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保洁台账表(保洁工作台账的范本图片)

2022-12-24 08:35:33     来源:www.dxfbaby.com
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导语:1. 保洁工作台账的范本图片物业总监岗位职责  1、负责制定物业管理的各项规章制度、作业流程及相关规范性文件,报总经理审批;  2、根据企业的发展状况以及出现的新情况,及

1. 保洁工作台账的范本图片

物业总监岗位职责

  1、负责制定物业管理的各项规章制度、作业流程及相关规范性文件,报总经理审批;

  2、根据企业的发展状况以及出现的新情况,及时对物业管理制度进行修订和完善;

  3、负责协调和管理绿化、安全等相关工作;

  4、指导监督个项目工作执行情况,保证物业管理服务质量达标;

  5、针对不同液态的具体项目进行项目分析,分析测算各业态项目的物业管理成本;

  6、有效控制各项成本的产生和费用的支出;

  7、咨询和听取业主的.各项意见,参与对重大物业处理投诉的处理,与业主保持良好的关系;

  8、协调本部门与公司其他职能部门的关系;

  9、与外部关联部门保持良好的合作关系;

  10、根据物业管理公司职能及物业规模,确定本部门的组织架构、岗位职责;

  11、负责指导、管理、监督下属分管部门员工的业务工作,使其不断提高工作效率;

  12、负责下属员工的管理、培养和考核工作。

2. 保洁工作台账怎么做

小区物业会计需要建账分为:

1、资金流水账

2、费用明细账

3、设备台账

一、建账:需要设置总账、明细账、现金日记账和银行存款日记账。

二、物业公司日常工作涉及的票据有:收取物业费票据;物业保安、保洁、绿化、公用设施维修等支出票据;公司日常费用支出票据,如水电费、办公费、通讯费、管理人员工资、车辆费用等。

三、月末编制资产负债表和损益表。会计报表编制的方法和其他行业是一样的。都是按照会计书上财务报表填制要求编制的。

四、物业公司属于营业税的征收范围,营业税税率5%;涉及的税金有:营业税、城建税、教育费附加、地方教育费附加、印花税、个人所得税、房产税、土地使用税、所得税等。

3. 保洁工作台账的范本图片怎么写

1、盯排查,防隐患

强化村居卡口管理,严格24小时轮班值守,逐人逐车查验行程码、健康宝、核酸证明及出入证,筑牢卡口防线。综合利用电话、微信等方式提醒返京人员做好信息报备。对返京72小时以后仍未提供核酸结果的人员予以督促。组织机场工作人员同住人,镇域内保安、保洁等每周两次核酸检测。

2、盯管控,防失误

依据人群风险等级建立8本台账,实施风险人群分类管理。将物联网智能居家程序与监控人员手机绑定,畅通物防、技防、人防,确保风险人员管控“零失误”。镇领导班子成员每日带队夜查村居楼宇“七小”场所和卡口值守。镇域内46家私人诊所、药店和小宾馆全部纳入动态监督管理。

3、盯疫苗,防漏种

全力做好疫苗接种服务,将城建道桥大厦疫苗接种点接种时间从周一、周日每周两天调整为每天接种。依托疫苗接种台账,包村领导会同包村干部、村干部对未接种人员实行分片包干制,采用逐人宣传动员、逐一销账方式精准推动疫苗接种进度。

4、盯宣传,防懈怠

坚持防疫宣传与回应群众诉求同步推进。在充分利用微信公众号、村广播、卡口健康提示、敲门行动提醒等方式做好最新疫情防控政策宣传的同时,安排专职人员解答群众涉疫诉求,提醒返京人员做好报备,协助健康宝弹窗处置,做好风险人群分类管理,营造良好的防疫氛围。

4. 保洁工具台账的范本图片

这个比较简单,一般来说你需要打印出县城的规范性的消毒表格,表格内容应该包括表格名头,消毒时间,消毒产品,消毒地点,消毒人员等几项内容。

如如果你饭店,这个表格就应该叫做某某饭店消毒记录表。

那么你这个表情应该填一天分2到3次,消毒时间就该包括比如说早上七点,中午12点,晚上六点。消毒地点应该包括门把手,地面,卫生间门把手以及餐桌等。消毒产品应该是指八四消毒液或者是其他的酒精等。人员就写上负责消毒工作的具体人员姓名就可以了。

