1. 保洁项目经理

亲爱的领导:您好，我做保洁有一段时间了，也有一定的经验。我个人觉得工作做得还不错，和同事们相处也很愉快，出于对工作的重视，我呀希望进步，所以特意提出申请希望可以成为保洁主管。希望领导批准，谢谢！

2. 保洁项目经理汇报工作

洁主管的主要职责保洁领班岗位职责 一、接受保洁主管的督导，按照清洁工作程序带领属下员工负责完成当日清洁工作。 二、合理调配员工，对当班清洁重点、难点部位进行保洁，督导员工做好责任片区清洁工作，不留卫生死角。并做好每天的保洁工作记录表。（记录表见附页） 三、察看本班员工出勤情况，对缺勤情况要查明原因及时采取补救措施，合理安排属下员工确保当日工作任务完成，并及时向主管汇报相关情况。 四、督导员爱护保洁工具，合理使用各种器具，以免造成损坏，科学使用各种清洁药剂，以免污染、腐蚀公共设施、保洁器具或对人体造成伤害。 五、检查所辖范围的清洁成效： 1、主要走道、通道、店堂中厅，公司办公区域地面、墙面及相关设施的清洁情况。 2、扶梯及相关设施的清洁情况。 3、玻璃墙、玻璃柜、展台、折叠门、护栏及灯箱等清洁情况。 4、卫生间的门墙、地面、镜面设备、洁具等清洁情况。 5、店堂场外公共地面、玻璃幕墙、玻璃大门等清洁情况。 六、检查各种保洁用品存量，协助主管编制材料购置计划和器具，设施维修报告，减少损耗，控制成本。 七、顾全大局，努力维护公司形象，及时处理好顾客、商家或兄弟部门有关保洁工作的投诉。 八、观察和掌握属下员工的工作的情绪，批评纠正指导及评估属下员工的工作成绩。保洁员是负责商场内繁重而辛劳的清洁卫生工作，直接服务于商家、顾客的重要工作集体，亦是衡量公司管理工作质量高低的重要基层组织，为了规范公司卖场管理，提高服务工作质量，特制定保洁人员岗位责任制度，每位员工必须认真执行： 1、树立高度的责任心，关心商场的利益，严格片区保洁责任制，在清洁过程中，如发现设施设备有损坏或异常情况应及时向上级主管或工程维修人员汇报，负责管理好片区卫生器具，认真做到卫生器具整洁、布置合理，随时保持清爽、美观，保证商场内外的清洁卫生，不留卫生死角。保洁人员应随时巡视卖场，发现污物杂物应及时处理，随时保证商场内的清洁卫生。 2、保洁人员要努力提高自身素质和对公司负责的觉悟，服从领导工作安排，遵守公司工作纪律，不迟到，不早退，不擅自离岗，如有急事须向主管请假。当班人员不得做与本职工作无关的事。得到主管的批准，方才能到休息室休息。 3、承包岗位片区卫生必须达到规定标准，连续3次未达标者，分别给予警告、罚款、辞退的处罚。当日值班长须做好详细记录。 4、保洁人员对商家、顾客服务要热情周到，举止端庄，礼貌大方，把顾客当作上帝，对客户的投诉当日值班长必须马上处理，不得与客户发生争执。 5、上班时必须穿着清洁，按规定要求着装，并将工作卡端正戴在左胸前，不管在任何时候，任何工作场所都不得穿短裤、背心、拖鞋。 6、保洁人员在工作要坚持原则，团结协作，以礼相待，不准以个人恩怨懈怠工作，不准给同事设备工作障碍，不准以任何借口扰乱工作秩序。 7、不准私拿公物，私卖废品，如发现，分别给予罚款并同时辞退；如损坏卫生工具者，要照价赔偿。拾到物品，应及时上交主管。 8、商场内的垃圾要随时清除干净，用垃圾桶、垃圾袋及时运送出场外或指定地点并倒入集装箱。不准用扶梯运送垃圾，运送垃圾必须走楼梯通道，扶梯上、楼梯及周围的污渍、垃圾必须及时清除。 9、保洁人员在工作中有权劝阻、制止破坏公共卫生的行为，不能处理、解决时应立即向上级主管汇报，有权提出工作中的一些合理化建议。 10、保洁员必须严格按照《保洁员清洁工作程序》执行。 保洁主管职责一、保洁工作的现场管理，及时了解保洁员的思想和生活动态，解决疑难问题，并定期向服务中心主管汇报。二、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及检查考核评分标准，实行工作检查制度，包括：自查、互查、主管检查、抽查、服务中心定期检查等检查制度，考核结果切实与员工工资挂钩。三、合理配置住宅区内保洁和清扫工具的数量，合理配备保洁人员，确保住宅区内不留卫生死角。四、坚持每天巡视住宅区2次，有效制止各种违章现象，现场督导保洁工作。五、经常检查商场、店铺，落实“门前三包”责任，严禁摆摊设点，占道经营。六、负责保洁内务管理工作的安排和实施，每月组织召开保洁情况分析会，总结一周保洁工作。七、负责保洁员的岗位技能培训工作。八、负责业主家庭钟点服务的安排及落实工作，确保服务质量。九、带领保洁各班完成服务中心安排的临时任务。

