1. 春季环卫保洁工作简报

售楼处管家日常工作细则1、 主要工作内容：

1.1 水吧管理：包括对水吧员工日常工作的安排及检查；水吧区域日常巡视；水吧所需物料采购；水吧物品定期清点等。

要求：掌握水吧工作人员工作流程及服务标准。

1.2 外判保洁管理：包括售楼处日常卫生情况巡查；样板间物品管理；保洁员考勤管理；不定期对保洁员进行服务专项培训。

要求：与外判保洁驻场负责人建立良好沟通，熟悉售楼处日常保洁工作流程。

. 1.3 外判洗涤管理：每次认真核对物品洗涤数量，每月按时完成洗涤费用申请结算。

要求：有责任心。

1.4 行政管理：定期盘点物业在管的各类固定资产、办公用品以及工程备件的使用情况。

要求：与办公用品送货单位或维修厂家建立良好沟通。

1.5 文件管理：定时上报各类售楼处文件报表，如周报、办公用品采购计划等；编制项目人员月度排班及考勤；各方往来文件收集存档。

要求：熟练操作电脑；建立文件电子目录；按月装订各类记录。

2、 定期完成工作一览表：

序号 工作内容 频次 时间节点 备注 1 完成售楼处信息简报，报甲方 每周一次 每周一15：00前 要签收 2 完成每月水吧物品清点，报甲方 每月一次 每月10日下班前 要签收 3 完成办公用品采购计划，报甲方 每月一次 每月20日下班前 包括保洁客耗品 4 物业在管固定资产盘点 每月一次 每月30日下班前 5 完成每周工程维修简报，报甲方 每周一次 每周一15：00前 以电子邮件形式发送 3、 特殊事件处理流程 3.1 样板间物品损坏处理流程。

3.2 样板间购电流程。

3.3 水吧/保洁所需物品紧急采购流程

2. 春节环卫工作简报

填空：及时处置突发火灾。

及时处置例句：中国有雷霆万钧的事后查处机制，足以保证危机事件的及时处置。/据简报,路南区住建局环卫处以“三早”举措积极做好今年冬季除雪准备,确保小雪正常作业、中雪道路畅通、大雪及时处置。/一级氯化物主要成分是氯气、五硫化二磷、酒精、烧碱,属于高毒危险化学物品,如不及时处置,后果不堪设想。

3. 环卫保洁工作方案

一、营业前

　　1、检查保洁人员到岗情况及仪容仪表，检查课内开晨会情况;

　　2、早7点左右到岗首先了解保洁员上班人数,检查以下卫生情况;

　　3、查看超市区域的卫生情况;

　　4、办公室、男女卫生间以及更衣室的卫生、蚊蝇灭杀情况。

　　二、营业中

　　1、检查保洁签到表是否按时完成工作并签到;

　　2、检查卖场的卫生情况、包括楼道的卫生;查看仓库主通道是否清扫;

　　3、检查购物篮、购物车回收是否及时及车篮清洁情况;

　　4、南出口楼梯栏是否清洗,及皮帘是否干净,北出入口是否清洁;

　　5、检查各岗位员工在岗情况及各岗位吃饭时段替岗情况;

　　6、安排晚班灭杀蚊蝇计划以及实施;

　　7、每周一、二由早班清洗购物车;

　　8、每周三、四由晚班清洗物篮,以此类推;

　　9、周二、五卖场以及公共区域卫生检查;

　　10、保洁用具的发放及需购置计划;

　　11、检查上月未完成的月计划,制定本月计划实施;

　　12、检查保洁用品使用以及申请的项目,统计各课保洁用品的名称及数量(交旧换新);

　　13、制定本月重点灭杀蚊蝇鼠计划,申请购置并实施灭杀计划;

　　14、总结上月卫生区域较差的地方,本月制定改正方案。

　　三、营业后

　　1、安排晚班清洁卖场卫生区域;