5. 保洁员台账表格

保洁工具台账就是有多少工具,每天出库多少?入库多少?月底和年终盘点不亏账就可以了

6. 保洁工作台账的范本图片怎么做

一、美丽乡村宣传片配音稿

 

这是山清、水秀,林木繁茂、四季都有云海奇观,走进这里就像走进了一幅幅美丽的画卷,每座山、每条溪、每条小路、每个村庄,到处都是生态秀丽的景色,充满着无限的魅力与生机,这里拥有溪源、古弄两个国家级生态村,也是松溪乡村旅游最美丽的乡村之一,它就是松溪北部的**乡。

走 进 溪 东 乡

——松溪县**乡“七个一”工程建设掠影 

今年以来,**乡党委政府紧紧围绕县委县政府的工作部署和要求,以创建国家级生态乡镇和建设美丽乡村为目标,以开展“七个一”工程引领带动各项工作的落实,自加压力,主动作为,全力打造“美丽**、幸福**”。

打造美丽集镇

**乡把集镇建设摆上重要议事日程,先后投资60多万元,完成了街道两旁人行道的彩砖铺设、边沟修建、电线杆迁移、路灯架设、观赏树木种植。

在科学合理做好集镇总体规划和规划编制的同时,重点建设好原供销社和经联委地块,新建户实行“统一户型、统一层高、统一外墙”,按时间节点完成建设。并将配套建设400平方米集文化、休闲、集贸于一体的广场。

依托**大街改造、环境连片整治项目建设一条200米的集镇示范街道,完成路面硬化,架设街道路灯48盏,亮化率100%;结合计生、综治、安全、生态等内容制作广告灯箱;街道两旁已种植桂花等绿化树木,每10米设置一个垃圾箱,配备专门的保洁员,做到全天候保洁,并建成一座标准的水冲式厕所。

以“回龙塔”、“回龙潭”、“回龙社仓”、“回龙廊桥”及滨河路的修建为载体,建设一个200多平方米集活动、休闲、娱乐为一体的绿色公园。目前回龙社仓已完成修缮并投入使用,回龙潭建设已接近尾声,回龙廊桥已动工建设。

整修原农技站办公楼用于全程代理中心办公,规范中心服务、经费保障、工作台帐、监督检查、定期评议、考核奖惩等制度,配备中心办公设施,安排专人为民办理相关事务。

科田新村正在积极平整,拉开了建设的步伐。

7. 清扫保洁台账表

前一段时间,我接触过一家物业管理公司,该公司没有正规的收费台账,也没有电子台账,仅根据一份电子表格收费。收费员收取一户的费用,竟然需要开具多达8-10张收据,对每一项收费均开一张收据,如:物业服务费、电梯运行服务费、储藏室服务费、地下车位服务费、地面车位服务费、水电公摊费、垃圾清运费、水费。对新交房的业主,还需开具装修垃圾清运费、装修押金等收据。该小区在2019年执行了“三供一业”政策,小区业主自用电部分已经移交供电部门,所以这家物业管理公司没有电费收取项。

  收费员收取一户费用的效率特别低,需8-10分钟,开具大量收据无形中加大了工作量。没有台账,领导检查、收费员收费都不方便。物业服务内容为房屋及共用设施设备的维护管理、公共秩序维护、环境保洁服务、绿化管理、装饰装修管理服务、停车管理服务等。厘清收费项目,正确核算成本,是很有必要的。建立收费台账是收费工作的依据。手工台账建立完善,收费员使用台账就比较顺手,工作也更轻松。

