1. 物业保洁投标书

1、投标报价（唱标书）

2、法定代表人身份证明书；

3、法定代表人委托证明书；

4、投标承诺函；

5、物业服务方案（房屋和公共设备设施维修、养护；卫生清洁方案；安全管理方案；绿化景观养护方案；增值服务方案；重大紧急时间应急预案及承诺措施）；

6、公司参与政府类招标无贿赂犯罪证明书；

7、项目主要负责人介绍和人员配置；

8、参加投标项目的设施设备配套清单；

9、企业社保证明；

10、企业资质证明复印件、公司执照副本复印件、开户行副本复印件；

11、已经缴纳投标保证金证明文件；

12、投标项目的类似业绩合同、甲方评价；

13、其他公司认为需要提供的、能够证明公司业绩或者其他资质的文件复印件；

2. 物业保洁投标书模板

一、明确方向，投标全过程：

1、了解保洁服务招标信息，申请投标。

2、接受招标人的资质审查(做好人员接待，资料整理归档)。

3、及时购买保洁服务招标文件。

4、参加现场考察，收集多边信息。

5、研究招标文件及全面掌握的信息，结合公司情况，明确投标决策。

6、组织专业小组，准备充足的制作资源，精心制作保洁服务投标文件。

7、立足公司实力，结合市场，精打细算，确定有竞争性的价格。

8、按要求将文件送出；只求准时，不宜过早送上。

9、全面细致准备开标答辩工作，参加开标。

10、若接中标通知，及时与买方签约。

11、履行好合同，认真做好后续服务工作，树立起信誉

3. 物业保洁投标书范文

上述各项内容按其在物业管理服投标活动中所起的作用可分为以下几个方面。

1.关键性内容(1)项目的整体设想与构思(包括项目总体模式与物业管理服服务工作重点的确定);(2)组织架构与人员的配置;(3)费用测算与成本控制;(4)管理方式、运作程序及管理措施。以上是体现物业管理企业管理理念、管理优势和企业综合竞争实力的关键内容，因此，在物业管理服方案的制订过程中，需要认真研究招标文件、深入调查分析招标项目的基本情况和业主的服务需求，运用科学、合理的方法编制切实可行的实施方案。

2.实质性内容(1)管理制度的制订;(2)档案的建立与管理;(3)人员培训及管理;(4)早期介入及前期物业管理服服务内容;(5)常规物业管理服务综述;(6)管理指标;(7)物资装备;(8)工作计划。以上内容一般是对招标文件中物业管理服务需求的具体响应，也是具体实施物业管理服各项服务的实质性方案。

4. 小区保洁投标书

1.

投标服务期通常理解就是工程意义上的工期,也就是 合同期限

2.

通常对服务性质的业务采用投标服务期的说法,比如保洁、安保、维护等。

3.

投标有效期是指投标人的投标文件的有效期,通常是投标文件提交截止日延长一个月

5. 物业保洁投标文件

一般需要投保公司的资质，标书，企业的营业执照复印件，以往所从事的此类项目的简要介绍，还有就是税务登记证书，一般就是这些吧。

6. 小区保洁投标文件

根据招标文件的要求组织投标文件。

保洁嘛最主要是有一个保洁队伍。

7. 物业保洁投标书制作

1.负责公司物业市场拓展工作的安排、协调,制定拓展策划方案并组织实施;2.建立有效的市场项目信息渠道,收集项目信息,筛选出符合公司市场发展规划的项目信息,分析项目的可行性,向领导报备项目情况;3.收集、整理、分析目标市场各类物业的相关数据,建立项目信息数据库;4.跟踪、接洽前期项目信息,组织项目勘察,收集项目数据,编制项目测算,起草《建议书》《投标书》及《物业管理成本测算》并起草项目合同;5.根据客户提供的项目情况,为客户量身度做《建议书》《投标书》,并征询公司有关报价标准;进行物业管理成本测算,根据测算结果与经理商定公司报价;6.完成领导交办的其他工作。