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保洁物资采购(保洁物资采购应急措施)

2022-12-18 15:30:30     来源:www.dxfbaby.com
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导语:1. 保洁物资采购应急措施,举例说明,你如何制定了一个很高的目标,并且最终实现了它。【高目标+执行力】考察应聘者制定高目标的勇气及完成高目标的执行力。问题可以拆分成:为何设

1. 保洁物资采购应急措施

,举例说明,你如何制定了一个很高的目标,并且最终实现了它。【高目标+执行力】

考察应聘者制定高目标的勇气及完成高目标的执行力。问题可以拆分成:

为何设定这样的目标?--最好的情况是由你自己设定的目标,解释清楚设定这个目标的内在驱动力与外在驱动力;

这个目标高在哪里?--如果只是普通的大家都能做成的事情就不能算得上是一个高目标,最好是别人没有达成而你达成了;并且能够解释清楚达到目标的难点是什么,可以是资源,人员或者技术方面的难点,要向面试官解释清楚。

如何实现了目标?--主要描述在有限的条件环境下,面临着各种各样问题的时候,自己如何克服了重重困难, 强调自己的主观能动性、团队合作和高效执行等。如果能谈论到自己的反思与收获也会有一定的加分。

2. Summarize a situation where you took the initiative to get others going on an important task or issue and played a leading role to achieve the results you wanted.

请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性,并且起到领导者的作用,最终获得你所希望的结果。【领导力】

这是宝洁八大问中最重要的问题。在大家都很confuse或者比较迷茫的情况下,主动出来领导大家,统一大家的想法,形成一套解决方案,并呈现或执行出来。重点描述如何吸引他人参与、团结并鼓励他人人、帮助团队成员获得某项技能或给予反馈、带领团队克服困难并达到目标这个过程。

这里需要特别纠正一个误区:有的通讯会把领导力简单地理解为自己提出想法或者分配任务,最后事情取得了成功就行了,重点描述了自己做了什么、别人做了什么,但是这样的描述并不吸引人。领导力最重要的部分在于如何吸引他人加入你,如何团结大家的力量,如何帮助大家成长和如何高效完成目标。

3. Describe a situation where you had to seek out relevant information, define key issues and decide on which steps to take to get the desired results.

请详细描述一个情景,在这个情景中你必须搜集相关信息,划定关键点,并且决定依照哪些步骤能够达到所期望的结果。【分析判断+决策力】

面试官实质上是希望了解你分析处理一件事情的全过程,与上一个题目考查如何争取别人的协助是完全不同的。所以,你在描述的时候应该把描述的重点放在你做整个事情的经过上,而不是和什么人一起做。一般是在某个场景下你需要处理大量的信息数据,需要找到并确认哪些信息是最重要的,基于一定的步骤、逻辑、框架,发现问题、分解问题,将手头有限的资源进行合理分配。这里大家可以活用一些工具,比如参考麦肯锡的七步分析法,套进你的事例里面。

4. Describe an instance where you made effective use of facts to secure the agreement of others.

举例说明你是怎样用事实促使他人与你达成一致意见的。【说服力】

说服力在开部门会议、销售跟顾客谈判中都会用到,一般在销售和市场部门都经常会考察。这个问题考察应聘者以事实说服他人的能力。对于这个问题的回答应该直截了当,先将不同的意见罗列出来,以及其他人不同意的理由,然后逐条以事实来说服他人。

这里需要注意,你的观点必须是有客观事实依据、经得起推敲的,比如实在的数据、科研结果、有严密论证的定理等等,要突出自己得到这些事实依据的过程。

另外,这道题非常有可能演变成情景模拟题,由面试官担任被说服者。这种情况下一定要注意表述的语气和措辞,适当的安抚和照顾对方情绪可以更好地体现你的处事周全。

5. Give an example of how you worked effectively with people to accomplish an important result.

举例证明你可以和他人合作,共同实现一个重要目标。【团队合作能力】

和第四点相似,但更注重跨部门合作,以及合作的高效流畅性。在回答这道问题时,建议从“我做了什么”和“别人做了什么”两个角度来描述。比如上新品时,市场部门的同事需要和消费者洞察部门先沟通新品的定位,拿到麦肯锡、尼尔森等的报告形成分析;和研发部门一起讨论新的配方,需要多久可以生产;