  物业管理公司都有各自的一套收费办法,建立的物业收费台账也不尽相同。笔者作为在物业服务行业从业近20年的物业管理人,针对手工台账的建立分享一下自己的经验。

  要建立手工台账,就必须先把小区每户业主的基本信息了解清楚。比如业主的姓名、房屋位置、建筑面积、地下车位编号、地面车位编号、储藏室的编号及建筑面积、住户验房前来办理交房手续领取钥匙的时间、业主电话号码等。这些基本信息都必须记录清楚,准确无误。尤其是房屋面积,不能有一点差错,这关系到计算物业服务费、电梯运行服务费等关联收费项目的分摊系数。如果承接的是新小区,就要把每一户交房领取钥匙的日期登记清楚,从交房之日起,开始计收物业服务费。如果承接的是二手小区,则要弄清每户业主的交费截止日期,不能出现漏收或者重叠收费的情况。

  物业管理的手工台账采用双面印刷胶装纸质。一般不采用活页台账。活页台账随意性大,有潜在的收费风险,有很多弊端。采用胶装双面印刷的手工台账比较方便。有人认为,现在可以网上交费,手工台账没有多大用处。但手工台账与电子台账各有优劣,配合使用相得益彰。手工台账稳定性好,没有潜在的黑客攻击,导致电脑出现故障或死机的情况,也不受断电影响,随时可以收费。

  手工台账表格要设计成适合所服务小区收费项目的格式。根据所服务的小区收费标准,计算好每户的基本数据和基础收费项目,填入表头相应位置。

  例如,目前陕西省住宅小区物业服务费执行的政府指导价收费标准是:一级服务1.5元/(平方米·月),二级服务1.2元/(平方米·月),三级服务0.9元/(平方米·月),上限浮动范围为10%。下面以此为例谈一下常见收费项目的计算。

  1.物业服务费

  如果某小区执行二级服务标准,那么每月物业服务费用该业主的建筑面积乘以1.2元即可。

  2.电梯运行服务费

  有的物业服务企业按楼层分层价格收,有的按户分楼层计收,有的按建筑面积计收。结合所服务小区的计费办法,计算出每户电梯运行服务费的金额。

  3.储藏室服务费

  对于地下负一层、负二层储藏室,有的物业服务企业按建筑面积计算,单价大约在物业服务费标准价格的15%-20%。有的企业按每间收取,不论大小,每间储藏室收费12-15元。

  4.地下车位服务费

  通常按个收取,90元/个;对于“母子车位”,子车位收取60元/个(请结合当地同行业收费情况而定,以上是陕西省普通住宅小区目前收费通行价格)。

  5.地面车位服务费

  通常按个收取,收费标准为50-60元/个。

  6.水电的公摊费

  水公摊量多为1立方米/(月·户)。每个小区的电公摊也不尽相同,多层住宅小区电公摊1度/(月·户)-3度/(月·户),高层电公摊每月为5度/(月·户)-6度/(月·户)。每个小区配套设施不同,能耗有差异,所以结合本企业所服务小区的共用部分电能耗,核算出合理的公摊度数。

  若不是终端用户,电力存在高压转化低压的变压损耗。所以非终端用户电价比终端居民用电一档电价0.4983元/度略高,有的电价是0.56元/度,有的电价为0.6元/度。用水、电公摊度数分别乘以水、电单价,两者相加即得水电公摊金额。

  7.垃圾清运费

  结合小区垃圾清运外包的月成本,均摊到小区的总业主户数,即得出每户每月均摊的垃圾清运费。

  8.水费

  对于水费核算,用水表本月读数减去上次交费底数,差值乘以水单价即得水费。

  用电子表格套用公式即可求出每户的各项交费基数。

  把这些收费的项目计算好,将金额对应填写在每户台账表头。表头基本数据填写好后,开始填写表体。

  表体为13行,第一行为空行,填写结转数据。结转几月份,就如实填写。例如,2020年1月1日开始建立新台账,业主张某,物业费交至2019年10月,即在结转行填写,2019.10,在水、电表读数一栏填上2019.10月该户交费的相应表数。备注栏写上张某交2019年10月份费用(或者10月份以前几个月的费用)的时间,如2019.10.12。

