2月1日，澳优2018年会暨新logo发布会在长沙举行。澳优董事长颜卫彬、澳优执行董事bartle van der meer、澳优执行董事吴少虹、澳优全球首席财务官王炜华、股东代表欧丽珠共同发布了新logo，来自中国、荷兰、澳大利亚、新西兰等全世界近800名员工代表现场共同见证新logo 的发布，并有更多人通过网络直播参加了此次活动。

“基于澳优全球化进程的推进以及业务结构的升级，澳优第三代logo孕育而生。”发布会现场，澳优执行董事吴少虹表示，全新的logo形象更加时尚、充满活力，将强化全球消费者对澳优的认知，实现品牌形象的国际化提升。

吴少虹介绍道，新logo以澳优ausnutria前两个字母作为主视觉设计，au两个字母交融组合成一个欢呼、跳跃的小奶人，代表着澳优阳光、活力、奋进的文化内涵，以及成就健康成长的力量。

a取自ausnutria的首字母，也是26个字母的首字母，象征着万物的起点，也是优秀与卓越的标志；u既代表澳优，也代表you。a与u的结合寓意着starting from a，and stand up for u（因爱而行，全力为you）；au巧妙组合成一个h，h是health的第一个字母，体现这次logo转变的核心--从一个婴幼儿配方奶粉公司升级至一个聚焦婴幼儿，服务全年龄人群的营养品以及营养健康服务企业。

颜色上，新logo延续了此前的健康蓝，将原logo使用的鲜艳旭日红改为更具活力的橙色，色彩更加明亮，传递更加时尚、动感的视觉形象。新logo整体的图形、色彩、字体都更加柔和、感性，体现澳优以母爱精神为客户提供优质、安全、贴心的营养健康服务。

从2011年收购荷兰百年乳企海普诺凯到2014年在荷兰投资兴建pluto 工厂和hector 工厂；再到2016年收购澳洲nutrition care、与westland合资新建pnl工厂；以及2017年收购澳洲adp、ozfarm、youluck……澳优成功地“走出去”，从收奶、生产到市场终端销售都在稳步走向全球化。

截至目前，澳优在全球共有十个工厂，中国两个，荷兰五个，澳大利亚两个，新西兰一个，已形成婴幼儿配方奶粉、儿童奶粉、成人奶粉、液态奶、营养品的多元化布局，澳优也逐步从婴幼儿配方奶粉乳企过渡到高价值综合营养食品公司。与此同时，澳优的社会贡献也在日益提升，2017年，澳优在长沙的纳税贡献，就超过人民币3.5亿元。

值得一提的是，除了聚焦在婴配奶粉，澳优一直在思考下一步的发展，通过深入研究，澳优定位以营养大健康作为企业未来发展方向，并制定了“黄金十年”发展战略：2016-2018年，聚焦婴幼儿配方奶粉；2018-2020，成为全球婴幼儿配方奶粉及营养品的代表性企业；2020-2025，成为全球婴幼儿配方奶粉、营养食品及营养服务的领先企业。

因此，在logo变更的同时，澳优广告语也同步进行了变更，由原来的“滋养生命，呵护成长”调整为“全球营养 呵护成长”，寓意澳优集全球优质营养，服务全球目标市场，呵护生命成长的每一个阶段。

“澳优将以新logo为基础，全面整合全球业务，统一公司在全球的形象。”澳优董事长颜卫彬表示，今后，澳优在全球各地区的公司，都将逐步统一为“澳优ausnutria”这个企业名号，以传递出国际化澳优“同一个澳优，同一个梦想，同一个声音”的企业自信。同时，通过全球员工的协力合作，打造全球资源体系、全球研发体系、全球市场体系，实现澳优对全球最优资源与智慧的集聚与整合，加速公司的全球化、多元化发展，为人类的健康和幸福贡献力量。