3. 保洁项目经理重点工作是什么

答：1、明确责任范围和工作标准，不断加强学习及熟练掌握各项工作技能。落实清洁卫生目标管理责任制，认真执行清洁卫生工作规范，及时做好各种工作安排与检查。

2、负责发放工作服及劳保用品，督促下属工作人员正确使用各种清洁用具，要摆放整齐、注意保养、维修，尽可能延长使用寿命，并作好资产登记工作。

3、负责承担服务区道路下水口疏通和化粪池疏通，平时经常性的对雨水井内淤泥、树叶等杂物进行清除，化粪池定期清理一次。

4、负责检查服务区域的卫生管理工作，督促下属做好室内卫生清洁，保证室内卫生质量。

5、督促检查垃圾清理和垃圾箱的清洁、灭蝇工作，为服务区域公共卫生清洁提出合理化建议。

4. 保洁项目经理招聘

在人力资源市场张贴海报，同时和现有的保洁员发出通知有推荐成功的可以给予现金奖励

5. 保洁项目经理岗位职责

保洁主管岗位职责 

1、向管理处经理负责，全面管理本部门的各项工作，具体负责分管售楼处、办公楼、小区楼层，公共区域、管辖区的清洁、卫生、杀虫灭鼠、绿化美化等管理工作； 

2、负责制定工作计划，合理安排人才、物力、财力，并负责监督执行、实施及总结，对下属员工的安全作业、工作质量、物料消耗、设备等负有管理责任； 

3、组织属下员工认真完成各项日常工作，对检查出来问题较为严重的，应发出书面的纠正和预防措施，要求保洁领班或责任人限期整改，使存在的问题得到根本解决，加强自身管理知识学习，制定部门各项培训计划，定期开展员工培训，不断提高管理水平和员工的业务技能； 

4、指挥员工严格执行作业操作规程，正确使用保洁设备、工具和清洁剂； 

5、报告管理处经理本部门各项工作的完成情况，发现问题及时整改； 

6、抓好部门的环保意识建设，关注环境影响，节约能源，防止污染； 

7、坚持每天巡视小区二遍，有效制止各种违章现象，检查督导下属员工操作规程的执行情况，并进行认真记录，每月对各项管理工作的实施情况进行评价，并作汇报总结 ；

8、对各项管理工作高标准、严要求，除定期检查以外，还要采取不定期的抽查，突出重点，兼顾全面； 

9、积极开展有偿保洁服务，负责安排和跟进工作，提高服务效率和服务质量，增加管理处的经济收入； 

10、努力做好下属员工的思想品质教育，提高部门凝聚力，最大限度地发挥和调动部门员工的工作积极性和服务热情及责任感。

6. 保洁项目经理新进场需要准备什么

保洁施工规范 1、保洁进场前应制定具体实施方案，并对操作人员进行成品保洁注意事项的交底、培训。 2、 保洁应由上至下，由里而外打扫房间，同时样板、方法和使用的工具得到确认后方可开始大面积保洁工作。 3、公区清洁要用柔软的布料，不能使用酸碱液体和硬质刷子洗擦，否则会破坏瓷砖的铀面。 4、 园林工程石材是天然矿物的，不应将容易生锈的金属物品长期放置其上，清洗或用尖锐物品刻划表面。 5、门窗清洁时,开关门窗时要注意用力适度，并要注意左右边的门窗先后开启和关闭的顺序。

