瞄准下沉市场“新中产”，昆明家政服务品牌“海格管家”如何实现“农村包围城市”？
导语：近几年来，对家政服务需求的上升加之国家政策导向对家政服务业持续利好，让58到家、自如、盒马鲜生等平台都切入了自营家政业务，诞生于厦门的好慷在家也成为了新型互联网家政服务
近几年来，对家政服务需求的上升加之国家政策导向对家政服务业持续利好，让58到家、自如、盒马鲜生等平台都切入了自营家政业务，诞生于厦门的好慷在家也成为了新型互联网家政服务公司中一颗冉冉上升的新星。
7月5日，国务院又印发了《关于促进家政服务业提质扩容的意见》，为今后一段时期家政服务业发展指明了方向：大力发展家政服务业，实现产业提档升级的同时，实现农业劳动力转移，应对人口结构变化。
家政服务业在不知不觉中走到了风口。近日获得千万级人民币Pre-A轮融资的海格管家也是这赛道中的一员。
成立于2015年，海格管家起步、立足于云南昆明。经过三年对家政服务行业的探索后，海格管家瞄准25-45岁“新中产”用户群体，目前以保洁人员“员工制”为基础，主营日常居家保洁服务“轻洁家”和新房开荒保洁服务“新家净”，单价218元/次，提供包年套餐服务，达到了月订单超6000笔的成绩，用户满意度达99.5%。
在互联网巨头拼搏一、二线城市家政服务市场的时候，实践三年、想采取“农村包围城市”策略的海格管家对家政服务行业又有什么不同见解？海格管家创始人董凡告诉猎云网，抓住供给侧是关键。
