市场定位是在上世纪70年代由美国营销学家艾·里斯和杰克特劳特提出的，其含义是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度，为本企业产品塑造与众不同的，给人印象鲜明的形象，并将这种形象生动地传递给顾客，从而使该产品在市场上确定适当的位置。

尿不湿企业如何确定市场定位和营销策略

企业的营销策略分析
1、产品分析。利益点、价格、品牌等。
2、市场分析。客户定位、竞争者、市场占有率等。
3、渠道分析。渠道结构、渠道关系等
4、策略分析。广告、促销等。
5、营销管理分析。主要是营销队伍建设与管理。

公司目标市场营销策划

建议这样写：
1、标题。《xx公司目标市场营销策划》
2、公司简介。公司经营领域、业务范围、专业团队、产品类型、服务、地址等。
3、公司目标市场的选择。目标市场包括市场集中化、产品专业化、市场专业化、选择专业化、市场全面化。考虑因素包括市场规模、潜力、前景、行业质量、（潜在）竞争者、替代者、顾客、企业目标和资源。
4、在选择目标市场之后，企业确定目标市场战略。战略包括差异化战略、集中化战略、无差异化战略。在此考虑的因素包括企业能力、产品同质性、产品生命周期、市场类同性、竞争者战略等。企业在还要注意细分市场的联合和归并，并且要有计划、有步骤地进入各细分市场。
5、进行市场定位。差异化定位包括产品差异化、服务差异化、人员差异化、形象差异化。进行市场定位的步骤：识别潜在竞争优势（成本优势、产品差异化优势）；企业核心竞争优势；制定发挥企业核心竞争力优势的战略。

基本上就是这样子的了，以上是我个人的观点，你要注意进行修改！希望对你有用！！！

艺术类培训机构如何赢得市场生源

(1)
市场调研。即安排带调研表，笔，在小学门口与家长攀谈，通过请其参加小学生艺术教育学习水平调研的方式，请其回答问题，最后以抽奖或活动通知的方式鼓动家长留下联系方式，孩子情况等。

　(2)
闲聊攀谈。即通过攀谈，直接发放宣传单张，并告知周末有艺术教育讲座，特邀专家到场讲解小学艺术教育问题，邀请其带孩子现场聆听。




　　(3)
机构定点咨询。即通过在居民小区、公园等地点，通过设立展架，人员，设立报名咨询点的方式，来吸引围观者注意，邀请其周末参加讲座。




　　(4)
活动带动。这种方式在活动后期采用较多，即在学校门口、公园内采取现场授课、艺术教育互动游戏的方式，适当设置小奖品，鼓励参与，带动学生、家长参与，短时间内吸引大量目标家长，并采集回联系信息。

物业 管理 ： 要有对具体改造的认识？ 对未来发展的创想？ 怎么提高员工的专业素质？

物业管理虽然纷繁复杂，千头万绪，事情、问题很多，但其实质和精髓可以归纳为三点：即物业管理严格意义上是一种劳务服务、是无过错责任、是等价有偿服务。现在物业管理的情况是：
1.物业管理服务与物业管理费的平衡点不明确。
2. 物业公司和业主之间产生不可调和的矛盾。
3.许多物业公司的服务意识还跟不上发展迅速的行业。

未来的发展物业公司必须做好一下几点：
一、“选准定位，树立形象”物业管理服务的范围很广，规模一般的公司，不可能做好所有的方面，这就要求物管公司在参与市场竞争之前选好市场定位。做好市场定位之后，要做的是形象定位，即以什么姿态面对市场，服务品牌是什么，如“我真心换您安心，我细心换您舒心”等有利于形象的标准。形象树立，得到认可，也就增加了市场竞争力。
二、“理顺思想，加强培训”物业管理其实是对人的服务，从业人员要摆正自己与业主的关系，二者之间是服务与被服务的关系，而不是管理与被管理的关系，要想提供优质服务、亲情服务，就要严把用人关，多吸纳有专业技术、有服务精神的优秀人才。要不定期的进行培训，强化职工“服务是天职”的意识，即要靠服务求生存。
三、“建立岗位责任制，实施内部激励机制”只有人尽其职，才不会人浮于事，才能真正把工作做到实处，实施内部激励机制，能充分调动员工的工作积极性，使企业永葆活力。
四、“开展多种经营，提供多种服务”物业管理除了是对物业实施的与其相应的管理，如维护、清洁、保安、绿化等，还可以开展诸如销售代理、中介、维修经营等多种经营业务。除向业还可以提供一些特约服务如代请保姆、家教等业主所要求的服务。这样，就增加了资金的来源，保证了企业的正常运作，而且也树立了形象，增强了企业的竞争力。
在提高员工专业技能方面应重点做好以下几方面工作：
1、做好人力资源管理，提高员工的专业技能，提高管理服务水平；
2、制定计划，分期分批对各类人员进行专业培训，经考试合格后持证上岗；
3、实行“末位淘汰制”，竞争上岗，树立岗位就是报酬的观念；
4、多渠道吸纳有经验的专业人才，与本地实际相结合，优势互补，全面提高从业人员素质。
在提高员工道德素质方面，要着力从培养其服务意识入手，说话、办事时刻从服务者的角度出发。作为物业管理人员不能对业主要求太高，应该多从自身找差距，摆正自己的位置，工作中多一份耐心，用自己良好的服务态度和优质的服务水平赢得业主的理解和支持。