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八大处保洁(保洁八大问宝)

2022-12-13 02:35:32     来源:www.dxfbaby.com
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导语:1. 保洁八大问宝答:酒店保洁员的十条忠告a,酒店第一间房最好别入住,除非酒店己住满只有这套话。第一套话噪音最大,且入住客户都经过你房间门口最起同一层房客!也是监控盲区!b,走廊

1. 保洁八大问宝

答:酒店保洁员的十条忠告

a,酒店第一间房最好别入住,除非酒店己住满只有这套话。第一套话噪音最大,且入住客户都经过你房间门口最起同一层房客!也是监控盲区!

b,走廊尽头的房间,走廊尽头的房子风水不好,尽头!尤其卫生质量不好,一般保洁阿姨要负责一层的卫生任务,而住客住尽头的不是太多,所以卫生打扫机会很敷衍!

c,情侣套房,般情侣套房价格较贵些,一般在300至5oo左右。情侣套房泄露隐私,有些不法分子安装针孔攝像头获取用来获利和敲诈!

d,需入住时需倒一壶热水放座便器内马桶里。

e,注意财产的安全,如果有贵重物品最好交酒店前台的保险柜保管并开具请单!

f,床单,入住时一定要检查床单,一般保洁阿姨只拿刷子刷去头发及脏物,不换,怕细菌及病菌。

g,被套枕头最好找理由全换!

h,热水壶绝对不能烧水喝!

i,不要使用房间用品,比如拖鞋及睡袍!

J,不要吃房间食品,到时退房,费用砸舌!

k,不要使用房间电话

L,房间里一次性梳子牙刷,肥皂,一次拖鞋都要拿走!

2. 保洁十大问

首先,你是应聘者角色,那么你应该知道物业行业特点及理念是什么,一般都是以服务为主,顾客(或业主)至上的理念,重视服务是物业公司的最重要的原则及要求。

那么,你应该按照从服务角度出发谈此问题,你可以说如果发生争执或者冲突,首先要安抚客户,可以先请客户坐一下,倒杯水,缓和缓和。常用型的解决尴尬的用语你可以说“不好意思,刚刚有点激动,您消消气“等等。

另外,如果你和客户争吵的很厉害或者冲突很厉害,你不好控制自己情绪或者不好处理,你可以引导客户到你的其他同事那处理,但是你不要没礼貌的离开,双方都冷静冷静,你可以先说你一会过来,让客户冷静冷静之后你来收场。就像两个人打仗一样,往往别人怎么劝都很难说的清或者缓解压力,相反等你和他都冷静之后你来收场,可能就一句“不好意思啊,刚才有点不冷静”对方也能感觉到你的态度,觉得你懂事、大度,也许还能和客户建立最好的朋友关系。

最后,冲动是魔鬼!!!虽然有的时候做物业工作压力大、委屈多,但是从中也能学好很多人与人之间交流处理的方法,自己尽量不要让冲动占据自己的头脑。

遇到问题不要退缩,多处理几次,反思几次,多像有经验的学习,相信你会处理好此问题的。

3. 什么是保洁八大问

,举例说明,你如何制定了一个很高的目标,并且最终实现了它。【高目标+执行力】

考察应聘者制定高目标的勇气及完成高目标的执行力。问题可以拆分成:

为何设定这样的目标?--最好的情况是由你自己设定的目标,解释清楚设定这个目标的内在驱动力与外在驱动力;

这个目标高在哪里?--如果只是普通的大家都能做成的事情就不能算得上是一个高目标,最好是别人没有达成而你达成了;并且能够解释清楚达到目标的难点是什么,可以是资源,人员或者技术方面的难点,要向面试官解释清楚。

如何实现了目标?--主要描述在有限的条件环境下,面临着各种各样问题的时候,自己如何克服了重重困难, 强调自己的主观能动性、团队合作和高效执行等。如果能谈论到自己的反思与收获也会有一定的加分。

2. Summarize a situation where you took the initiative to get others going on an important task or issue and played a leading role to achieve the results you wanted.

