1. 超市保洁员工作流程

生鲜日配部门主管工作流程

一、每日工作内容

1、开店前

① 检查员工的出勤状况。

② 检查促销区、端架、冷柜、货架排面陈列是否丰满及整洁。

③ 检查工作交接及做出工作安排。

④ 监督并参与员工的补货和商品质量检查及价格标识的核对。

⑤ 检查卖场是否整齐、清洁、走道是否畅通。

⑥ 了解前日部门销售业绩。

2、 开店后

① 了解卖场缺货情形，做好追加订单，并催货。

② 查看报表，下订单，并处理日常文件。

③ 随时检查卖场工作及卖场情形。

④ 做好分批用餐安排。

⑤ 检查当日到货情形。

3、交接班

① 检查晚班出勤情况与早班遗留工作。

② 了解退换货及破包处理进度。

③ 了解供应商交货情况。

④ 做好晚班工作安排及分批用餐。

4、离店

① 查看商品销售情形，做好商品陈列调整计划。

② 巡视卖场，检查卖场工作及商品库存。

③ 再次检查商品订货品项、数量。

④ 检查商品补货情况。

⑤ 检查收货部周转仓有无商品。

⑥ 检查晚班人员工作，填写交接簿。

二、每周工作内容

1、每周对员工进行一次培训例会。

2、每周安排市调，做好市调分析，实施价格调整。

3、参加店内每周一次的店务会议，了解工作绩效，作出改善方案，同时沟通公司管理信息。

4、做好快讯上档周的工作安排与检查。

三、每月工作内容

1、安排、总结每月的盘点工作。

2、总结每月绩效，并做出下月行动计划。

3、做好员工的排班表。

4、参加每月安排的惊爆商品讨论会。

5、安排每月定期的设备清洁保养工作。

生鲜区日配部员工工作职责

一、每日工作职责

1、开店前

① 着装整齐，准时上班，参加部门点名。

② 检查冷柜灯光及温度是否正常。

③ 检查货柜缺货及商品陈列状况，进行排面整理及补货。

④ 当日到货商品迅速上架销售，同时处理退、换货，并将补剩冷冻商品及时移入冷库。

⑤ 检查价格卡、POP及陈列位置是否正确。

⑥ 依照清洁计划做好清洁工作。

⑦ 对商品质量、保质期进行检查。

⑧ 保持通道畅通，准备开店。

2、开店中

① 统计缺货品项，提醒主管迅速下订单。

② 持续排面整理、补货及卖场清洁。

③ 随时作散货回收及破包处理工作。

④ 做好分批用餐，保持卖场留守人员。

⑤ 追踪应到未到商品的催货工作和退、换货工作，并反映给主管。

3、交接班

① 晚班准时出勤，参加例会。

② 做好工作交接，检查早班工作。

③ 进行全面的商品补货。

④ 做好分批用餐，保持卖场留守人员。

⑤ 处理下午到货商品，并做好检查、整理库房及存货，同时进行退、换货商品处理。

4、离店

① 再次确认散货是否回收。

② 进行全面的卖场补货和卖场清洁。

③ 检查冷库、冷柜温度，关好库门、盖好柜盖、拉下柜帘，做好工作记录。

④ 经值班主管或经理检查获许方可下班。

二、每周工作职责

1、每周进行一次市调。

2、做好快讯换档工作。

3、做好仓库整理和滞销商品处理工作。

4、参加每周一次员工培训。

三、每月工作职责

1、做好每月的盘点工作。

2、总结本月工作，分析业绩并作出下月工作计划。

3、做好每月冷藏、冷冻柜（库）及设备的定期清洁保养工作。

2. 超市保洁员具体做什么

营业员岗位职责

1、保障库存商品销售供应，及时清理端架、堆头和货架并补充货源。

