普通机械设备、机电设备、制冷设备安装、维修；管道设备（除压力管道）养护；劳防用品、五金交电、日用百货、建材代购代销；物业管理；保洁服务；绿化养护。

劳动服务公司经营范围案例五：

批发、零售、代购、代销：建筑及装璜材料、化工原料及产品（不包括危险品）、橡胶及制品、木材、钢材、五金交电、百货、旅游纪念品、工艺品、饲料、焦炭、矿产品（国家禁止或限制经营除外）；国内铁路、公路货运代理，仓储、场地出租、房屋租赁、会务服务；劳务服务（不含中介及对外劳务合作）；批发零售：粮食、蔬菜、生肉、鲜水产品、摄影器材、鲜花、沥青、篷布、文体用品、土产杂品、劳保用品、办公用品、计算机、办公设备及耗材；摄影及扩印服务；货物装卸、搬运服务（除港口及危险品），清洁服务；篷布、绳索加工（不得在此住所从事加工）。

5. 保洁部的职责

保洁人员职责：

1、遵守企业的规章制度，尽职尽责按照操作规程，及保洁标准所要求，做好本责任区内的清洁工作；

2、负责保洁工作的具体实施，学习相关业务知识技能，接受培训，掌握清洁工具基本操作技能；

3、因任何原因离开工作岗位，事先应征得运营经理的同意，如对上级做的决定有不同意见，应先完成再进行讨论，对运营经理工作上的调动或安排，必须无条件绝对服从；

4、遵守正确的工作程序和方法，根据人流量多少随时做好保洁工作，并定时对重点区域进行清洁；

5、严格按相应操作规程使用、存放、保管保洁设备、设施，发生损坏或丢失时及时上报区域管理员备案，由运营经理按有关规定处理，正确使用各种清洁药剂，严禁浪费；

6、积极参加卫生突击工作，如贵宾参观、门前积雨、积雪的清扫突击工作；

7、向商户与顾客宣传卫生常识，劝阻并制止不卫生，不文明的现象和行为；

8、有义务维护公共设施、设备的正常使用状况，在保洁过程中，如发现公共设施有损坏，应及时上报；

9、清洁时尽量回避商户，对商户提出的要求和建议，尽量帮助解决或反馈给区域管理员，严禁正面拒绝；

10、服从区域管理员的管理，对提出的清洁问题及时处理；

11、遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，工作时间不干私活，不做与工作无关的事情；

12、清洁过程若发现异常现象，如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等，及时报告区域管理员，并有义务监视事态过程或采取有效措施，控制事态发展，必要时积极协助管理员排除故障；

13、执行及有效完成上级安排的其他工作。

二、保洁员工作流程：

1、8：20—8：30 打卡上班，进入区域换穿工装，整理清洁工具；

2、8：30—9：00 擦拭区域内的地面卫生，保持地面清洁度，至前台签署《保洁工作完成情况单》，区域管理员确认后签字；

3、9：00—9：30 清洁各门廊玻璃，清洁通道楼梯及扶手，至前台签署《保洁工作完成情况单》，区域管理员确认后签字；

6. 保洁部工作内容

行政主要承担以下工作：

1、领导勤务。承担公司行政的服务工作，包括公司内外公务活动的联络、布置、行程、用车、票务、食宿、费用等安排，受委托时管理领导及公司印章、签名章，承担公司行政领导接待、晤谈的预约、安排、记录等和文书档案的定期整理、分类、归档，提供公司行政领导公务活动信息；

2、内部事务。承担公司领导和办公室设备、家具、办公用品的采购、保管、分发、领用、登记、维护维修、处置和消耗性材料领用、固定资产管理等工作，以及名片印制、报刊杂志订阅、收发和公务信函、传真收发工作；

3、负责公务活动场所（办公楼、会议室及奠基厅）的日常管理、调度、维护保养，做好会议服务工作，负责党委会、办公会议以外的校级会议的人员通知；

4、负责办理公司行政领导、协管的离退休人员、校办工作人员的医疗保险、失业保险、养老保险、住房公积金等社会保障项目和津贴、工会福利等待遇的登记造册、报批、领取、分发等手续，负责上述人员中在编人员及临时工的考勤；

5、负责完成行政协理交办的有关工作，参与大型活动会务工作。

一般情况下，行政秘书不在岗时，由行政协理代行上述职责。

7. 保洁部主要工作内容

保洁主管的主要职责：

1、在项目经理和保洁部经理领导下，按照项目的管理目标，拟定工作计划，并负责项目区域保洁工作的具体组织与实施。

2、组织部门会议及时传达公司精神和决定，按要求定期组织召开部门例会，定期向保洁部经理和项目经理汇报工作。

3、监督检查各保洁责任区域的环境卫生工作，并对不足之处提出必要的批评，同时进行纠正和指导不足之处的改善。

4、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及检查考核评分标准，实行工作检查制度，包括：自查、互查、抽查、项目定期检查等制度。

5、负责协调业主与保洁员之间的纠纷，接受及处理客户投诉，并予记录。

6、积极开展清洁多种经营业务，为项目经济效益拓源。

7、观察和掌握保洁员的工作情绪，解决疑难问题；了解保洁员的思想和生活动态，做好员工的思想工作。

8、负责项目保洁物品的计划编制与采购申报、消耗统计、分析和保存，做好物资成本控制，为项目经济效益节流。

9、合理配置项目清洁工具数量及配备保洁人员。

10、及时处理业主对保洁工作提出的意见和建议。

11、参加公司或项目突发（紧急）事件的维稳处置工作。

12、完成上级领导交办的其他工作和任务。

8. 保洁部工作安排

公司打扫卫生，两个保洁要看公司是什么样的公司？而且他自己的上班时间是如何安排的，如果是正常的朝九晚五，那么两个保洁可以给他们分在不同的工作岗位，如果是工作时间稍长的话，那可以将两位保洁阿姨分两个班进行工作，总之具体问题要看您上什么样的班才能具体安排。

9. 保洁部基本简介内容

1、向项目经理汇报,在项目经理领导下,完成所负责区域室内环境维护工作。

2、负责员工的日常管理和工作安排。

3、负责培训和监督指导员工日常保洁工作。

4、负责提升服务质量以及客户整体满意度。

5、完成上级交办的其他工作。

任职要求:

1、大专以上学历,2年以上保洁管理工作经验;

2、喜欢运营和管理工作,对团队建设和管理、员工培训和激励等有一定的理解;

3、工作积极主动,责任心强,协调沟通能力良好;

4、有酒店PA主管工作经验者优先,熟悉各种清洁机器操作和清洁剂使用的优先。