1. 道路保洁清扫

1

保洁范围：道路两侧墙倒墙范围内的可清扫面积（含道路绿地）以及地上建筑物、附着物上乱贴乱画、沿路建筑垃圾、杂物的清理。有产权单位的停车场、广场等由产权单位负责，路两侧无建筑物的路段向空地延伸50米作为保洁范围。

保洁范围内未清扫保洁的，每发现一处扣10分。道路两侧50米之内建筑生活垃圾清理不及时的，每处扣5分。道路桥涵沿河道向两侧延伸50米之内有建筑生活垃圾死角，每处扣5分；

2

道路清扫作业应达到本路段路级要求的相应标准。

快车道、慢车道及人行道清扫不彻底，有漏扫、死角、果皮、纸屑、塑料袋、树叶、烟蒂、砂石、尘土及其它废弃物，在路段等级卫生要求规定距离内，每发现一处扣2分；人行道、边沟、墙根、树穴、杂草未能及时清除的，每发现一处扣1分。

3

保持路面、牙石、墙角无积水，窨井口不堵塞。

路面、牙石、墙角有积水、污泥，发现一处扣1分；向窨井口扫、倒垃圾，窨井口未及时清掏，发现一次扣2分。

4

及时收集清扫保洁垃圾并按时清运。

丢堆或乱倒垃圾发现一次扣2分。

5

及时清掏、清洗垃圾容箱，保持周围无杂物。

垃圾箱周边环境不整洁或者箱内垃圾超过箱体80%，每发现一处扣1分；垃圾箱污垢不能及时涮洗和规范安置的，发现一处扣1分；周围脏乱，有零散垃圾，每发现一处扣2分；垃圾箱及附属设施清洗，粉刷不及时，污染严重的，每发现一次扣2分，修复、更换不及时的，每过期限一天扣1分；领导或城建办先予承包人发现果壳箱损坏的每处扣1分。

6

及时清除路面污染，并积极配合洒水车冲洗路面。

对渣土运输过程中产生的污染路面的零星垃圾不能及时清除的，发现一次扣1分；对洒水车在道路冲洗降尘过程中不能予以积极配合的发现1次扣1分。

7

协助做好责任路段“门前三包”工作。

对责任路段乱倒垃圾的单位和个人不制止、不处理的，每发现一次扣2分，因责任人处理。

2. 道路保洁清扫安全注意事项

1、整理（SEIRI）——将工作现场的所有物品区分为有用品和无用品，除了有用的留下来，其它的都清理掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，保持清爽的工作环境。

2、整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。

3、清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽，创造良好的工作环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。

4、清洁（SEIKETSU）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在整洁美观的状态。目的：创造明朗现场，维持上述3S推行成果。

5、素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。 目的：促进良好行为习惯的形成，培养遵守规则的员工，发扬团队精神。

6、安全（SAFETY）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。 目的：建立及维护安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。 “6S”之间彼此关联，整理、整顿、清扫是具体内容；清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果；素养是指培养每位员工养成良好的习惯，并遵守规则做事，开展6S容易，但长时间的维持必须靠素养的提升；安全是基础，要尊重生命，杜绝违章。

3. 道路保洁清扫绩效评价报告

一、薪酬组成月薪酬=基本工资+绩效工资+全勤奖二、考勤规定保洁员实行月薪制，按实际月份天数进行考勤及结算工资，每天工作10小时、两班制，月休2天。

三、薪酬标准保洁员的月基本工资为800元，月绩效考核工资基数为800元，满勤奖为30元，工龄工资为100元(即该员工每在公司做满1年，月基本工资增加100元)。

绩效考核分数为100分，每分为8元，每月进行绩效考核，每扣1分，绩效工资减8元。

4. 道路保洁清扫方案

清洁生产的八字方针 ①节能：减少水、电、蒸汽、燃油等能源消耗； ②降耗：减少物料浪费，提高资源利用率； ③减污；减少污染排污，降低污染物的毒害性； ④增效：降低成本，提高工效，增加效益。