2、保持销售区域的卫生（包括货架、商品）3、保持通道的顺畅，无空卡板、垃圾。4、按要求码放排面，做到排面整齐美观，货架丰满。5、及时回收零星商品（孤儿商品）和处理破包装商品6、保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格签7、对商品保质期（上货做到先进先出）8、事先整理好退货物品，办好退货手续。9、微笑服务，礼貌用语主要工作补货补货时必须检查商品有无条码。检查价格签是否正确，包括DM商品的价格检查。保证商品与价格签一一对应。补完货要把空纸皮送到指定的对方地点。必须做到及时补货，不得出现在有库存的情况下有空货架的现象。补货时要做到先进先出，补货作业期间不能影响通道畅通。理货检查商品：有无条码，是否印刷保质期，是否临近保质期或过期，有无破损等，并及时处理。排面检查：商品是否面向顾客，排面是否整齐。不能随意更改排面价格牌检查：价格牌是否与商品一一对应对齐。清洁：定期不定期做商品、货架、堆柜的清洁。要求商品货架无灰尘、无油污。促进销售、控制损耗每日计算库存量、销售量、进货量。及时回收孤儿商品。卖场巡视，防止偷盗事件发生。价签按照规范要求打印标签，贴条形码。价格签必须放在排面的正中，缺损的价格签必须及时补上。剩余的条形码和价格签要统一收集销毁。条码应贴在适当的位置。盘点 每月最后一日进行盘点，所有员工必须参加。盘点时保证盘点的结果准确。辅助工作服务耐心解答顾客询问补货理货时不可打扰顾客挑选商品及时平息调解一些顾客纠纷。制止顾客各种违反店规的行为：拆包、吸烟、带宠物入内等对不能解决的问题，及时请求帮助或向主管汇报器材管理封口胶、抹布、水杯等物品要放在制定位置。货架等材料及时回收到库房。市调按公司要求、主管安排的时间和内容做市调工作。市调材料要真实、有效。工作日志条理清楚，字迹清楚。完成的工作，未完成的工作必须罗列。

3. 超市保洁员工作流程发言稿

敬爱的老师，亲爱的同学们：

大家早上好!

我是601班的xxx，今天我国旗下讲话的题目是《清洁校园，保护环境》。

保持校园清洁卫生，这是校园中一个不曾变更的主题。作为一个求知的场所，首先必须环境美化，卫生清洁，因为一个干净的校园，会给求知的学生们营造出舒心惬意的学习氛围，因为干净的校园会起到净化心灵的作用。

同学们，你们是否还记得，去年的此时，我们也曾发出过倡议：让我们从今天开始，关注我们的口，不随地吐痰，不乱说脏话;关注我们的手，不乱扔垃圾，不乱涂乱画;关注我们的脚，不践踏花草，不损坏公物。不仅如此，还希望每位同学能“看见污迹主动擦，发现纸屑主动捡，遇到垃圾主动扫，碰上乱扔主动管”。

保持校园清洁卫生不应当仅仅走形式过过场，而应当成为我们的常态。因此学校德育处进一步加强校园保洁工作的宣传教育，提高师生环保意识;扎扎实实地落实各项卫生清洁措施，以清洁、规范、有序、文明和朝气蓬勃、奋发有为的精神状态，推动创建“清洁校园”活动，为共同构建和谐校园做出更大贡献。现对教室卫生作如下要求：门窗保持清洁，玻璃用干布擦;前、后门门槛做到无积尘，门槛角落处用刷子清除干净;室内外墙面做到墙面清洁，宣传栏张贴整齐、规范;地面保持清洁，无污迹，无纸屑等;课桌椅桌面无涂迹、整洁，摆放整齐;讲台的台面、台下摆放整洁，无杂物，无灰尘;卫生角工具摆放整齐，周边地面无垃圾，墙面无污渍，垃圾及时清倒。结合校园实际情况，我们还倡议校园花坛内无垃圾，车辆停放规范有序。 美丽的环境需要我们共同营造，文明的习惯靠我们平时一点一滴地养成。点滴之处见精神，做文明的、高尚的人，就从这些细节开始吧!我的讲话完毕!

谢谢大家!