请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性,并且起到领导者的作用,最终获得你所希望的结果。【领导力】

这是宝洁八大问中最重要的问题。在大家都很confuse或者比较迷茫的情况下,主动出来领导大家,统一大家的想法,形成一套解决方案,并呈现或执行出来。重点描述如何吸引他人参与、团结并鼓励他人人、帮助团队成员获得某项技能或给予反馈、带领团队克服困难并达到目标这个过程。

这里需要特别纠正一个误区:有的通讯会把领导力简单地理解为自己提出想法或者分配任务,最后事情取得了成功就行了,重点描述了自己做了什么、别人做了什么,但是这样的描述并不吸引人。领导力最重要的部分在于如何吸引他人加入你,如何团结大家的力量,如何帮助大家成长和如何高效完成目标。

3. Describe a situation where you had to seek out relevant information, define key issues and decide on which steps to take to get the desired results.

请详细描述一个情景,在这个情景中你必须搜集相关信息,划定关键点,并且决定依照哪些步骤能够达到所期望的结果。【分析判断+决策力】

面试官实质上是希望了解你分析处理一件事情的全过程,与上一个题目考查如何争取别人的协助是完全不同的。所以,你在描述的时候应该把描述的重点放在你做整个事情的经过上,而不是和什么人一起做。一般是在某个场景下你需要处理大量的信息数据,需要找到并确认哪些信息是最重要的,基于一定的步骤、逻辑、框架,发现问题、分解问题,将手头有限的资源进行合理分配。这里大家可以活用一些工具,比如参考麦肯锡的七步分析法,套进你的事例里面。

4. Describe an instance where you made effective use of facts to secure the agreement of others.

举例说明你是怎样用事实促使他人与你达成一致意见的。【说服力】

说服力在开部门会议、销售跟顾客谈判中都会用到,一般在销售和市场部门都经常会考察。这个问题考察应聘者以事实说服他人的能力。对于这个问题的回答应该直截了当,先将不同的意见罗列出来,以及其他人不同意的理由,然后逐条以事实来说服他人。

这里需要注意,你的观点必须是有客观事实依据、经得起推敲的,比如实在的数据、科研结果、有严密论证的定理等等,要突出自己得到这些事实依据的过程。

另外,这道题非常有可能演变成情景模拟题,由面试官担任被说服者。这种情况下一定要注意表述的语气和措辞,适当的安抚和照顾对方情绪可以更好地体现你的处事周全。

5. Give an example of how you worked effectively with people to accomplish an important result.

举例证明你可以和他人合作,共同实现一个重要目标。【团队合作能力】

和第四点相似,但更注重跨部门合作,以及合作的高效流畅性。在回答这道问题时,建议从“我做了什么”和“别人做了什么”两个角度来描述。比如上新品时,市场部门的同事需要和消费者洞察部门先沟通新品的定位,拿到麦肯锡、尼尔森等的报告形成分析;和研发部门一起讨论新的配方,需要多久可以生产;

需要财务什么样的资源支持,并沟通清楚定价、成本、利润的预算分别是多少,多久可以卖出去,除去正常的销量之外是否需要一些促销买赠、线上推广线下PR活动;接下来销售部门在不同渠道分别应该定多少的指标;而到了实施环节,包括内部的部门和外部的供应商都需要有效的合作。

6. Describe a creative/innovative idea that you produced which led to a significant contribution to the success of an activity or project.

举例证明,你的一个创意曾经对一个项目的成功起到至关重要的作用。【创新力】

这个问题非常四两拨千斤,重点在于不仅有好的idea,也知道在商业世界中如何变现实施。创意不能只是为了创意而创意,而是服务于目标,同时突出这个点子对于项目成功起到了至关重要的作用,比如活动的影响力从200人到2000人;对产品的某一处改变从一个细分市场到了另一个细分市场……

7. Provide an example of how you assessed a situation and achieved good results by focusing on the most important priorities.

请举例,你是怎样评估一种情况,并将注意力集中在关键问题的解决。【分析力】

应该将重点放在处理事情的分析过程上。在面对众多项目、会议、命令的时候如何评价当下的形式和资源,从而评判优先级,在有限时间里做几件事情获得最大的收益,也能够很好地调用其他人的能力。可以参考的思路有按照重要和紧急程度划分四维象限;80/20原则,即将80%的资源花在能出关键效益的20%的事情上。

8. Provide an example of how you acquired technical skills and converted them to practical application.

举例说明你怎样获得一种技能,并将其转化为实践。【学习能力】

应将重点放在获得新技能的过程、方法及将其应用于实际工作的过程上。快速学习并make it happen,如果能够拿出一些学习的成果,比如GPA或者证书,可以非常量化地证明自己的学习能力。工作环境中也非常需要这种能力,比如从销售部门转去电商部门,需要重新学习如何开一个新店、如何上新一个产品、如何做页面优化、如何在站内站外进行战略推广。

1、宝洁八大问的评估是非常行为导向的,全部是在询问候选人符合题目标准的过去发生的真实经历,回答问题前一定要搞清楚:面试官在考察我那个能力点?我的哪些故事可以对应这个能力点?

