1. 保洁公司的市场营销

谢邀，现在做任何产品都是要细分市场，特别是服务类的项目；家政由于是到家的行业，因此它有自带的区域性优势，熟人、朋友、亲戚推荐这个就是区域性的优势，你可以先从身边的人进行传播！

现在的家政行业虽说也已经玩了几年的家政020，但是无非就是在传统行业上进行了升级类的服务，因此你要有一个自己的宣传平台，是APP、公众号、店铺还是什么，顾客购买你的产品首先看你是不是一个正规公司！

我个人认为，现在都属于互联网时代了，你要对市场营销有个全面的熟悉，线上的营销要有同时线下的营销同样要有，要线上线下相结合，比如：线下推广1、根据你的片区进行地推（这个地推不是光发传单，多种形式）2、整合当地的商业市集活动，多加参与，进行摆摊路演 线上推广 1、与当地的自媒体合作进行推广 2、在互联网上面发布一些相关的产品信息，多曝光一下自己的品牌，并多互动一下！

总的来说，营销推广你要走出去推广，每天呆在自己的地方，等着顾客上门这是不现实的；营销的方法很多，你要结合自身的特色进行针对性的推广！

2. 保洁公司的市场营销策略

酷睿－家政保洁软件吸取了国内外上百家家政保洁企业信息化建设的需求与经验，引进了先进的行业管理经验和思路。一切都为你量身打造！ 我们的软件具有六大主流优势，科学合理的信息化管理直接节省你的真金白银。 1，强大电话营销功能，随时报告客户跟踪状况，发掘潜在客服，提升公司品牌形象。 2，采用集中式管理机制，话务员与排班员合二为一，高度融合。现在你只需一个人即可以轻松搞定以前需要多人长时间才能完成的工作。 3，实时科学的排班机制，采用效率评审原则，路程优化算法等科学算法，让保洁员在最短的时间内完成最多的工作。我们来算一笔账，采用我们的软件排班机制，可使保洁员平均每天多做0.5－1单服务，如果你们有100个保洁员，平均每天做3单服务，那么现在你只需要75个人，这将节省多大的成本呢？告诉你，超过30000元！ 4，信息集中管理，快速检索。只要你轻轻点击鼠标，所有的客户资料，合同信息，服务记录，员工信息等，一切尽收眼底。你再也不用大量的纸质档案，电子文档。再也不用对海量的信息进行整理、查找等繁琐的工作。现在一个人就可以轻松管理百万人的海量信息。 5，方便快捷的保洁员工资计算。你是不是还在为保洁员的工资计算复杂而犯愁呢？的确保洁员工资受服务质量，工作强度，员工等级，投诉，服务的具体项目，考勤等众多因素困扰，即使请多名专业财务人员也很难计算准确。我们的软件经过很多家政企业的验证表明，它是值得信赖的，可方便快捷、准确的计算出所有人员的工资。 6，呼叫中心功能，极大程度的提升公司形象，打造家政品牌，创造巨大的潜在经济价值。电话呼入的同时便可得知客户的所有信息，让客户体验倍感亲切的超级vip待遇。服务回访机制不仅有助于提高服务质量，更可提高客户忠诚度。短信平台可实现短信群分，单发，节日祝福，预约提醒等，进一步打造公司品牌。 是你家政保洁的终极武器！

3. 保洁公司市场营销的举例

、小区活动，一定要有现场实验配合，在消费者面前展示产品的功能效果，现场直接销售，要配有上门服务人员若干名。

2、体验式清洗：免费为客户清洗一台，让他看到效果再收费。免费为前几家机关单位和家庭客户清洗服务，并免费维护。树立样板市场。许多单位会逐步合作，然后经过考察，选择两家有代表性的单位，双方签过协议，便开始清洗工程。树立良好口碑。