4. 超市保洁员工作流程和标准

1、对员工的培训（员工素质低，拿起枪就上战场）；

2、员工工作的监督与考核（工作自觉性差。偷懒、敷衍、聊天得多）；

3、员工工作任务的适时调整（一个萝卜一个坑的现实，一旦有人请假、离职，就要其他人多干一些）；

4、多与员工互动。使员工感觉到领导对他的尊重、认可。这点非常重要；

5、规范化管理、依法施政。在合法的前提下制定并施行公司制度；

6、与超市方搞好关系。注重解决每天的巡检、特殊顾客的拍照等问题；

7、关键部位的质量监控与公关预案。鱼鲜容易出现地面积水、生蔬掉落地面会被踩烂而地面粘滑。容易出现滑到摔伤的事故。要关注。

5. 超市保洁员工作流程及内容

1、持有有效公共场所卫生许可证、亮证经营，按时复核。

2、从业人员每年进行健康体检和卫生知识培训考核，持健康证和培训合格证上岗，证件集中保管。

3、从业人员做到“四勤”:勤洗澡、勤理发、勤剪指甲、勤洗工装，工作服干净整洁。

4、每日进行湿式卫生清扫，保持内部环境整洁，室内无积尘，地面无果皮、痰迹和垃圾。

5、场所内通风良好，有机械通风设施，空调滤网定期清扫，保持清洁无尘

6、场所内禁止吸烟；有禁烟管理标志和禁烟管理措施。

7、场所内维护、保持商场的环境卫生、商品卫生,做到不乱扔纸屑、果皮、废包装等杂物,不随地吐痰、倒水,保持店堂整洁。

8、场所内货架及柜台不存放与商品无关的杂物、私人物品。

6. 超市保洁工作内容

属于，只要在超市里上班，都属于员工

7. 超市保洁员工作流程和标准PPT

卫生要清洁。

准备各种文件或幻灯片。

准备重要参会者的标签。

8. 超市保洁基本工作流程

一、营业前

　　1、检查保洁人员到岗情况及仪容仪表，检查课内开晨会情况;

　　2、早7点左右到岗首先了解保洁员上班人数,检查以下卫生情况;

　　3、查看超市区域的卫生情况;

　　4、办公室、男女卫生间以及更衣室的卫生、蚊蝇灭杀情况。

　　二、营业中

　　1、检查保洁签到表是否按时完成工作并签到;

　　2、检查卖场的卫生情况、包括楼道的卫生;查看仓库主通道是否清扫;

　　3、检查购物篮、购物车回收是否及时及车篮清洁情况;

　　4、南出口楼梯栏是否清洗,及皮帘是否干净,北出入口是否清洁;

　　5、检查各岗位员工在岗情况及各岗位吃饭时段替岗情况;

　　6、安排晚班灭杀蚊蝇计划以及实施;

　　7、每周一、二由早班清洗购物车;

　　8、每周三、四由晚班清洗物篮,以此类推;

　　9、周二、五卖场以及公共区域卫生检查;

　　10、保洁用具的发放及需购置计划;

　　11、检查上月未完成的月计划,制定本月计划实施;

　　12、检查保洁用品使用以及申请的项目,统计各课保洁用品的名称及数量(交旧换新);

　　13、制定本月重点灭杀蚊蝇鼠计划,申请购置并实施灭杀计划;

　　14、总结上月卫生区域较差的地方,本月制定改正方案。

　　三、营业后

　　1、安排晚班清洁卖场卫生区域;

　　2、对办公室及厕所进行喷药等白天不能做的工作。

9. 超市保洁员工作流程图

超市店长职责是管理好超市，使超市盈利，要进货，盘点，扎账，清点是否盈利。

工作流程就是到超市安排好员工的排班，开门迎接顾客，1查看是否有没有缺货，如果有就进行下单，2安排做产品和超市的清洁，顺便看看有没有临期的产品。3如果有产品到就安排进行上架把产品摆放整齐。晚上就打样扎账。