1. 医生护士考核表

圆满完成各项基础护理工作，各项专科护理工作，对于本科室护理工作的疑难护理问题，自行解决了很多，在护理管理方面，和同事们一起协助护士长做好病房管理，科室获得了先进，或者青年文明号，或者操作能手。

合格带教实习学生共多少人，圆满完成了多少例危重病人的抢救，有过什么科研课题，有过什么论文发表，完成了什么继续教育，这些都是你的成绩。

2. 护士考核内容表格

分级护理质量存在的问题及整改措施如下分析：

一、存在问题：

1、护理人员不足。

2、由于护士社会地位低、经济收入低使护士缺乏工作热情，消极怠工、敷衍、应付态度仍然存在，护理人员的服务意识淡薄，缺乏主动服务意识。

3、病人基础护理不到位。

4、基础操作不规范，部分护士在操作时为了省时省力，忽略操作细节，违反操作流程，工作较忙时更加突出，表现为无菌操作不洗手、不戴口罩，不严格遵守操作规程。

5、健康教育宣传不到位，缺乏多样化。

6、科室床位紧张，导致加床多，护士人员不足，导致环境欠整洁。

7、护理文书的书写占用了护士大量时间，造成护士到患者床旁时间不够。

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8、分级护理要求落实不到位。

9、经济价值在护理工作中未体现

10、年轻护士多，各项护理操作技术有待提

11、由于本科室护理工作量大，护士人员欠缺，护士不能按时完成护理工作，经常需要加班加点。

二、整改措施

1、加强宣传和教育：组织护士学习《优质护理服务工作方案》、《茂名市“医疗质量万里行”活动方案》及《茂名石化医院“三好一满意”活动工作方案》等文件精神。

2、夯实基础护理，组织培训及考核。

3、针对科室病人多，工作量大等情况，不单以经济效益为目的，适量增加护理人员，提高护理质量和患者的满意度，为科室的长远发展做铺垫。

4、根据科室特点，重新调整工作流程，修订工作职责、各班次内容等，完善健康教育内容并实施。

5、护理部表格式护理记录单的使用，大大缩短护理书写时间，使护士有更多的时间和精力为患者提供直接护理服务。

6、实行管床护士负责制，护理组长检查督促，让每个护士都分管床位，负责所管病人的健康宣教等，增强护士责任感。

7、针对护理人员服务意识淡薄，进行个人思想指导，使护士建立服务理念，转变服务观念，使工作更主动、积极。

8、加大基础护理质量、分级护理落实情况的检查力度，并与护士绩效挂钩，使护理质量得到提高。

9、针对年轻护士护理操作技术不高，进行指导及培训，并进行考核，鼓励年轻护士多与资深护士交流学习。

10、合理利用人力资源，积极调动每一位护士的积极性。

3. 医护人员考核表

效率指标包括：平均住院日，床位使用率，病床周转率，每医生年门诊人次，人均业务工作量等；

消耗指标包括：平均每门诊人次费用，平均每住院病人费用，药费占医疗收入的比例，万元医疗收入卫生材料支出等；

质量指标包括：院内感染发生率，术后感染率，入院三日确诊率，出入院诊断符合率，危重病人抢救成功率，基础护理合格率，治愈率，医生占卫技人员比例，医护比等；

医院经营状况指标包括：人均业务收入，人均人员经费，人员经费占业务支出比，业务支出与业务收入比，资产负债率，药品周转天数等。

4. 医院护士考核表

某某人，某某申请，什么时间毕业，申请考护师，工作时间，签名申请时间，某年，某月，某日

5. 医生护士考核表个人总结

护士年终总结一般都是对自己一年工作的情况一个大概的介绍，取得的成绩和对以后工作的要求，基本上就是按照这个来写。

6. 医生护士考核表怎么填

根据护士的表现和工作实绩如实进行考核并签订意见。护士经过一段时间的实习后就可以转正了，其所在实习科室对于实习期满的护士进行考核并且签订意见。

意见应该如实的确定本人实习期间的工作情况和思想表现以及学习业务技术方面的表现等等的情况。实习科室经过严格的考核，认定该护士经过一年的实习，思想表现进步，勤奋努力，吃苦耐劳，善于学习业务技术方面的知识，表现良好，团结同事，考核结果为优秀

7. 护士长的年度考核表

1. 该护士在科室的表现很优秀要再接再厉，该同事思想稳定，工作踏实肯干，专业理论扎实，技术熟练，服务态度好，受到医护患的一致好评。非凡是在代理护士长期间，能够严格要求自己，狠抓规章制度落实，严格三查七对，杜绝了医疗事故及纠纷的发生，较好的完成了护理部交给的任务。                                                  2、该护士严格遵守医院规章制度，认真履行实习护士职责，严格要求自己，关心病人，不迟到，不早退，踏实工作，努力做到护理工作规范化，技能服务优质化，基础护理灵活化，爱心活动经常化，将理论与实践相结合，并做到理论学习有计划，有重点，护理工作有措施，有记录。在科室的工作中，能规范书写各类护理文书，及时完成交接班记录，认真执行无菌操作规程。