2.主语必须是“我”而不是“我们”,面试官需要了解的是你这个独立个体的情况,而非当时某个团队的情况。

3、故事不是听起来越“高大上”越好,对于面试官而言,最重要的不是渲染取得了多大的成绩,而是使故事能够展现公司对人才的定义与要求;当然,和日常生活琐事相比,和商业环境相关,比如实习经历,会更加契合职场环境的要求。

4、我们说Live is all about competition,数字是最能直观抓取眼球的,定量、具象化地呈现经历,是对结果比较客观的描述;同时尽量以动作为核心,要说清楚当时的环境下作了说明,具体怎么做。

5、虽然宝洁八大问是八个问题,但实际上每个情景下都可以继续深挖,面试官不会抛出一个问题后给你5分钟进行独白,而是会基于你的表达不断追问细节,让这件事有层次、递进式地呈现出来。

因此在梳理经历的时候一定要做最细节的准备,比如把当时做的某场比赛的相关素材,某次实习往来的邮件完成的任务,都详细梳理和记下关键点,以防面试官追问细节的时候问倒你。

4. 什么是大保洁

保洁员职业等级:保洁员及相关专业公共区域保洁员;道路清洁工;公厕保洁员均由中国建设教育劳动学会颁发;保洁员职业技能岗位培训由低到高依次分为三个等级:初级技工、中级技工、技工,是住房和城乡建设行业从业人员职业技能水平评价的依据;在住房城乡建设行业通用。

讲文明,讲礼貌,守时守信,遵纪守法家庭保洁是一项流动性比较较大的服务性工作,工作环境千变万化,这就要求保洁员在工作过程中讲文明,讲礼貌,遵守与客户的时间约定,守时守信,这是取得客户信任的很重要的条件。

保洁人员还要克服世人的偏见,自尊、自爱、自强,靠自己丝辛勤劳动致富,遵纪守法,不为金钱所透惑。保洁员是一个再普通不过的岗位,但是我一直都在很用心地做,用心地干。在我的工作过程中,我学到了很多做人做事的知识,在各方面都有了。在工作中我一直端正自己的态度,谦虚地做好每一件事情。同事工作的热情也感染了我,我做的工作是简单的,但是重要的,学校的保洁工作关系到学校的整体形象,把干净整洁的一面展示给家长让我觉得很有成就感。做保洁这份工作的,一定要有良好的心态,做好自己份内的事,在学校需要的时候多奉献一点努力。

保洁员职业概括:保洁员是指使用保洁养护专用工具,从事街道、广场、大型室内集会场所等地的废弃物清除、垃圾清理,河岸设施养护,以及城市环境保护工作的人员。讲文明,讲礼貌,守时守信,遵纪守法家庭保洁是一项流动性比较较大的服务性工作,工作环境千变万化,这就要求保洁员在工作过程中讲文明,讲礼貌,遵守与客户的时间约定,守时守信,这是取得客户信任的很重要的条件。

5. 保洁七大问

一面:小组面试,非无领导小组讨论。大概有15个左右的问题,5分钟的时间选题以及进行回答。回答内容包含两部分,一部分是自我介绍,自我介绍要求回答秋招的意向岗位以及现有的offer情况。第二部分就是选题的回答,选题很简单,有类似宝洁八大问的问题,也有-些相对专业与物流相关的问题。我选的是与专业相关的问题。

二面: 14个人群面,6个面试官共用一个账号且未开摄像头

这个面试面的心累,都终面了采取这样的面试形式来节省时间。每个同学发言时间非常有限,也就最多三个问题左右。总共面了快两个小时,体验很差。

面试流程是三部分

先进行自我介绍,再由面试官对指定同学提问,最后是反问环节。

6. 保洁八大问中有哪几个问题

1、不能使用强酸或强碱性清洁剂,当时看不出来,时间一长就会导致本材变色、变形。

2、不能用清洁球等硬物清洁卫生洁具、大理石台面,一旦损伤将十分难以修复。

3、地板清洁不可沾湿水太多,否则容易造成地板变形。

4、最主要是找正规保洁公司,在保证保洁员人身安全(这点最重要)的前提下,对业主的财物也有保证。

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