需要财务什么样的资源支持,并沟通清楚定价、成本、利润的预算分别是多少,多久可以卖出去,除去正常的销量之外是否需要一些促销买赠、线上推广线下PR活动;接下来销售部门在不同渠道分别应该定多少的指标;而到了实施环节,包括内部的部门和外部的供应商都需要有效的合作。

6. Describe a creative/innovative idea that you produced which led to a significant contribution to the success of an activity or project.

举例证明,你的一个创意曾经对一个项目的成功起到至关重要的作用。【创新力】

这个问题非常四两拨千斤,重点在于不仅有好的idea,也知道在商业世界中如何变现实施。创意不能只是为了创意而创意,而是服务于目标,同时突出这个点子对于项目成功起到了至关重要的作用,比如活动的影响力从200人到2000人;对产品的某一处改变从一个细分市场到了另一个细分市场……

7. Provide an example of how you assessed a situation and achieved good results by focusing on the most important priorities.

请举例,你是怎样评估一种情况,并将注意力集中在关键问题的解决。【分析力】

应该将重点放在处理事情的分析过程上。在面对众多项目、会议、命令的时候如何评价当下的形式和资源,从而评判优先级,在有限时间里做几件事情获得最大的收益,也能够很好地调用其他人的能力。可以参考的思路有按照重要和紧急程度划分四维象限;80/20原则,即将80%的资源花在能出关键效益的20%的事情上。

8. Provide an example of how you acquired technical skills and converted them to practical application.

举例说明你怎样获得一种技能,并将其转化为实践。【学习能力】

应将重点放在获得新技能的过程、方法及将其应用于实际工作的过程上。快速学习并make it happen,如果能够拿出一些学习的成果,比如GPA或者证书,可以非常量化地证明自己的学习能力。工作环境中也非常需要这种能力,比如从销售部门转去电商部门,需要重新学习如何开一个新店、如何上新一个产品、如何做页面优化、如何在站内站外进行战略推广。

1、宝洁八大问的评估是非常行为导向的,全部是在询问候选人符合题目标准的过去发生的真实经历,回答问题前一定要搞清楚:面试官在考察我那个能力点?我的哪些故事可以对应这个能力点?

2.主语必须是“我”而不是“我们”,面试官需要了解的是你这个独立个体的情况,而非当时某个团队的情况。

3、故事不是听起来越“高大上”越好,对于面试官而言,最重要的不是渲染取得了多大的成绩,而是使故事能够展现公司对人才的定义与要求;当然,和日常生活琐事相比,和商业环境相关,比如实习经历,会更加契合职场环境的要求。

4、我们说Live is all about competition,数字是最能直观抓取眼球的,定量、具象化地呈现经历,是对结果比较客观的描述;同时尽量以动作为核心,要说清楚当时的环境下作了说明,具体怎么做。

5、虽然宝洁八大问是八个问题,但实际上每个情景下都可以继续深挖,面试官不会抛出一个问题后给你5分钟进行独白,而是会基于你的表达不断追问细节,让这件事有层次、递进式地呈现出来。

因此在梳理经历的时候一定要做最细节的准备,比如把当时做的某场比赛的相关素材,某次实习往来的邮件完成的任务,都详细梳理和记下关键点,以防面试官追问细节的时候问倒你。

2. 保洁物料采购清单

单位购买清洁用品,不同部门使用时,科目不一样,分三种情况:

第一种,办公室用的,就是:

借:管理费用

贷:库存现金等;

第二种,如是车间办公室用的,就是:

借:制造费用

贷:库存现金等

第三种,如是销售部门用的,就是:

借:销售费用

贷:库存现金等。

扩展资料:

清洁用品大致可分为以下几类:

一、清洁剂(工业清洁剂、商业清洁剂、医用清洁剂、日用清洁剂、汽车清洁剂等等)

二、商用清洁用品(空气清新香片、擦手纸纸架、抽取式餐巾纸盒、玻璃清洁器、洗涤用品等等)

三、纸类清洁用品(手帕纸、无芯卷纸、有芯卷纸、大盘纸、餐巾纸、婴幼儿用纸、面巾纸等等)

四、厨房清洁用品(台面刷、各类厨布、超细纤维、百洁布、钢丝球、手套等等)

五、日化用品(香皂、干发器、洗漱包、洗衣服、沐浴露、洗衣液、杯刷、宠物清洁液等等)

六、室内清洁用品(拖把、清洁刷、垃圾袋、滚毛粘、垃圾桶、扫把等等)

七、石材翻新护理用品(石材防护剂、石材翻新用品、人造石养护剂等等)。

3. 物业公司清洁用品采购

保洁招标最重要的人员,设备,物料是否安时配备好。更重要的是该保洁公司的诚信度和实力情况如何才能有资格保洁招标。

保洁招标都问些该公司保洁员是否培训过,保洁员的身体素质如何等必须要符合招标公司的要求。还有就是该公司的设备是否齐合符合要求等等才能进行保洁招标。

4. 保洁公司物品采购

分为以下四种情况,具体如下: 1、如果物品都是用在办公室的话,计入:管理费用--办公用品。

2、如果是用于其他(职工等)的话,计入:管理费用-福利费。

3、如果是给客户使用的保洁用品应该计入成本。

4、低于固定资产又不是一次性消耗,使用期超过一年的走低值易耗品。

一次性消耗又使用期低于一年的走材料消耗,进成本费用。

5. 保洁物资采购申请

工地采购员岗位职责

1、 现场材料员对工地现场的材料的性价比负有直接责任。

2、 认真学习和了解现场使用材料的性能、质量要求及ISO9000相应的程序文件和作业指导书,以指导日常的业务工作。

3、 开工前期,进行多家,多领域,大范围的市场材料价格调查,真正落实货比三家,选用施工规范要求,价格又便宜的材料。

4、 熟悉图纸,了解各分项工程所需各种材料类型、数量,按照施工组织设计的要求,做好材料采购计划,后期结合工地进度实际情况,及时购买工程所需的各种材料。

5、 正确使用材料进出库计量方法,严格检尺、量方、点数、过秤,认真做好原始记录,最后计入验收台帐和消耗台帐。

6、 协助项目技术负责人、质检员做好现场材料的质量检验工作,并按规定取样送检,严把使用材料的质量关。

7、 购买的材料要做到日清、月结、定期盘点,如实填写材料报表,及时上报。

8、 认真做好防火、防盗、防雨、防防变质,搞好工地材料现场的清洁卫生工作,实行文明施工。

9、 发现不合格材料或材料被盗等意外情况,应及时上报有关人员,不得延误或隐瞒。

6. 保洁物资采购请示

保洁申请交社保,只要跟公司人事说一下吧。如果你是在公司上班且还没到退休年龄,公司一路只是需要给你缴交保险的。提供身份证及可能是会帮你在网上增员。如果你之前有交过社保,直接缴交。没交过的话,第一次办卡,最好在增员一个月之后到银行办理。

7. 保洁物资采购应急措施及流程

保洁领班要做的工作就是监督小组的保洁员负责好自己区域的卫生,与其他部门做好协调工作等……

(1)领班要带头工作,以身作则,调动员工的积极性,保质保量地完成各项工作。

(2)协调本班组与各相关部门的关系,合理调配人力和物理资源。

(3)负责定期对本班组员工进行岗位培训和考核,不断提高员工的业务水平和服务质量。

(4)负责保洁工作的质量检查和员工的日考核,纠正日常工作中存在的不合格服务。

(5)负责保洁用品采购计划的制定和进货物品的验证工作,并控制其合理的使用,协助仓库管理员合格储存和保管。

(6)对发生在管辖区内的不文明行为进行劝阻和制止。

(7)负责对楼内外保洁、垃圾清运等服务工作进行现场监督检查并做质量记录。

8. 小区保洁物料采购计划

一、明确方向,投标全过程:

1、了解保洁服务招标信息,申请投标。

2、接受招标人的资质审查(做好人员接待,资料整理归档)。

3、及时购买保洁服务招标文件。

4、参加现场考察,收集多边信息。

5、研究招标文件及全面掌握的信息,结合公司情况,明确投标决策。

6、组织专业小组,准备充足的制作资源,精心制作保洁服务投标文件。

7、立足公司实力,结合市场,精打细算,确定有竞争性的价格。

8、按要求将文件送出;只求准时,不宜过早送上。

9、全面细致准备开标答辩工作,参加开标。

10、若接中标通知,及时与买方签约。

11、履行好合同,认真做好后续服务工作,树立起信誉

9. 保洁物资采购应急措施有哪些

一是必须按时收听本地和前方地区的天气预报以及水位通告, 特别是台风和暴雨警报。要根据台风和暴雨的发展趋势, 影响大小和本船的抗风等级以及所在地区的条件, 早做安排, 果断决定。在台风和暴雨到来前,对船上货物和暂不使用的工属具及其它可移动物件采取收存、解下、缚牢、紧固等措施,检查船舶装载情况,保持船舶装载平衡,紧闭各处门、窗、盖,以策安全。

  二是严格遵守防风防台和船舶抗风等级规定。航行船舶凡在风力增强前不能驶抵目的港或前方锚地时, 均应就近选择码头靠泊或安全水域抛锚避风。选择码头靠泊时,应增加靠把垫,加强系缆;选择避风港锚地锚泊时, 应单船单泊,与其它锚泊船舶保持适当距离,严禁多船系带在一起锚泊。锚泊时, 应松足锚链, 一般为水深的6--8倍, 必要时抛双锚。船舶锚泊后,应加强值班,经常检查泊位、锚泊情况,并注意周围船舶动态,根据情况备车待用。发现本船或他船走锚时, 要及时采取防止碰撞、触礁、搁浅等措施,并及时向交管中心报告。

  三是受台风和强降雨的影响,长江水位高、水流急、不正常水流多;河道许多岸坪、滩地被淹没,失去了航行中的岸形凭据及自然物标;航标极易飘失或移位,信号灯易与岸上灯光混淆;水上飘流的杂物多;弯曲河段,相邻两河弯的航标容易混淆,夜间灯光的远近位置不易分清;桥下、架空电线下的净空高度随水位上升而缩减等等。另外,在恶劣的通航环境下,满载的船舶,操纵性能差,容易造成横倾;空载的船舶,受风面积大,船舶操纵不便,特别是在靠离码头时,容易造成碰撞事故。因此,船舶驾引人员,应根据大风浪对通航环境的影响和所驾船舶的船性,在航行中加强了望,选择安全航速,与它船保持适当船距,谨慎驾驶,确保安全。

  四是在大风、大雨中抢险, 必须穿紧身雨衣, 腰和袖口要扎好, 防止被风鼓起; 行走时, 注意防滑; 必要时, 须戴救生索, 防止人员落水。

  五是台风警报解除或大风过后, 应对船体结构、主要设备及工属具等进行检查, 符合适航状态, 方可续航; 续航时, 要警惕风后潮汐异常和航标失常。

10. 保洁物资采购应急措施方案

1、为做好春节期间全县清扫保洁和垃圾清运工作,各乡镇、城区和车队要全面做好动员,明确具体时间、任务,责任细化分解到每一位员工。

2、全体管理人员停止休息,全力保障。春节期间管理层值班安排见附表。

3、加大机械作业力度,确保城区、各镇区主要道路天天清扫,重点做好三十晚上、年初一、正月十五几个重点时段的清扫保洁,采取人工和机械配合的方式进行。

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