月嫂机构怎么挣钱

一、家政公司一般分成两种，服务型和中介型。

服务型：员工属于公司管理和培训，由公司发工资，服务项目以钟点工为主；

优势：统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高；

劣势：1、公司运作需要按照劳动法来实施，运行成本较高，承担的风险较大；2、员工的积极性并不高，且在非工作时间会去接私活，长时间下去，又会反过来影响到正常工作的效率和质量；3、员工工作时间难以满负荷，做钟点的服务，一般每天工作量都不会多于6小时，大部分在4-5小时，这样一个员工每月的实际工作时间大约在130小时左右，这样算下来1500元的工资不算低哟。

中介型：概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。 优势是：成本低，风险小，利润可控，不需要花更多时间去搞管理和培训； 劣势是：员工队伍很不稳定，生意的波动也很大，与客户之间的关系相对较弱。

二、上海市场的分析是，在需求家政的客户中，有40%业主需要服务型公司，另40%业主需要不住家的保姆，还有20%需要找24小时制的住家保姆。

三、你公司看上去算是服务型公司吧，如果要赚钱的话，需要注意以下几点： 1、客户定位要高，也就是说不要去做低层次客户，低层次客户更愿意找中介介绍阿姨去他们家服务，这样他们可以少支付些服务费用。而相对高端一些的客户，不太在乎每月多花一两百元。我个人建议可以多考虑涉外这块，每月需要对每家客户的消费额进行评估，原则上低于400元每月的家庭消费者都不作为目标客户；

加盟月嫂培训机构挣钱吗

房租费用，装修费用，人员配备费用，费用大概在5-10万左右，不过还是要根据所在城市的经济水平来计算，除此，开店做生意，证照办理、水电杂费等流动性开支，也需考虑在内，约准备2-5万元左右即可。 要想赚钱，在开月嫂公司的时候，要在其他领域显示出与众不同的公司文化和经营方式。如果是实力雄厚的资深公司，还可以继续开展常规化经营，中小型公司必须另辟蹊径，走个性化路线，否则很难站稳脚跟。被兼并淘汰只是一个时间问题。 如果加盟月嫂公司的话，首先要选择正规，口碑好的品牌，但因为月嫂公司大都一样，所以同质化也很严重，打破千人一面的经营理念，各显千秋，才能在月嫂市场这个大蛋糕上争得一席之地。

月嫂公司怎么挣钱

运营，月嫂公司运营包括接待阿姨、阿姨上户、接待雇主的三大流程以及14个流程节点产生的表单，还包括18个风险防控，一本完善的合同，严谨的财务核算流程制度等等；更包含阿姨来源、雇主来源、有效推广等等流程。月嫂公司虽小，但需要全面的运营方式。所以，完整的月嫂公司运营的存在才能确保提高工作效率，增大利润，减小风险。

2、服务，月嫂公司行业售后十分混乱的原因在于行业没有服务标准，雇主选人完全靠眼缘。没有服务标准直接导致雇主需求说不清，阿姨技能说不清，其产生的结果就是雇主的需求大于阿姨的技能；服务标准就是雇主的需求清单，雇主根据服务选择具体服务项目，我们根据雇主的选择去匹配相关技能的阿姨。服务标准是解决一切雇佣关系纠纷的法宝。

月嫂这个工作好做吗?挣钱吗

当然赚钱招聘来月嫂后，收雇主给月嫂工资的%10有的还%20现在月嫂和育儿嫂的工资都不低每个月都得2-5000左右看你能招聘来多少月嫂了还得月嫂进行培训，并做好服务。

月嫂挣得多吗

这个问题你要多去了解下月嫂市场。

像做调查一样多和月嫂打听她们平均每个月工资是多少，每月要给公司交多少费用，或者是公司抽取多少提成。了解清楚市场行情，你再根据这些情况去评估一年能赚多少钱，市场风险又是多少。

月嫂能挣多少钱

北京市月嫂服务最火的地方，一般的工资在6000左右，如果您能力不错应该有八千到一万吧。如果您有意要学习月嫂就到红墙月嫂公司，这是全国总工会授权的月嫂培训基地，在培训考试合格之后颁发国家人力资源与社会保障部颁发的高级母婴护理师证

月嫂机构怎么挣钱多

不能一概而论的，任何一个行业中都有盈利的和亏本的，主要看您如何经营。

一、家政公司一般分成两种，服务型和中介型。

服务型：

员工属于公司管理和培训，由公司发工资，服务项目以钟点工为主； 优势：统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高； 劣势：1、公司运作需要按照劳动法来实施，运行成本较高，承担的风险较大；2、员工的积极性并不高，且在非工作时间会去接私活，长时间下去，又会反过来影响到正常工作的效率和质量；3、员工工作时间难以满负荷，做钟点的服务，一般每天工作量都不会多于6小时，大部分在4-5小时，这样一个员工每月的实际工作时间大约在130小时左右，这样算下来1500元的工资不算低哟。

