保姆的中介(保姆中介机构)
1. 保姆中介机构
劳务中介一般最怕向劳动监察机构投诉。如果发生了劳务纠纷,劳务中介劳动者是可以向劳动保障监察机一构投诉的。如果有求职者发现职介存在违规行为,问可随时向劳动保障监察机构进行举报。
2. 保姆中介机构哪家好
你可以通过熟人介绍 亲戚推荐 ,或者去正规的家政服务中心找 比较靠谱
假如你要去中介中心找,一定要看那个机构的信誉程度 ,资历经营时间或者身边人的反馈
一个正规的机构 会为你提供保姆大部分信息 ,年龄 学历身高 身体状况和工作情况
3. 保姆中介机构怎么开
入职流程:
第一、月嫂证
月嫂证是月嫂上岗必备的证书,拿到月嫂证首先要做的就是先到专业的培训基地进行月嫂培训,培训的时间大概为15天左右,共学100个课时,包括实践操作。费用大概在1000元以内。经过培训之后在进行考试,一般情况下考试都可以过的,在考试后一个星期之内拿到月嫂证,拿到月嫂证书之后我们就可以和月嫂公司或者是月嫂中心等地方,进行签约了。他们会将单子分发给你的。
第二、健康证
在考完月嫂证拿到证书之后,为了满足一些月嫂公司和雇主的需要,月嫂们还要去办理健康证,办理健康证我们要到本地的卫生部门进行申请办理,办理健康证的时候我们要准备好2张免冠一寸彩色照,和本人的身份证。在领取体验表进行内、外科常规体检、x光胸透等健康检查如果各项合格的话,我们就可以拿着体检表到卫生部门申请健康证了,健康证会在一周之内审
4. 保姆中介机构加盟
无忧家政,隶属于北京家事无忧家政服务有限公司。
总部位于北京,是一家以保姆、月嫂服务等项目为主营业务的家政服务品牌,集培训、服务、管理于一体的专业而正规化的品牌。
业务介绍
“无忧家政”提供专业高端家政服务,客户可以通过电脑pc端,400电话,微信微官网,以及手机App等直接预约保姆、月嫂、育儿嫂、小时工、护工等家政服务;线下由专职全职员工制家政师上门提供服务,将这些服务产品提供给用户,线上预定线下签约。所有家政服务员是经过严格考核和系统培训的全职家政师进行服务,每一个订单输出的服务都是标准化,并且服务完成后都执行严格品质督导工作,以保证高端服务的品质。
5. 保姆中介机构泉州
泉州拓雅传世商贸有限公司是2014-08-18在福建省泉州市丰泽区注册成立的有限责任公司(自然人独资),注册地址位于福建省泉州市鲤城区北门街243号。
泉州拓雅传世商贸有限公司的统一社会信用代码/注册号是91350503310757156E,企业法人郑传炜,目前企业处于开业状态。
泉州拓雅传世商贸有限公司的经营范围是:通过互联网及实体店销售:服装,鞋帽,化妆品,卫生用品、厨房用具,日用百货,灯具、装饰物品,家用电器,纺织品及针织品,钟表,眼镜,箱包,计算机、软件及辅助设备;床上用品及纺织品制造;家政服务;自营和代理各类商品和技术的进出口业务,但国家限定公司经营或者禁止进出口的商品和技术除外。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。在福建省,相近经营范围的公司总注册资本为819432万元,主要资本集中在1000-5000万和5000万以上规模的企业中,共362家。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。
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6. 保姆中介机构不提供上岗证
深圳市傻大姐家政服务有限公司是2012-02-15在广东省深圳市注册成立的有限责任公司,注册地址位于深圳市南山区南山街道桂庙路顺天大厦B座5楼5A。
深圳市傻大姐家政服务有限公司的统一社会信用代码/注册号是9144030058915241XQ,企业法人张瀚文,目前企业处于开业状态。
深圳市傻大姐家政服务有限公司的经营范围是:投资兴办实业(具体项目另行申报);家政服务;清洁服务;投资咨询(不含期货、证券、保险及其他金融业务);企业管理咨询;企业形象策划;文化活动策划;母婴用品、婴童玩具、服装服饰、床上用品、居家用品、建筑装饰材料、五金家电及电子数码产品的技术开发与销售;为酒店提供管理服务;搬家服务。^劳务派遣;提供婚介信息咨询;婚姻介绍;家政技能培训;室内装饰工程;建筑工程;园林绿化。在广东省,相近经营范围的公司总注册资本为967774万元,主要资本集中在 100-1000万 和 1000-5000万 规模的企业中,共2775家。本省范围内,当前企业的注册资本属于良好。
深圳市傻大姐家政服务有限公司对外投资3家公司,具有0处分支机构。
