求一份物业公司保洁招标评分细则，我们公司是做物业的，保洁服务是外包的，现在求一份保洁服务评分规则。
导语：这项工作其实不难，自己动手做反倒更容易管好外包。制定服务评分细则的方法是：
1、将该项服务或外包作业内容逐项罗列，将各项服务分解到较为具体的环节；
2、找出影响质量变化的节
1、将该项服务或外包作业内容逐项罗列，将各项服务分解到较为具体的环节；
2、找出影响质量变化的节
这项工作其实不难，自己动手做反倒更容易管好外包。制定服务评分细则的方法是：
1、将该项服务或外包作业内容逐项罗列，将各项服务分解到较为具体的环节；
2、找出影响质量变化的节点，将此作为考评控制点，按照其重要程度设定权重分值。
3、考核得分应按得分率计算，即：得分率=当次考核得分/当次考核总分X100%。可以避免按百分制计算的麻烦。
4、设定及格、良好、优秀的分数线，以便评判外包服务质量的优劣情况。
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