清洁生产，是不断采取改进设计、使用清洁能源和原料、采用先进的工艺技 术和设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高能源利用率，减 少和避免生产、 服务和产品使用过程中污染物的产生和排放以减轻或者消除对人 类健康和环境的危害。清洁生产谋求两大目标： 一是资源利用效率最大化；二是污染物排放量最小化，直至零排放。

5. 道路保洁清扫车作业标准

精洗一般是在普通清洗的服务下增加内饰清洁、座椅清洁等服务，具体的服务项目和价格都要看不同洗车店提供的服务，一般价格在大几十到上百元。

汽车精洗与传统洗车有很多不同之处，首先汽车精洗使用的是经过处理的软水而非一般的自来水，就连擦拭车身的绒布也因车身部位不同而分别搭配使用。

汽车精洗还采用FIRST-CLASS头等舱底盘高压旋转清洗剂及龙卷风内饰精洗设备，对车辆底盘、发动机、轮毂、内笼、空调口、后备箱等部位进行全方位的精洗。

洗漆面、擦内饰、擦门框以及清晰发动机和轮毂等部位的时候，对应部位采用不同颜色的专用毛巾，防止细菌交叉污染。洗玻璃采用鹿皮及无酸清洗液，漆面深层保护则采用德国雷卡纳米车漆镀晶保护技术。

洗车的注意事项：

1、洗车频率最好一周一次：

洗车次数不宜过于频繁，否则会加速漆面氧化，如遇到灰尘、泥泞、大雨等天气，过后车主应尽快对车辆进行清洗。

同时，若长时间不洗车，空气中的酸性成份和鸟粪、灰尘等有害物质的侵蚀和附着，会加速车漆的老化和损坏。漆面受损也会使车体金属部分因失去保护而氧化，导致车辆较早损坏。因此，一周洗一次车是最佳频率。

2、洗车要选好天气：

选择一个不冷不热的天气洗车最好，因为这样的天气既不会有因为强光照射而给车漆带来损伤又不用担心因为阴天而不利于残留水分的蒸发。

车辆清洗完毕后最好不要立即开走，仔细检查和擦拭之后再将车辆驶出清洗区。这是因为车身未干透时，机盖缝隙、玻璃胶条等处很容易沾附灰尘。

6. 道路保洁清扫资质

环卫保洁及绿化保养所需资质：(1) 投标人在中华人民共和国境内登记注册的具有独立承担民事责任能力的法人。(2) 投标人资质要求，同时具备：1 具备由行政主管部门颁发的城市园林绿化企业叁级或以上资质。2 具备《从事城市生活垃圾经营性清扫、收集、运输服务许可证》证书。

7. 道路保洁清扫服务报价表

1、家庭保洁如果按面积收费一般做一次性保洁1－2元左右，100平米也就100－200元。

2、家庭背景如果按时间收费一般25－45元一，100平米月2。

3、如果家里是刚装修的首次保洁一般4－6元一平米左右。

4、如果包月做家庭保洁，一般100平米约70－150元之间，取决于你一个月打扫几次。

8. 道路保洁清扫模式

【含义】使紊乱变整齐;使不健全的健全起来。

【注音】zhěng dùn

【例句】自从整顿校风后，我校好人好事犹如雨后春笋般层出不穷。

【含义】整顿使有条理，有秩序;收拾。

【注音】zhěng lǐ

【例句】我和爸爸利用这个休息日，把书籍彻底整理了一下。

【含义】清除(如刷、揩、刮)表面的附着物。

【注音】qīng sǎo

【例句】经过一上午的清扫,整座大楼窗明几净,布置整齐,使人一进来就觉心旷神怡。

【含义】无尘垢的;干净的。

【注音】qīng jié

【例句】房间里面既清洁又美观，令人心情舒畅。

【含义】由训练和实践而获得的技巧或能力。

【注音】sù yǎng

【例句】对于聪明人和有素养的人来说，求知欲是随着年龄的增长而转变得愈加强烈的。

9. 环卫道路清扫保洁

1、披星戴月归；晴天一身灰，雨天一身泥。环卫工人用他们勤劳的双手，为人们的工作和学习增添了舒适和愉悦，恪守了"脏了我一人，洁净千万家"的信念，在平淡的工作中，以实实在在的行动担当起一份令人尊敬的责任。