澳优logo变更历程：

第一代logo 2003年--2011年

源自澳洲之选，引入袋鼠图腾

第一代logo从其发源地--澳大利亚国旗中提取代表健康智慧的海洋蓝和鲜艳活力的旭日红作为logo主色调，蓝色象征严谨细致的科学精神，红色象征澳优对生命的温暖呵护及澳优人对乳制品事业的不竭热情。

logo图形是一只奔跑的大袋鼠，作为澳大利亚国宝，袋鼠既具代表性又有高记忆度，能够让消费者了解并记住澳优产品源自澳洲，同时寓意澳优像袋鼠妈妈的育儿袋一样给宝宝最细致的呵护。

logo英文“ausnutria”由“澳大利亚--aus-australia”和“营养--nutria-nutrition”组成，寓意澳优开创市希望开发澳洲的优质营养，滋养生命成长的企业使命，这与澳优中文名相呼应。企业联合创办人、公司董事长颜卫彬先生从创办的第一天起，就代表创始人团队赋予了“ausnutria”每一个字母独特的含义，由这些含义组成了澳优的企业法则--ausnutria principles，即澳优法则。

第二代logo 2012年--2017年

收购荷兰海普诺凯，嫁接百年乳企历史

2011年，澳优收购荷兰百年乳企海普诺凯 (hyproca dairy group corporation b.v)，出于跨国经营以及品牌战略发展需要，2012年，澳优对企业logo进行了变更。

第二代logo保留了原有的红蓝主色调，但去掉了代表澳大利亚的袋鼠形象，并将红色剪影部分改为字母上红色的奶滴，因为此时的澳优，已不再局限于澳洲奶源。但保留此奶滴并加以强化，表示澳优的业务，仍集中在以“奶”为基础的营养业务。

logo中的中文字符也由“澳优”变更为“澳优”与“海普诺凯”组合，象征着年轻的澳优，嫁接了海普诺凯百年的乳业文明，两家各具优势的乳企，跨越文化地域，强强合作，共同服务全球消费者。

第三代logo 2018年--未来

集全球营养智慧，迈入大健康服务

澳优全球化战略稳步推进以及业务结构调整、品牌形象升级，第三代logo孕育而生。

新logo设计释义：

1、新logo以澳优ausnutria前两个字母作为主视觉设计，au两个字母交融组合成一个欢呼、跳跃的小奶人，寓意starting from a，and stand-up for u（因爱而行，全力为you），代表着澳优阳光、活力、奋进的文化内涵，以及成就健康成长的力量。

2、a取自ausnutria的首字母，也是26个字母的首字母，象征着起源、也代表着优秀与卓越；u既代表澳优，也代表you；au巧妙组合成一个h，h是health的第一个字母，寓意澳优这次转变的核心--从婴配粉升级为营养健康服务。

3、新logo延续了此前的健康蓝，将原logo使用的鲜艳旭日红改为更具活力的橙色，色彩更加明亮，传递更加时尚、现代、动感的视觉形象。

4、新logo采用图形+中英文字的设计组合形式，其图形、色彩、字体都更加柔和、感性，代表澳优以母爱精神为客户提供优质、安全、贴心的营养健康服务。

还有疑问吗？请留下您的问题，15分钟内回答您！

日前，澳优乳业（中国）有限公司coo肖诗弧向媒体透露：澳优在出资1,665.15万欧元收购有着110多年历史的荷兰海普诺凯乳业集团（hyproca dairy groupcorporate strategy）51％的股份后，即将启动新的全球化战略，其中不排除换用企业新的logo和启用全球形象代言人的可能性。

据悉，澳优乳业股份有限公司(01717.hk)是在香港上市的一家专业高端乳业食品公司，旗下控股澳优乳业（中国）有限公司、hyproca dairy group bv、cbm b.v.等公司，澳优在全球范围内从事生产、研究及销售婴幼儿食品、成人食品、基粉、奶酪、黄油等，旗下拥有能力多、 kabrita等著名的婴幼儿食品品牌。澳优旗下cbm公司的奶粉销往全球超过25个国家和地区。