3、网店：公司可以利用在网上开店、本地生活频道网站，直接面对终端消费者销售我们的服务，在本地网上组织团购及商铺的形式。

4、找当地的酒店、保洁、物业公司合作、在当地一些商铺和商场店铺设立x展架或海报之类等。

5、技术人员服务好、利用老客户人及口碑宣传。

7、电销（建立清洗维护服务定期回访制度。根据用户的不同反应和要求，不断提高自己的服务质量和水平。在回放的基础上形成二次营销）。

8、派发传单，做小区活动电梯广告等。

9、另外还可以与家政结合一起销售。

10、信用卡合作采取用积分换服务等。

11、会展及招聘会发宣传单及卡片到相应的商家和企业进行推广。

向各地市场或合作经营（以酒店、家政保洁、家电维修、家电卖场、家电售后等服务公司等客户合作）在地方出租清洗权的运营模式，相信通过这模式，会在短期内就打开了本地市场。

4. 保洁公司的市场营销好做吗

市场督导工作职责 1、跟进每日店铺数据上传的准确性、及时性。 2、货品到货信息、发布到各店铺并跟进配货。 3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大的店铺进行单店分析其原因。 4、对无电脑专柜每日进行销售录入、下单配货，并核实其配货数量与其销售、库存是否合理，进行正确下单。 5、到店检查相关工作，随时了解店铺情况。 市场督导每周工作流程 1、周一查看负责片区的一周销售、库存、上周活动、现在配送中心存等。根据上周情况制定本周工作计划。 2、周二经营分析时总结分析上周工作情况、制定本周工作计划、活动计划。 3、周三店长会议。总结上周自己所负责片区的货品、人员、活动情况。告诉店长本周计划，并组织店长和其他片区店长进行交流和互动。到店检查周二晚大扫除完成情况。 4、每周三店长会议时收集专柜信息调查表，上周店长对员工的考核(由内务收集汇总)。周一做店铺（柜）与上周同期的销售对比分析、进销存分析。周二“经营分析会议”对店铺一周整体销售进行概括总结。 5、下发每周《考核表》、《调查表》；并提供各店一份仓库正价与特价货品的库存表，指导其配货。对上周的《调查表》收集统计，反馈给经理、销售主管、总公司市场部；统计各店的《考核表》，于每月初反馈给市场督导审核，再交由行政部作为员工工资核算因素之一。 6、周四到自己所负责的片区巡店检查，周三店长反馈的相关店铺货源、陈列、卫生、活动。跟进店长是否把本周工作目标认真执行，执行效果如何，跟进店铺问题是否都有相关人员去解决，再把所收集到的问题汇总找相关人员解决。 7、周五跟进本周末活动。店铺货源准备情况；活动准备情况及加班人员安排。 8、周末到店协助销售。随时关注店铺销售情况，并做好协调工作。 9、每周二、四、六抽时间到店参加晨会。 10、专职陈列员每周会根据陈列标准对店铺进行考核。专职陈列员的责任就是在日常工作中维护各自店铺的陈列情况，主要是店铺的清洁卫生；服饰的整洁与否；宣传品的张贴情况和陈列道具的维护；还有临时出现的一些陈列问题。再按照《成都直营店铺陈列考核奖惩制度》作出评比。以保证陈列维护的执行力度。据《成都直营店铺陈列标准》、《店铺陈列考核》、《成都直营店铺陈列考核奖惩制度》、定期对店铺作出形象考核。时间为一星期一次，一个月四次。每月集中评比一次，选出评比中的第一名和最后一名，对其作出激励。 11、专职陈列员每两周到直营店铺拍一次照片，把陈列状况反馈给陈列创意部。

5. 保洁公司的市场营销战略

对消费者消费行为分层设计，高端，中档，普通

6. 保洁公司的市场营销启示

7s管理的作用可可

1、最佳推销员（Sales）----被顾客称赞为干净整洁的工厂使客户有信心，乐于下订单；会有很多人来厂参观学习；会使大家希望到这样的工厂工作。

2、节约家（Saving ）----降低不必要的材料、工具的浪费；减少寻找工具、材料等的时间；提高工作效率。

3、对安全有保障（Safety）----宽广明亮、视野开阔的职场，遵守堆积限制，危险处一目了然；走道明确，不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅。