　　2、"是你们每天迎接第一缕晨曦，日复一日，年复一年，兢兢业业，任劳任怨，无论三伏酷暑还是数九严寒，无论是风雨交加还是漫天飞雪始终战斗在环境卫生工作第一线

　　3、扫净一条大路,扫出一头皱纹清洁一座城市,付出毕生心血~请爱护我们身边辛勤劳动的清洁工人吧就想爱我们的父母一样.

　　4、"没有你们，城市将会垃圾遍地、臭味熏天;没有你们，市民们将无法正常工作和生活;没有你们，城市面貌将黯然失色!感谢你们——我们的城市美容师!这个城市向你们致敬

　　5、你们是城市的美容师，是创建美好未来的使者，我们赞美你"清洁工"!我们赞美你!无论是严寒酷暑，你都坚持在自己的岗位上，穿梭在各条马路上。城市的美离不开你们，城市的健康离不开你们，你是城市的美化家中的一员。

　　6、当天刚蒙蒙亮时，勤劳的环卫工人手持笤帚、撮子，来到空无一人的街上，卖力地扫起街道来。她们把街道的每一个地方都打扫的干干净净，从不放过一处角落，从不落下一丝灰尘。在红叶似火的金秋世界，环卫工人带着收获的喜悦，带着灿烂的笑容，满怀信心地挥动着笤帚，把原本肮脏不堪的大街收拾的井井有条。

10. 道路保洁清扫绩效评价方案

一、7S标准

　　整理

　　把工作场所内有必要的与不必要的严格区分开，把不必要的东西及时处理掉；

　　整顿

　　对现场整理好的必要的物品进行分门别类，摆放有序；

　　清扫

　　将工作场所清扫干净，保持工作场所干净、亮丽；

　　清洁

　　将整理、整顿、清扫三项进行到底，并且制度化；管理公开化、透明化；

　　素养

　　提高员工思想水准，增强团队意识，养成按时行事的良好工作习惯；

　　安全

　　清除安全隐患，保证工作场所工人自身安全及产品质量安全，预防意外事故的发生；

　　节约

　　对时间、空间、资源等方面的合理利用，以发挥它们最大的效能，从而创造一个高效率的，物尽启用的工作场所；

　　二、具体实施方法及周期

　　1、每周六下午2：30分开始进行联合大检查（特殊情况另行通知），涉及到的相关部门主管必须全程参加，现场听取部门后续相关7S改进缺失点；

　　2、采用目视、照相式相结合的方法，综合小组成员的集体意见；

　　3、制定相应表格，采用百分制，从而量化相关细则，现场打分方式，低于80分为不合格；

　　4、公司总部各部门实行每周检查一次，各养殖场实行每月检查一次；

　　5、每周、每月评出7S管理先进部门和后进部门，次周一、二公布于宣传栏，并分别以红星和黑星标注；

　　四、奖罚方式

　　1、在宣传栏空出一单元，标题为：“7S管理通报栏”；

　　2、对当周被评为先进的部门标识为红星，相反，对当周被评为后进的部门标识为黑星；

　　3、对相关部门当周出现的7S相关缺失点，提出限期改进意见，并安排人员针对性的及时核查，并将改善前后图片进行对比公告于宣传栏；

　　4、对限期内部门所辖区检查不合格且未能及时改善的，将对相关责任人予以行政罚款处理，相反则予以行政奖励；