　　2、对办公室及厕所进行喷药等白天不能做的工作。

4. 环卫保洁工作汇报

我很荣幸在****小区物业担任保洁员，从上岗的第一天开始，我就以严肃认真的态度来对待这份工作。做保洁工作在很多人眼里都是不值得一提的工作，但当你真正接触到这项工作中的时候，才发现并不简单，平时根本不注意的地方，对于保洁员来说，都不能马虎，墙角、拐角，犄角旮旯，都是工作的重点。在和兴嘉苑小区，怀着真诚服务的心，努力做好本职工作——楼道清扫，同时也积极的参与小区内道路与广场的扫雪除冰工作，由于工作努力，成绩有目共睹，得到领导和小区业主的肯定和认可。到****小区工作期间，我从摸索到熟悉，从不自信到自信，在我前进的每一步，都得到了公司领导和同事的热情相助，得到了大多数业主、租户的谅解与支持。这期间的工作相对来说还是比较有成绩的，除了个人努力外，还应归功于我们有一群有热情、肯于奉献的物业工作人员。作这个总结其目的决不是给自己擦脂抹粉，而是希望借此回顾一下自己这段时期的工作得失，总结经验，吸取教训。这一阶段的工作，一方面是尽快掌握小区的基本情况，另一方面确保自己所负责的几栋楼房的日常保洁工作的正常进行。部分楼栋由于交接时间较短，很多事情只能边干边学习，在大的事件处理上能积极向领导汇报，迅速采取措施，基本上没有出现错误，但也明白自身存在的一些小问题，如对公司制度理解还不够，对一些细节注意还不够，有待在今后的工作中得到改进。同时，希望能有机会到其它成熟的小区去参观学习、掌握更多技能，提高自己的专业水平。决心在岗位上，投入更大的热情，完成公司布置的各项工作，不辜负公司领导的期望。

5. 春季环卫保洁工作简报怎么写

安稳镇城市综合管理“五长制”工作方案

为认真贯彻重庆市綦江区人民政府办公室关于印发《綦江区城市综合管理“五长制”工作方案的通知》（綦江府办发〔2021〕15号）文件精神，落实区委、区政府关于城市提升行动、“大城智管、大城细管、大城众管”和城市综合管理“马路办公”及“门前三包”等系列部署，推动城市管理向城市治理转型，构建共建共治共享社会治理格局，稳步提升群众获得感、幸福感、安全感，结合我镇实际，特制订本方案。

一、工作目标

以党建引领“马路办公”为主线，以“三化三治”（净化、绿化、美化，治乱、治堵、治污）为抓手，以职责精确化、管理精准化、服务精细化为原则，以“干净整洁有序、山清水秀城美”为工作总目标，认真落实“五长制”管理机制，引导社会组织和居民群众参与场镇治理，加快完善党委领导、政府负责、民主协商、社会协同、公众参与、法治保障的社会治理体系，不断满足人民群众对美好生活的向往。

二、实施范围

以黄桷桥社区，十八梯社区，松藻社区、同华社区、渝阳社区，安稳村、崇河村、羊角村部分区域为重点，对主次干道、背街小巷、文化广场、停车场、农贸市场、临街门店所在地的重要道路推行城市综合管理“五长制”工作。

三、组织体系

辖区相关单位、各村居要认真贯彻落实镇党委、政府对城市综合管理作安排部署和要求，全面抓好镇域内城市综合管理各项工作。

（一）街长。由镇长担任街长（书记、镇长互为AB角）。

主要职责：负责落实有关城市综合管理指示批示精神，督促指导辖区内路长开展工作，负责定期听取辖区内城市管理工作推进情况，对责任区域内突出的城市管理重点难点问题进行统筹协调解决。

（二）路长。由班子成员（各分管领导）担任路长。

主要职责：负责监督责任路段的城市综合管理工作，牵头协调督促巷长、楼长及城市管理具体责任人解决环境卫生、市容秩序、市政设施、园林绿化等问题，督促沿街商户落实“门前五包”责任。定期向街长汇报未及时有效解决的城市综合管理问题，督促问题整改直至彻底解决。

（三）巷长。背街小巷实行巷长制，由村（居）专职干部担任巷长。

主要职责：负责协调解决责任区域环境卫生、市容秩序、市政设施、园林绿化等问题。制定相关的奖惩制度，督促区域内楼长、店长落实“门前五包”具体工作。

（四）楼长。居民社区楼院、楼栋实行楼长制，由辖区楼栋常驻居民代表、志愿者等担任楼长。

主要职责：负责宣传城市综合管理工作，劝导不文明行为，发现、处理、协调、督促城市综合管理问题，及时向巷长上报重难点、存在安全隐患的城市综合管理问题。

（五）店长。临街门店实行店长制，由临街门店经营者担任店长。

主要职责：与辖区村（社区）签定“门前五包”责任书。自觉接受辖区村（社区）和行业部门的监督检查，落实“门前五包”责任，文明诚信经营，劝导不文明行为，涉及经营秩序的问题向责任办公室工作人员报告反映。

（六）街长制办公机构

1．镇“五长制”办公室设在建环中心，由建环中心主任担任组长，建环中心其他工作人员为成员。

主要职责：建环中心牵头收集完善资料，建立“五长制”示范村居档案，以及街长、路长、巷长、楼长、店长档案；建立“五长制”相关登记、统计台账；建立辖区示范道路综合档案；收集整理“五长制”的反馈意见；落实巷长、楼长的选派、培训、考核、评优等日常管理工作；协调解决上报的重点难点问题。

四、工作机制

（一）深化“马路办公”机制。按照区委、区政府关于“管理城市的人，办公室应该在马路上”的“马路办公”的部署指示精神，在全镇推行城市综合管理“马路办公”，街长每周“马路办公”不少于1次；路长每周“马路办公”不少于2次；巷长、楼长每天不少于1次；街长、路长每次发现解决问题不少于2个。

