1. 有没有专门为家庭做保洁

家庭保洁需要准备的工具有:擦玻璃的玻璃器，钢丝球，毛刷子，吸尘器，插线板一个，毛巾六快，辆鹿皮一块，拖地的拖把一个，铲子一把，刀片，十字螺丝刀一把，鸡毛毡子一把，梯子一个，水桶俩个，刷纱窗的刷子一个，扫把一个，撮子一个，厨房去油用的洗洁精一瓶，厕所用的洁厕灵一瓶，玻璃用的玻璃清洁剂，去乳胶漆的清洁剂，去污清洁剂。

2. 家庭保洁工作

1、家庭保洁如果按面积收费一般做一次性保洁1－2元左右，100平米也就100－200元。

2、家庭背景如果按时间收费一般25－45元一，100平米月2。

3、如果家里是刚装修的首次保洁一般4－6元一平米左右。

4、如果包月做家庭保洁，一般100平米约70－150元之间，取决于你一个月打扫几次。

3. 做家庭保洁好吗

可以呀，主要是被派到人家做保洁的，沟通能力要好一些，有点眼力价就行

4. 家庭保洁做什么

第一、请牢记雇主的叮嘱

家政服务人员在工作过程中请牢记雇主的叮嘱，这也是最重要的工作技巧。雇主叮嘱和交 待的事儿必须要记清，未听清或者没听懂的要及时问，千万别让雇主重复提醒你。

第二、工作中要尊重雇主

家政服务人员在工作中要尊重雇主，一定要按照雇主的意愿行事儿，主观意识不要太强。刚到雇主家里应该尽快熟悉和了解雇主的生活习惯，严格按照雇主的要求去做。

第三、不八卦不窥探雇主的隐私

到了雇主的家里，不八卦不窥探雇主的隐私，这也是家政服务人员在工作中格外注意的事情。不该看的东西不看，不该翻的东西不翻、不该动的东西不要动、不要打听雇主家的私事。

第四、时刻保持清醒，清楚自己的位置

家政服务人员在工作中有许多的技巧，其中时刻保持清醒，清楚自己的位置这一点希望大家牢牢记住。

在雇主家里应该注意摆正自己的位置，任何时候都不要喧宾夺主。雇主与家人谈话、看电视、吃饭时除了做好自己的分内工作外，应该自觉回避，给雇主及其家人必要的私人空间。

第五、工作中要细心负责人

家政服务人员在工作中一定要小心仔细，尽量不损坏雇主家的东西，若损坏了应该及时向雇主说明并认错，争取雇主的谅解。切记千万别把损坏的东西随手给扔掉，或者推卸责任，一旦让雇主知道了就是丢工作的事儿。

第六、工作中要注意服务礼节

家政服务人员在工作中要注意服务礼节，未经业主许可是不可以进入主人卧室，如需要进去工作或者有事应该先敲门，出去切记要轻轻的把门带上，平时穿衣得体，不要穿的太过于妖艳。

第七、工作中要自带生活用品

家政服务人员去雇主家里应该自带生活用品，切记不能使用雇主的专用生活用品，也不能随意翻看雇主的私人用品。

第八、注意生活习惯

家政服务人员在工作中还要注意生活习惯，在未经雇主许可时不能将外人带到业主家中，这也是工作技巧中最关键的一点。

5. 自己做保洁

白醋清洗法：

白醋真的是很有用的，我们在很多的时候都是可以使用它作为清洁剂。白醋同时也可以用于我们的洗衣机的清洗上面，我们在清洗洗衣机的时候，使用白醋的话，可以起到清洁杀菌的作用。具体的操作方法就是把白醋倒进一个盆子里面，白醋稍微稀释一下，把我们的抹布放进我们的盆子里面浸泡。然后在把我们的毛巾丢进洗衣机里面，调成甩干的模式让洗衣机内壁沾满白醋，在空开一次洗衣机，这样子我们洗衣机里面的污渍就被去除掉了。

6. 家庭保洁挣钱吗

家庭保洁，一般都是根据面积和活的多少算工资，半天都得两三百块钱。一个月算下来也能挣个一两万。人工费很贵的，这一行很挣钱。

7. 有没有专门为家庭做保洁的工作

建议您可以从家庭的开始，因为单位的保洁不是很好榄业务的，投资不是很大的,但是您必须要会干具体的工作的，因为这样才会知道员工是不是在努力工作，公司初期员工服务质量很重要，现在的工商注册一家公司大概花费4000-5000元的。设备要购买的就是玻璃刮，上水器，矛头，伸缩杆，毛巾，必要的清洁剂，还有吸尘器,或干洗设备了,主要是帮一些大型的酒店,或者去为那些方面的公司和单位做些清洁工作

其实这些东西和问题,你上一些这方面的专门网站完成可以咨询到意见,只是利润方面就不会有多少人告诉你了,你要自己会算这笔帐..

