青岛超来缘保洁清洗公司很不错，主营：公司办公室、写字楼等保洁，家庭保洁，各类开荒保洁，地毯清洗、高档商务保洁、公司日常保洁、办公区日常保洁、写字楼及企事业单位保洁托管、各类开荒保洁、石材翻新、地毯清洗等。具有相当实力保洁清洗服务公司。

公司先后完成多项超过两万平方米的大型的写字楼、商业中心、星级温泉度假酒店的专业清洗和保养；完成了两百余家包括中型酒店、汽车4S店、高档理疗养生馆、别墅及独立办公区的精细开荒保洁；承接了几十家中小型公司、独立办公区、写字楼等的日常保洁项目。

途家民宿托管靠谱吗？

民宿托管是可行的，民宿老板没有时间和精力研究网络知识，委托给专业的第三方是非常可行的。目前网络OTA托管的比较多，但是一个托管机构一般只能托管几个民宿，为了保障效果也是非常挑剔的。

行者客栈联盟旗下的民宿运营中心，也在进行托管工作，可以直接和他们取得联系。

靠谱

是途家的一个线下业务，主要把房子拿去托管做民宿，包含给房子上售卖平台、接待客人，客人离开后保洁，还有客服这些

物业管理公司怎么才能管理好保洁托管公司？

1、要坚持定期检查讲评制度。保洁外包后作为管理公司日常的监督检查必不可少，而定期的双方中、高层联合巡检更能起到提高改进保洁质量的作用。因为在查找出问题后，保洁公司会对产生的问题进行分析，是人员安排不合理，还是保洁员工作技能问题，还是保洁工具的问题，保洁公司会查找出问题的症结，从根本上进行整改。这样的检查每月至少一次，检查完还要有讲评，双方共同形成一个检查报告，作为物业的保洁工作资料存档。 2、加强沟通协调，建立一个和谐的合作关系。保洁外包后我们与保洁公司形成一个合作的关系，双方是两个平等的主体，是委托与被委托的关系。作为甲方管理公司不能对乙方保洁公司盛气凌人，只有相互的尊重，才能更好地合作。好的物业管理公司的做法是每半月双方召开一次协调会，互相通报一下近期工作情况，下步的打算，对于合作中产生的一些问题进行协调，其中心就是双方努力把物业的保洁工作搞好。 3、适时参与保洁公司的培训。管理公司职能部门参与保洁公司的培训有几点好处：一是对保洁员的技能有所了解，也在培训中掌握了保洁工作的基本常识，对今后监管工作有利。二是参与培训能适时地将企业文化灌输到保洁员之中，使保洁员对物业公司有所认知，我们要让在我们物业下工作的保洁员都有自豪感，提高他们的工作激情。 4、将外包保洁的管理纳入质量管理体系之中。对外包保洁进行过程管理；规范保洁工作流程，实施程序管理，从源头上保证外包保洁的质量