（二）建立快速反应机制。建立“发现问题、分析研判、及时处置、有效反馈”的工作机制，街长依据职责任务及时梳理、研究、督促相关单位履行城市综合管理相关职责。路长、巷长、楼长、店长巡查发现的市容环境卫生、市政设施、园林绿化、秩序管理等所有城市管理问题，第一时间交本路段的环境卫生责任人（保洁公司）、市政设施责任人（建环中心）、园林绿化责任人（绿化养护公司）、城管执法责任人（建环中心）、村居责任人（所在村居书记）进行处理。

（三）建立高位协调机制。重难点问题实行逐级反馈解决制度。各路长、巷长应在本级范围内积极主动协调解决各类问题，对确实无力解决的，应采取书面形式呈报街长，由街长协调解决。

（四）建立工作例会机制。建立“五长制”工作例会制度，定期收集、研判、部署、协调、解决城市综合管理相关问题。根据实际情况，街长每月组织召开1次工作例会，定期研判城市管理重点、难点问题；路长每半月召开1次碰头会；巷长、楼长每周至少召开1次碰头会、院坝会或座谈会，及时协调、解决责任区域内城市管理相关问题，同时梳理、上报本级不能解决的问题。

（五）建立责任公示机制。坚持美观、明确、节俭、便于识别的原则，要在重点干道显要、适当的地方设置“路长公示牌”。要在背街小巷、居民社区（小区）楼栋出入口、临街门面适当位置将巷长、楼长、店长公示上墙，公示牌由乡镇根据实际情况设计、制定，各种公示牌的材质、样式、颜色要与街道风貌相协调，与周边环境相一致；公示内容一般应包括：责任人姓名、所辖范围、职责、联系方式等内容。

（六）建立信息报送机制。各村（居）应全面开展“五长制”工作，夯实城市管理力量，每月将“马路办公”完成情况和热难点问题解决前后对比情况简报报送至镇“五长制”办公室联络员处汇总。

（七）建立定期通报机制。为强化监督力度，推动“五长制”工作落地见效，镇“五长制”办公室每月对辖区内巷长、楼长工作开展情况进行督促、检查、考核、通报。

五、工作要求

（一）强化组织领导。要高度重视“五长制”工作，将其作为重点工作来抓。要建立完善组织保障体系，保障工作经费。各分管领导要做好“五长制”工作的牵头抓总、统筹协调和督促落实。各村居要按照属地管理原则，加强综合管理、对辖区城市综合管理负总责，有条件的村居应充分发挥党员在城市日常管理中的先锋模范作用。

（二）强化责任落实。要认真研究，整合资源，细化责任分工，完善政策措施，辖区内“五长制”人员要认真履职。各办、站、所、村居要自觉服从服务于街长的统筹调度，建立信息共享和情况互通机制，形成合力，提升细管众管水平。

（三）强化社会宣传。充分利用各村居广播、宣传栏等途径和院坝会等形式，加强宣传，正面引导，同时对负面典型及时曝光。全镇开展“门前五包”、“五长制”的系列报道，营造良好的社会参与氛围，引导广大群众积极参与城市管理，监督责任落实情况，努力营造“人人爱护城市环境、人人参与城市治理”的良好氛围。

6. 环卫清扫保洁工作总结

首先，今年以来的保洁工作以"以我们的优质服务，换来业主开心如意″为主旨，总的工作是不错的，业主们基本满意。

其次，用高标准来衡量，仍存不足，仍有遗憾。

一是全年有两次业主投诉，都是大热天关于卫生清扫不及时的。应当总结教训，力争新年服务尽善尽美！

7. 环卫工作清扫保洁简报

人居环境整治是乡村环境整治的核心内容，主要体现是乡村空间重构，建筑风貌改造，基础设施提升，村景美化，夜景亮化。宣传口号和主要标题比如，共建美丽乡村，共享美好生活！整治人居环境，助力乡村振兴！

公共设施要爱护，农村环境要保护！要想心情好，环境先搞好！这些都是人居环境整治简报或者宣传资料的亮点用词，比较真实准确的反应农村人居环境整治的实际情况！

8. 环卫日常保洁工作美篇

我47了，开4家店，雇着11个员工，每天都很充实，早上一个鸡蛋，俩核桃，一碗粥，中午店里员工做饭我们一起吃，晚上回家老公做，早7点半到晚6点半是上班时间，除了孩生日娘满月，过年放假10天，再有特殊情况另论，每周下班后泡脚一次，美容院一次，回娘家一次，周五周六晚上陪孩子，每年暑假陪孩子旅游一次，看看祖国的大好河山，十年出了七次国，感受一下国外的人文素质。这种生活挺好，希望这样坚持下去。