我国著名经济学家，清华大学经济管理学院魏杰教授指出，如何让中国婴幼儿喝上一罐健康的有机奶？如何有效整合供应链？如何在乳制品行业实施差异化的全球化战略？如何实施整合行销传播？澳优做到了!但随着澳优的全球产业链不断整合，其原先的单一原产地高端品质诉求已经成为澳优国际化战略的障碍，其品牌重塑已提上日程。

“整合全球优质资源、打造具有全球竞争力的研发能力和制造能力，为中国市场提供营养安全更高标准的婴幼儿食品”这是澳优乳业一贯的发展战略，并由此缔造了其面向中国市场独特的企业发展模式。澳优作为一个成长只有八年的企业，却连续整合全球三家著名的有机奶生产企业供应链，其产品采购、生产在海外实现，国内则专注于渠道与品牌建设，澳优在中国乳业积重难返、市场信任跌至谷底的窘境下走出了一条由外而内的全球资源配置之路，并正大力探索有机奶全球化经营之道。澳优于今年3月对荷兰海普诺凯的并购就是澳优成立以来最大的一次企业并购，海普诺凯成为继澳大利亚塔图拉、法国诺蒂柏欧之后澳优乳业的第三大优质奶源供应商，进一步完善了澳优乳业的国际化奶源体系及品质保障体系，使其全球化产业链的布局初具规模。

业内人士指出：“有机奶粉”这个名词近年已经在乳制品行业悄然兴起，其实细看国内有机奶粉的兴起和有机奶粉被狂热的追逐，有机食品是国际上公认的，源于自然，高品质的环保型安全食品，它位于食品安全金字塔的顶端，它需要建立全新的生产、质量和管理体系，完全采用天然的替代技术。在有机奶粉大受欢迎的同时，有机婴幼儿食品是目前国际上最安全、绿色的宝宝食品，中国乳制品行业的持久发展，澳优可以说开拓了一条国际化战略创新之路。澳优率先构建了国内最完善的“有机产品矩阵”——“能力多”有机婴幼儿配方奶粉和有机麦粉。2009年9月澳优奶粉全新推出澳大利亚原装进口的能力多有机婴幼儿配方奶粉系列，2010年，澳优奶粉引进第一款有机婴幼儿辅食产品——法国原装进口能力多有机麦粉，澳优奶粉正在引领中国婴幼儿食品行业进入有机时代。

澳优ceo陈远荣告诉记者，澳优有机奶的全球化战略涵盖了三个层面的含义：其一产品在全球。产品坚持高品质、高品牌、高价值定位，坚持采用欧盟、澳洲等国际奶源，坚持全球研发，产品结构由自属品牌和代工产品构成；其次市场在全球。澳优整合全球成熟市场与新兴市场的资源优势，实现资源平台共享。在成熟市场稳步渗透的基础上，积极拓展新兴市场；最后关键是品牌在全球——澳优在全球推行多品牌战略，围绕allnutria、ausnutria、kabrita品牌等进行全球推广，保持其在细分市场的领先地位。

其实澳收购荷兰海普诺凯乳业集团51％的股份，从而成为这家有110余年历史的乳业企业的控股股东并购海普诺凯之后，澳优的商业模式也清晰起来。从上游奶源到研发生产，再到国内渠道拓展。有人将澳优模式概括为全产业链模式，但是澳优模式不是“全产业链”四个字就能完全概括的。围绕产品的诉求，在世界范围内优化配置资源，然后服务于国内市场，这才是澳优“全产业链和国际化战略”最明显的特征。澳优乳业进一步扩展了自身的国际产业链，在具有优异乳业传统的荷兰拥有了自己的研发和生产基地，并为澳优产品有机奶的全球化销售铺平了道路。而生产有机奶粉的有机天然奶源，正是解决源头品质问题最好的措施!由零农残、零激素、零转基因、零抗生素的有机奶源生产的有机奶粉，从源头上保证了有机奶粉的品质。公司一开始就坚持了在国际最佳奶源地并与当地最佳乳品企业合作的供应链模式，并要求生产商严格按照配方生产，企业标准达到高于国标的企业标准。因而在中国市场近年的历次风波中，澳优均做到了独善其身。