4、保洁单位完成保洁后，应书面提报提报监理单位，由监理单位组织各相关单位对保洁工作进行验收。

7. 保洁项目经理年终总结报告

首先，今年以来的保洁工作以"以我们的优质服务，换来业主开心如意″为主旨，总的工作是不错的，业主们基本满意。

其次，用高标准来衡量，仍存不足，仍有遗憾。

一是全年有两次业主投诉，都是大热天关于卫生清扫不及时的。应当总结教训，力争新年服务尽善尽美！

8. 保洁项目经理的职责有哪些

1. 尽职尽责按照操作规程及保洁标准所要求做好本责任区工作；

2. 因任何原因离开工作岗位事先征得主管同意，如对上级做的决定有不同意见，应先完成再进行讨论；

3. 对客人遗忘物品妥善保管经确认交还客人或在前台登记；

4. 根据客流量多少随时做好保洁工作，并定时巡视重点区域；

5. 爱护保洁设备，定期保养，及时维修，延长使用寿命。

6. 积极参加卫生突击工作，如：会馆迎检、门前积雨、积雪的清扫突击工作。

7. 向客户宣传卫生常识，劝阻并制止不卫生，不文明的现象和行为。

8. 有义务维护公共设施、设备的正常使用状况，在保洁过程中，如发现公共设施有损坏，应及时上报。

9. 清洁时，尽量回避客户，对客户提出的要求和建议尽量帮助解决或反馈主管领导。

9. 保洁项目经理年度工作总结

2021年马上过去，大家再盘点一年中收获的同时，又期望与新的未来，不知不觉中，我在新的岗位上结束了一年的工作，现总结如下，在领导和全体工同志的关怀，帮助自己下紧紧围绕安全成长为中心的工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作的效率，一，服从领导，团结同志，认真学习，扎实工作为标准，药药要求师宗把安全第一放在首位

10. 保洁项目经理证书怎么考

管家分类比较多，不知道你指的是那种管家，物业管家，酒店管家，还是家政管家。以家政管家为例：

家政管家证书的获取需要通过两个考试：

一是理论知识考试，包括家政服务中所用到的营养学、清洁知识和如何洗涤衣物等，需要考试人员进行闭卷笔试。

二是家政技能考试，光有书面上的知识也无法取得家政管家证书，如果这两个考试都达到60分以上，那么恭喜你，将成功考取家政管家证书。

考试申报注意事项

目前在家政服务业中，家政管家分为初级、中级和高级三个等级，每一个等级的要求和考核知识也层层递进。

在初级考试中，从业人员需要满足以下几点才可以进行申报：1、在国家任何的培训中心中学满规定课时，并且成功毕业，2、在正规机构当中进行实习工作达半年以上，无不良记录。

初级考试的要求和培训中心中的课程相对应，其中如何为雇主制作丰盛有营养的家庭餐、如何让家中保持干净整洁以及衣物的分类洗涤为必考科目，如何照顾生活不便的雇主或怀孕雇主则为选修科目。

在中级考试中，从业人员需要满足更进一步的条件才可以进行考试：1、在中级培训当中顺利结业，2、取得初级家政管家证书后，须连续从事家政行业满1年以上，如果连续从业3年以上，无初级证书人员可直接参加中级考试，3、需要取得国家认可的中级家政技能证书。

在高级考试中，从业人员则需满足：1、在高级培训中顺利结业，2、取得中级家政管家证书后，须连续从事家政行业满2年以上，如果连续从业5年以上，无证书人员也可直接参加高级考试，3、需取得大专以上学历，并有国家认可的高级家政技能证书才可申报考试。

11. 保洁项目经理如何管理好项目

1、 配合产品中心对项目全面评估，参与项目需求分析、概要设计、项目承接、制作总体预算及项目开发进度表；

2、 量化、分配任务并指导、监督组员完成工作，定期点检、跟踪并汇报项目进展；

3、 整合资源，有效组织项目团队成员目标分解与确定, 协调项目组员之间高效合作，促使项目高效运转；

4、 确保项目目标实现，过程风险管控，带领项目团队准时、优质地完成任务，并对项目阶段性达成实施总结和统计；

5、 项目文档的完整和规范，过程技术资料审核下发，变更及纠正实施控制。