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7. 保姆中介
中介保姆公司是归工商行政管理部门负责管理。因为中介保姆有限公司是属于提供家政服务性质的有限公司,通过将员工派遣的方式介绍到企事业单位或者家庭进行的服务作为经营范围,因此,对于这样的中介保姆公司的监督和管理就由工商行政管理部门负责管理。
8. 保姆中介机构怎么赚钱
不能一概而论的,任何一个行业中都有盈利的和亏本的,主要看您如何经营。
一、家政公司一般分成两种,服务型和中介型。
服务型:
员工属于公司管理和培训,由公司发工资,服务项目以钟点工为主; 优势:统一管理,员工的控制度比较好,客户服务满意度较高; 劣势:1、公司运作需要按照劳动法来实施,运行成本较高,承担的风险较大;2、员工的积极性并不高,且在非工作时间会去接私活,长时间下去,又会反过来影响到正常工作的效率和质量;3、员工工作时间难以满负荷,做钟点的服务,一般每天工作量都不会多于6小时,大部分在4-5小时,这样一个员工每月的实际工作时间大约在130小时左右,这样算下来1500元的工资不算低哟。
中介型:
概念就比较简单,收集大量家政员工的信息资料,然后推荐给客户,收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。 优势是:成本低,风险小,利润可控,不需要花更多时间去搞管理和培训; 劣势是:员工队伍很不稳定,生意的波动也很大,与客户之间的关系相对较弱。
二、上海市场的分析是,在需求家政的客户中,有40%业主需要服务型公司,另40%业主需要不住家的保姆,还有20%需要找24小时制的住家保姆。
三、服务型公司,如果要赚钱的话,需要注意以下几点: 1、客户定位要高,也就是说不要去做低层次客户,低层次客户更愿意找中介介绍阿姨去他们家服务,这样他们可以少支付些服务费用。而相对高端一些的客户,不太在乎每月多花一两百元。我个人建议可以多考虑涉外这块,每月需要对每家客户的消费额进行评估,原则上低于400元每月的家庭消费者都不作为目标客户; 2、服务收费应比市场价略高,每月营业额要进行分析,一般的控制是人工成本加社保费用再加一些物料费用不能高于销售额75%,也就是说25%的毛利率是生存下来的基本保证,如果做不到25%,那关门的结果不可避免; 3、家庭服务内涵很多,你也可以不断推出与清洁或家务有关的其他服务,来吸引客户并提高毛利率,我们的经验是,附加的清洁服务,可以做到40%的毛利率,对整体贡献度很大; 4、员工的工作时间应想尽一切办法提高效率,如果无法提高,就要把客户服务的时间和项目,菜单化,即是每次服务的时间和内容全部制定好,客户能接受就服务,不能接受就不服务,这样基本能保证员工稳定的贡献值。原则上每天实际工作时间不能少于6小时,如果不能做到,宁愿少招点工人,员工每月的营业额贡献不能少于2000元每月; 5、当然,要找到高层次客户,广告费用、人员培训费用甚至与物业打教导的开销都会提升,这也是要考虑进去的,所以整体毛利率达到35%以上,我建议你可以坚持下去,如果没办法做到这个毛利率,那这个生意你只是来玩玩了。
一、保证家政员工的可靠性。尽量到正规公司聘请那些公司化管理的员工(跑了和尚跑不了庙)。
二、保证家政员工的技术性。尽量聘请熟手员工,可有效节省工作时间(省时间就是省费用)。
三、保证家政员工的健康性。尽量聘请具有有效健康证的员工(省心就是省力)。
四、保证家政员工的规范性。尽量聘请经常回公司参加培训学习的员工(知识也是生产力)。
五、保证家政员工的低龄性。尽量聘请30--45岁范围内的员工(他们既有社会经验,也有家庭工作经验,便于沟通和理解,服务也要开心)。
以往的家政服务就是把委托者介绍出去了事,这样是不可以的。相比之下,一种新的管理模式在家政行业悄然兴起,弥补了中介制带来的种种漏洞。 家政公司可以实行员工制管理模式。 所谓员工制就是指,家政员是公司员工,外出服务代表公司。具体做法是,公司与求职者签订用工合同,吸纳他们为公司员工;公司与用户签订劳务合同,负责提供家政服务。活儿由公司来揽,家政员由公司来派,劳务费由公司来收,员工工资由公司来发。这样家政员不直接与用户发生法律关系,出了问题都可以找公司解决。 对内:培训你的员工、规范你的流程、健全你的制度。 对外:需要家政服务的不会是贫民区和有专职清洁的大公司,所以你的眼睛应该盯着中高档小区和中小公司。和小区物管人员的关系应该可以让你获益,而和中小公司的关系可以促进你开拓其职员的家庭需求。 宣传:互联网是一个宣传方式,各报刊的分类广告也可以考虑,城市各地段的免费张贴栏是你要占领的高地,业务人员当然必不可少。