8. 家政公司做保洁

做家政保洁纯粹是意外。意外失业了没活干，其他的啥也不会，只要敢拼敢闯，李大相信，一块抹布、一把扫帚都可以成就一个产业。

一次偶然的机会，接触到家政行业，虽然“家政服务员”一般都是中年妇女，李大却愿意和她们一起走进千家万户，投入这个他认为大有潜力的行业。

2010年起，李大就一直在外打工。和一般农民工的想法不同，在他看来，养家糊口不是目的，找到适合自己的事业才能实现自我价值。

9. 有没有专门为家庭做保洁的公司

上海晨心家政服务有限公司是一家致力于提供全方位,高品质助家服务,服务于中高档客户的家政服务/母婴护理/居家养老机构,服务区域遍布上海松江区、闵行区、徐汇区、静安区、普陀区、长宁区、嘉定区、宝山区、杨浦区、虹口区、青浦区、浦东区、奉贤区、金山区等各个区域。秉承“管理求严,服务求精”的经营理念, 通过对家政服务人员采取严格选拔,综合培训和跟踪服务的管理模式,力求为客户提供高技能,高素质的专业服务人员,提供全面,完善的过程式服务。

公司初创团队由来自上海知名地产公司、一线互联网公司、高端家政服务行业从业数十年之久的数位联合创始人成立，通过公司的CRM系统、LBS系统、微信小程序、手机app等平台，打造线上线下一体化的家政O2O航母。

晨心家政采取跟踪服务的管理模式,根据客户的不同需求为客户提供个性化的服务内容,并通过人员背景核实,培训及持证上岗,服务承诺和及时的客户沟通,投诉处理机制为客户提供较大程度的服务保障,以免除客户的后顾之忧。

晨心家政经过数年发展 已服务上海20万家庭，江浙地区10万家庭，解决25万外来务工人员的就业问题，老客户复购率达到60%。未来公司上下一心本着诚实做人、诚信做事的企业原则，提高服务质量，完善服务体系，更好的为新老客户保驾护航。

10. 家政保洁可以做吗

不能一概而论的，任何一个行业中都有盈利的和亏本的，主要看您如何经营。

一、家政公司一般分成两种，服务型和中介型。

服务型：

员工属于公司管理和培训，由公司发工资，服务项目以钟点工为主； 优势：统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高； 劣势：1、公司运作需要按照劳动法来实施，运行成本较高，承担的风险较大；2、员工的积极性并不高，且在非工作时间会去接私活，长时间下去，又会反过来影响到正常工作的效率和质量；3、员工工作时间难以满负荷，做钟点的服务，一般每天工作量都不会多于6小时，大部分在4-5小时，这样一个员工每月的实际工作时间大约在130小时左右，这样算下来1500元的工资不算低哟。

中介型：

概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。 优势是：成本低，风险小，利润可控，不需要花更多时间去搞管理和培训； 劣势是：员工队伍很不稳定，生意的波动也很大，与客户之间的关系相对较弱。

二、上海市场的分析是，在需求家政的客户中，有40%业主需要服务型公司，另40%业主需要不住家的保姆，还有20%需要找24小时制的住家保姆。

三、服务型公司，如果要赚钱的话，需要注意以下几点： 1、客户定位要高，也就是说不要去做低层次客户，低层次客户更愿意找中介介绍阿姨去他们家服务，这样他们可以少支付些服务费用。而相对高端一些的客户，不太在乎每月多花一两百元。我个人建议可以多考虑涉外这块，每月需要对每家客户的消费额进行评估，原则上低于400元每月的家庭消费者都不作为目标客户； 2、服务收费应比市场价略高，每月营业额要进行分析，一般的控制是人工成本加社保费用再加一些物料费用不能高于销售额75%，也就是说25%的毛利率是生存下来的基本保证，如果做不到25%，那关门的结果不可避免； 3、家庭服务内涵很多，你也可以不断推出与清洁或家务有关的其他服务，来吸引客户并提高毛利率，我们的经验是，附加的清洁服务，可以做到40%的毛利率，对整体贡献度很大； 4、员工的工作时间应想尽一切办法提高效率，如果无法提高，就要把客户服务的时间和项目，菜单化，即是每次服务的时间和内容全部制定好，客户能接受就服务，不能接受就不服务，这样基本能保证员工稳定的贡献值。原则上每天实际工作时间不能少于6小时，如果不能做到，宁愿少招点工人，员工每月的营业额贡献不能少于2000元每月； 5、当然，要找到高层次客户，广告费用、人员培训费用甚至与物业打教导的开销都会提升，这也是要考虑进去的，所以整体毛利率达到35%以上，我建议你可以坚持下去，如果没办法做到这个毛利率，那这个生意你只是来玩玩了。

一、保证家政员工的可靠性。尽量到正规公司聘请那些公司化管理的员工（跑了和尚跑不了庙）。

二、保证家政员工的技术性。尽量聘请熟手员工，可有效节省工作时间（省时间就是省费用）。

三、保证家政员工的健康性。尽量聘请具有有效健康证的员工（省心就是省力）。

四、保证家政员工的规范性。尽量聘请经常回公司参加培训学习的员工（知识也是生产力）。

五、保证家政员工的低龄性。尽量聘请30--45岁范围内的员工（他们既有社会经验，也有家庭工作经验，便于沟通和理解，服务也要开心）。

以往的家政服务就是把委托者介绍出去了事，这样是不可以的。相比之下，一种新的管理模式在家政行业悄然兴起，弥补了中介制带来的种种漏洞。 家政公司可以实行员工制管理模式。 所谓员工制就是指，家政员是公司员工，外出服务代表公司。具体做法是，公司与求职者签订用工合同，吸纳他们为公司员工；公司与用户签订劳务合同，负责提供家政服务。活儿由公司来揽，家政员由公司来派，劳务费由公司来收，员工工资由公司来发。这样家政员不直接与用户发生法律关系，出了问题都可以找公司解决。 对内：培训你的员工、规范你的流程、健全你的制度。 对外：需要家政服务的不会是贫民区和有专职清洁的大公司，所以你的眼睛应该盯着中高档小区和中小公司。和小区物管人员的关系应该可以让你获益，而和中小公司的关系可以促进你开拓其职员的家庭需求。 宣传：互联网是一个宣传方式，各报刊的分类广告也可以考虑，城市各地段的免费张贴栏是你要占领的高地，业务人员当然必不可少。