中介型：

概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。 优势是：成本低，风险小，利润可控，不需要花更多时间去搞管理和培训； 劣势是：员工队伍很不稳定，生意的波动也很大，与客户之间的关系相对较弱。

二、上海市场的分析是，在需求家政的客户中，有40%业主需要服务型公司，另40%业主需要不住家的保姆，还有20%需要找24小时制的住家保姆。

三、服务型公司，如果要赚钱的话，需要注意以下几点： 1、客户定位要高，也就是说不要去做低层次客户，低层次客户更愿意找中介介绍阿姨去他们家服务，这样他们可以少支付些服务费用。而相对高端一些的客户，不太在乎每月多花一两百元。我个人建议可以多考虑涉外这块，每月需要对每家客户的消费额进行评估，原则上低于400元每月的家庭消费者都不作为目标客户； 2、服务收费应比市场价略高，每月营业额要进行分析，一般的控制是人工成本加社保费用再加一些物料费用不能高于销售额75%，也就是说25%的毛利率是生存下来的基本保证，如果做不到25%，那关门的结果不可避免； 3、家庭服务内涵很多，你也可以不断推出与清洁或家务有关的其他服务，来吸引客户并提高毛利率，我们的经验是，附加的清洁服务，可以做到40%的毛利率，对整体贡献度很大； 4、员工的工作时间应想尽一切办法提高效率，如果无法提高，就要把客户服务的时间和项目，菜单化，即是每次服务的时间和内容全部制定好，客户能接受就服务，不能接受就不服务，这样基本能保证员工稳定的贡献值。原则上每天实际工作时间不能少于6小时，如果不能做到，宁愿少招点工人，员工每月的营业额贡献不能少于2000元每月； 5、当然，要找到高层次客户，广告费用、人员培训费用甚至与物业打教导的开销都会提升，这也是要考虑进去的，所以整体毛利率达到35%以上，我建议你可以坚持下去，如果没办法做到这个毛利率，那这个生意你只是来玩玩了。

一、保证家政员工的可靠性。尽量到正规公司聘请那些公司化管理的员工（跑了和尚跑不了庙）。

二、保证家政员工的技术性。尽量聘请熟手员工，可有效节省工作时间（省时间就是省费用）。

三、保证家政员工的健康性。尽量聘请具有有效健康证的员工（省心就是省力）。

四、保证家政员工的规范性。尽量聘请经常回公司参加培训学习的员工（知识也是生产力）。

五、保证家政员工的低龄性。尽量聘请30--45岁范围内的员工（他们既有社会经验，也有家庭工作经验，便于沟通和理解，服务也要开心）。

以往的家政服务就是把委托者介绍出去了事，这样是不可以的。相比之下，一种新的管理模式在家政行业悄然兴起，弥补了中介制带来的种种漏洞。 家政公司可以实行员工制管理模式。 所谓员工制就是指，家政员是公司员工，外出服务代表公司。具体做法是，公司与求职者签订用工合同，吸纳他们为公司员工；公司与用户签订劳务合同，负责提供家政服务。活儿由公司来揽，家政员由公司来派，劳务费由公司来收，员工工资由公司来发。这样家政员不直接与用户发生法律关系，出了问题都可以找公司解决。 对内：培训你的员工、规范你的流程、健全你的制度。 对外：需要家政服务的不会是贫民区和有专职清洁的大公司，所以你的眼睛应该盯着中高档小区和中小公司。和小区物管人员的关系应该可以让你获益，而和中小公司的关系可以促进你开拓其职员的家庭需求。 宣传：互联网是一个宣传方式，各报刊的分类广告也可以考虑，城市各地段的免费张贴栏是你要占领的高地，业务人员当然必不可少。

开一个月嫂培训机构能赚钱吗

如果问主所在的县城发展比较好的话可以去加盟一个。

但按小编个人看法是不太好。两个观点： 1：县城经济不是很发达，现在一般的年轻人很多都是到外面去打工了，由于工作缘由或是家庭缘由，很多都选择在打工所在地生小孩，能在身旁带的都在身旁了，不行的就会让父母过来打工地照顾，等能吃奶粉的时候才让父母领回家，条件好一些的本地人也不会留在县城。差不多都选择市里买房了。所以月嫂与催乳师这两个的市场就不会很大。但是呢，你可以去你们当地的医院看看了解在说，由于医院的接生率就是你的市场空间。说不定你们那边与我说的情况不一样呢？

2：家政服务，结合上面的说，年轻人都出去打工创业了，留下一些老人在家，老人家都舍不得花那么多钱去顾月嫂。供参考！

其实个人比较看好月嫂公司的前景，但小县城老人的想法跟年轻人有一些冲突。

月嫂机构怎么挣钱快

月嫂市场的需求是比较大的，前景广阔，薪资收入也是非常可观的。

刚入行业的月嫂由于经验不足，这样的月嫂在公司的评级上面一般是较低的级别，所以月嫂的工资相对较低，一线城市的初级月嫂价格在8000元左右;二线城市的初级月嫂价格在6000元左右;中小城市的初级月嫂工资相对就更低了，只有3000-4000元。