  然后每个月把相应的水、电、表读数,对应填入实际发生的月份行。通常月初抄上一月的水表、电表。比如3月1日,抄2月份的水、电表读数。那么就把水、电表的读数对应逐户录入台账2月份那一行中。

  还以业主张某为例,假如他在2020年1月30日交2019年11月—2020年1月31日的费用,共计3个月。那么用表头的各项收费项目月收费标准分别乘以3,即可得出他应交的各项费用。收费员开收费票据,计算好总金额,备注栏填写上收费的区间月份“2019.11—2020.01”。业主交费完成后,收费员在台账上填上自己的姓名、本次收费的金额,在备注栏填上收费的日期,这样就完成了一笔收费工作。

  开完票,之后对每天收费的项目进行汇总,可以填写纸质的汇总单,也可以录入电子表格。收费员给出纳交费的时候,填写一张交款单,内容包含票号的起、止号,金额共多少元,填上收费员姓名,出纳确认填字后撕取第二栏。这种台账配合收据和汇总表,非常方便。

  在建立台账的时候,我们从第二页开始,第一页留空不写,从第一页的背面开始建起,那么我们左手边就是一年的台账,右手边是第二年的台账,这样看起来非常方便。

  第一次建立台账主要是把基础数据做好,准确无误。新业主开始交费的起始时间,或者老业主已经结转交费的截止的时间,要一清二楚。一本台账可以使用两年。

  上文的那家物业服务企业对建立物业收费台账没有理出头绪,只用电子表格来进行收费,如果其中有一个数据录入出错,很难发现。

  另外建议:多层住宅一栋楼建一本台账;高层住宅一个单元建立一本台账;地下车位、地面车位各独立建立一本台账;公共部位用水、用电、零散户、饮用水、电动车充电桩、小区内经营商户等可以联合建立一本台账。车位单独建立台账,方便收费。若车位为业主购置自用,最好车位费与物业费同步收取。若为租赁车位,则收费与车辆管理系统有效时间或者蓝牙延期有效时间同步。

  也许发达城市已经全面使用在线交费系统,但不论采用什么方式收费,手工台账仍然具有可靠性,在核算、检查方面都非常方便。

  此外建议对收费台账每季度或者每半年进行一次抽查,做到账票相符。

8. 环卫台账的范本图片

1、企业管理人员要自觉遵守《食品安全法》及有关法律法规,认真履行食品安全直接责任人职责,严格执行餐厨废弃物处置管理规定;

2、安排专人负责餐厨废弃物的处置、收运、台账管理工作

3、企业必须按要求将餐厨废弃物进行无害化处理。严禁将餐厨废弃物直接排入下水道、倒入公共厕所和其他生活垃圾收集设施;

4、餐厨废弃物实行分类管理,分别处理。食品原料粗加工产生的垃圾(菜叶、根须、动物内脏、毛皮等垃圾物)按生活垃圾处理,即倒入垃圾桶加上盖子,运往垃圾站,由环卫工人转运处置;废弃油脂按规定倒入专用容器,由专业公司回收清运,

5、废弃油脂按要求要与回收方签订回收协议书;

6、餐厨废弃物处置安排专人负责,建立完整处置台账,详细记录餐厨废弃物的种类、数量、去向等情况,定期报告,并接受监督检查。

9. 日常保洁台账

最高层级河长湖长对相应河湖管理和保护负总责,分级分段(片)河长湖长对本辖区内相应河湖管理和保护负直接责任。

各级河长湖长负责组织领导相应河湖的管理和保护工作,包括水资源保护、水域岸线管理、水污染防治、水环境治理等,牵头组织对侵占河道、围垦湖泊、超标排污、违法养殖、非法采砂、破坏航道、电毒炸鱼等突出问题依法进行清理整治,协调解决重大问题;统筹协调湖泊与入湖河流的管理保护工作,对跨行政区域的河湖明晰管理责任,协调上下游、左右岸实行联防联控;对相关部门(单位)和下一级河长湖长履职情况进行督导,对目标任务完成情况进行考核,强化激励问责。

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