包括标题、前言、主体和结语几部分组成。
前言，着重介绍基本情况并提出问题。主体，是调查报告的核心内容，也是对调查研究结果的具体引证、论说部分。结语，是调查报告的结束语，要求简明扼要，言尽即止。
具体写法：
标题：直截了当地把调查的问题写在标题里，如《关于╳╳╳问题的调查报告》。
概况：交代所调查问题的基本情况，点明调查的结论。
调查内容：写清事物的发生、发展过程及产生的影响、后果。可以按时间顺序写，也可以按问题性质从不同侧面来写。
结论：对事实进行分析，得出结论性意见。
最后写调查人姓名及整理调查报告的时间。

关于市场调查

1．明确客户所面临的管理决策问题，也就是背景情况的认识。

这一步骤在经理人员无法清楚理解和表述其问题所在时显得尤为重要。有时，客户似乎提出了其面临的决策问题，但还是要根据背景情况分析。
2．把管理决策问题转化为市场调研问题，也即调研问题的明确。

管理决策问题是指经理人员要做的决策，而调研问题是指能帮助更好地决策的信息提供。
3．调研方案设计。

在这里，我们要估计调研信息的价值，确定提供什么精度的信息，选择收集信息的方法和测量技术，根据调研方法确定地点、对象、抽样规则等，还要确定数据分析方法和报告提交方法。当然，时间、费用和人员安排也是不可缺少的。最后，把所有这些内容写入调研提案。

4．现场收集信息。

现场不仅可以是被访者家里，也可以是商业区，也可以是自己公司的监控室里，甚至任何合适的地方。

5．信息处理分析。

指信息从现场回到项目研究经理手上以后到报告撰写前的所有处理程序，又根据不同的调研方法会有不同的步骤。如，座谈会有审核、分类、编码、整理音像带、补充、统计(半自动)、制图表、打印、归档等。问卷法有审核、分类、编码、录人、缺失检验、分维度统计、制图表、打印、存档等等。

6．报告形成、提交。

分析报告的形成也非一成不变，尤其是很多客户会提出，要在现场部分’工作完成后，数据处理前先提交中期报告。有的客户则会要求项目经理作解释讲演，那就需要一份讲演稿。这些形式的报告与我们传统意义上的最终报告均有较大区别。

7．总结反馈。
以上几点希望对你有帮助,但现在休闲服竞争相当的激烈,还需要你做综合的评估

如何进行市场调查？

这种“应差式”的市场调查报告跟普通意义上的市场调查报告有所不同，可以写的简单些，有些数据或状况不必需要非常准确。但是大致的格式还是相同的，我随便列几项，你总结一下就行了。
0、调查过程：时间，地点，方式
1、用户情况：多少用户，规模，用量，分布，采购方式，
2、自己产品的销售情况：多少终端销售地点，分布，销量，经销方式，
3、竞争情况：竞争品牌，销售情况，营销方式，可以逐一列举
4、市场分析：从各角度（通路、营销、品牌建设、沟通、竞争等）分析市场
5、改进建议：提出现实的改进方案和长远的建设计划目标。

也就这些，2000字没问题，保证领导满意。