澳优执行董事颜卫彬透露，营销全球化是双方合作的重要内容。“澳优乳业在国外销售有几个渠道，第一个是我们自己的销售渠道，第二个是利用市场上既有的渠道进行合作，然后强化双方的关系，最终让澳优在国际市场上占据更有力的地位。我们和海普诺凯合作后马上在香港设立了一个销售平台，而且是面向整个亚洲市场的。或许，全球内配置资源，运输、汇率、原料价格这些成本需要消化转移，但对澳优来说，品质面前，这些并不重要。澳优的国际并购脚步远没有停止。

中国食品工业协会副秘书长杜荷女士表示，食品安全事关消费者健康和生命安全，中国政府对此高度重视并以严格的法律和切实的措施对食品安全予以管理。澳优并购海普诺凯是从源头践行“营养安全更高标准”的一次有益实践。澳优通过对全球范围内优质上游资源和产业链有机整合，为乳制品的安全优质提供了源头保障，为更优质乳制品的研发和销售提供了全球化的平台，这将为中国乳制品企业及其它食品制造企业带来新的启发。（e-news）

还有疑问吗？请留下您的问题，15分钟内回答您！

日前，澳优乳业（中国）有限公司coo肖诗弧先生透露，澳优即将启动新的全球化战略，其中不排除换标和启用全球代言人的可能性。业内人士认为，随着澳优的全球产业链不断整合，其原先的单一原产地高端品质诉求已经成为澳优推广的障碍，其品牌重塑的确是迫在眉睫。

据悉，澳优乳业股份有限公司(01717.hk)是在香港上市的一家专业高端乳业食品公司，旗下控股澳优乳业（中国）有限公司、hyproca dairy group bv、cbm b.v.等公司，澳优在全球范围内从事生产、研究及销售婴幼儿食品、成人食品、基粉、奶酪、黄油等，旗下拥有能力多、 kabrita等著名的婴幼儿食品品牌。澳优旗下cbm公司的奶粉销往全球超过25个国家。

（附：澳优旗下cbm公司全球销售图）

肖诗弧介绍称，澳优坚持产品自主研发和技术创新，拥有品牌的产品配方知识产权，坚持“全球产业链的整合与创新”的商业模式。澳优多种形式战略整合南北半球最优秀的乳业产业链资源，构建了以hypraca为主，澳洲、欧盟等其他全球优质资源为辅的上游产业链体系。

在澳优产品陈列室内，珍藏着澳优各个历史阶段的产品。从产品包装上清晰可以看出， 澳优的产品墓前全部来自国外知名乳企：澳洲百年乳企塔图拉tarua、法国诺帝柏欧nutribio、荷兰百年乳企海普诺凯。肖总表示，其中hypraca系澳优下辖公司，塔图拉和诺帝柏欧主要为澳优提供代工业务，澳优坚持营养安全更高标准，在华销售产品全部符合澳洲及欧盟标准。

澳优coo肖诗弧，澳优在全球推广中将会秉承三个基本原则：

●产品在全球——产品坚持高品质、高品牌、高价值定位，坚持采用欧盟、澳洲等国际奶源，坚持全球研发；产品结构由自属品牌和代工产品构成。

●市场在全球——澳优整合全球成熟市场与新兴市场的资源优势，实现资源平台共享。在成熟市场稳步渗透的基础上，积极拓展新兴市场。

●品牌在全球——澳优在全球推行多品牌战略，围绕allnutria、ausnutria\kabrita品牌等进行全球推广，保持其在细分市场的领先地位。

还有疑问吗？请留下您的问题，15分钟内回答您！