4、是标准化的推动者（Standardization）----\"3定\"、\"3要素\"原则规范作业现场,大家都按照规定执行任务，程序稳定，品质稳定。

5、形成令人满意的职场（Satisfaction）----创造明亮、清洁的工作场所，使员工有成就感，能造就现场全体人员进行改善的气氛。

7. 保洁公司市场营销案例分析

市场广阔，大有可为。

县城开设保洁公司，是个有发展前景的方向。如果能配合物业经营则更加有优势。保洁行业如果能为商业物业服务，比如商业大楼、医院、政府机关等，效益还是非常可观的。但是这个项目需要在当地有一定的社会关系，单凭市场经营恐怕难度较大。另外比如大楼外部保洁，专业保洁等一些特殊保洁项目也不错。但是千万要分析好当地市场的容量，否则得不偿。

很可观，以一家普通的保洁公司来举例，一个熟练的保洁一天可以服务2家100平米家庭的客户。按照当地收费标准，一般都是1.5元/平米，一家客户就是150元，一个保洁可以服务两家客户就是300元，一个月总收入为9000元，除去保洁员的工资、其他开支，一个月的利润在5700元。

开保洁公司的成本主要有如下几个方面：人工、房租、设备、制剂等，其它如水电、设备折旧、广告等消耗极小，每个月1000打底即可。

以在县城开一家保洁公司为例，在开业初期，聘请两个人工就差不多了，月工资两个人6000左右，也可以多劳多得，当然活多老板的收入也高，给工人开高点也是没有问题的。房租1500差不多了。

而且开保洁公司不需要租非常大的办公空间，也不需要在人流非常大的黄金地板找门面，如今保洁公司的订单更多的来源于网络、广告宣传、口碑营销等。设备和制剂是开保洁公司的一个大头，大型的保洁设备需要备几台，还有制剂等，大概需要准备3到4万元的备货，那么这样整体算起来，投资5万以上就可以开一家保洁公司了。

8. 保洁公司市场营销的长度宽度

一、服务类 企业营销策划、企业形象策划、企业投资贸易信息咨询、企业管理咨询、人力资源信息咨询、人力资源管理服务、人才信息咨询服务、职业发展咨询、人才中介、市场调研、商务咨询、财务咨询、劳务服务、会务服务、文化教育信息咨询、健康保健咨询、展览展示服务、建筑装饰工程、环保工程、通讯工程、房地产开发、室内装潢设计、水电安装、电器的安装维修服务、货运代理、货运代理服务、物流仓储、鲜花礼仪服务、婚庆服务、美术设计、盲人按摩、资料翻译、工艺礼品设计、服装设计、快递服务、清洁服务、清洁干洗、摄影服务、彩扩、绿化养护、汽车装潢.广告设计、制作、发布、代理.

二、科技类计算机领域、计算机技术咨询服务、网络科技、网络技术、通讯工程、网络工程、电子计算机与电子技术信息、生物与医药、化工新材料、光机电一体化、航天海洋与现代运输装备、能源与环保、民用核能技术、传统产业中的高科技运用.

三、商贸类 日用百货、针纺织品、服装鞋帽、服装服饰、装饰品、工艺礼品玉器、玩具、花木、保健用品、文体用品、电脑软硬件及配件、包装材料、办公用品、文化办公用品、纸制品、纸张、化妆品、家具、木材、装潢材料、建筑材料、化工原料及产品、印刷机械、卫生洁具、陶瓷制品、皮革制品、橡塑制品、汽摩配件、压缩机及配件、制冷设备、轴承、管道配件、阀门、金属材料、电线电缆、电动工具、机电设备、仪器仪表、健身器材、照相器材、电讯器材、通讯器材、音响器材、音响设备、电子产品、五金交电、医疗器械、珠宝首饰、汽车等.

四、食品类 粮油制品、速冻小包装食品、奶制品、土特产、南北货、糖果糕点、饮料、日用香料、调味剂、保健食品、罐头食品、米面制品、植物油、茶叶、水产品、农副产品、食品添加剂.

五、 国际贸易自营和代理各类商品和技术的进出,但国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外.