祖庙保洁服务计划(保洁服务计划方案怎么写)
1. 保洁服务计划方案怎么写
保洁工作是物业管理中一项日常性的管理服务工作,其目的是给业主及住户提供一个清洁宜人、优美的生活环境。
良好的保洁工作不但可以保持物业区域内环境的整洁,并且对于减少疾病、促进身心健康十分有益,同时对社区精神文明建设也有重要的作用。对于物业公司而言,一个小区清洁的卫生环境很好可以直接拉近与业主友好的关系,提高物业公司在业主心目中的信誉。对于如何做好物业管理部保洁工作,从以下几点进行分析: 一、清洁部设立 管理处按照高效、精简、保质、保量的原则进行清洁人员配置。管理处客服部下属清洁部设一名清洁主管,将负责制订日常清洁计划、日常清洁管理、质量监督、培训清洁工、处理业主及住户投诉、工作总结及汇报,总共配置7名清洁工。(配置方案以及工作安排详见《清洁技术函授培训教程》) 二、制定相应清洁标准,建立监督体系 严格要求清洁工按标准工作,以达到使业主满意,制定出相应检查标准及方法,详见《清洁技术函授培训教程》。每天清洁主管及各栋管理员检查环卫清扫和日常保洁工作质量,及时发现并督促有关问题的整改并将督导结果纳入清洁工的考核中,确保了巡视检查工作的及时性和有效性。三、建立合理的清洁工休息制度,不影响每日的保洁工作 清洁工每月2天休息时间,分为4个下午休息,即每周可休息一个下午。若A栋清洁工要休息,必须在早上将垃圾及时清运,将楼层清扫、拖尽一次,设施擦拭部分后方可休息,下午保洁由另外一栋清洁工替岗,所有人员照此安排。四、主要措施 常规工作超常抓,提高日常保洁质量。一般人看来,环境保洁无非是扫地、擦洗、收垃圾等极其普通的一些事情。然而,真正从事了这项工作才能明白,如果不采取一些措施,就只能陷入“脏了扫,扫了脏”被动工作的怪圈。我们对保洁区域实行了分点、责任到人,全体保洁人员每天早上6点半开始打扫各自区域,在划分外围保洁区域上,我们主要坚持以保洁人员每半小时就基本可以循环保洁一遍为标准,让保洁人员高效流动起来,确保保洁的频度和质量。对于楼道的环境卫生,我们采取分栋分人管理办法,通过实行每天清洁一次,保洁一次、拖扫一次、每周擦洗一次,达到楼道内无堆积杂物、无灰尘蛛网、无乱贴乱划的标准。2. 年度保洁服务计划
保洁工作计划需要考虑做保洁的人(包括人数),做保洁的工作场地范围(包括工作量),保洁工作按照主方的要求需要做到什么程度,保洁工作什么时候开始做,要求什么时候做完,整个工作需要多少费用,包括组织者需要获利的情况,作为组织者在做计划时要考虑这些。
3. 制定保洁服务方案和计划
一、营业前
1、检查保洁人员到岗情况及仪容仪表,检查课内开晨会情况;
2、早7点左右到岗首先了解保洁员上班人数,检查以下卫生情况;
3、查看超市区域的卫生情况;
4、办公室、男女卫生间以及更衣室的卫生、蚊蝇灭杀情况。
二、营业中
1、检查保洁签到表是否按时完成工作并签到;
2、检查卖场的卫生情况、包括楼道的卫生;查看仓库主通道是否清扫;
3、检查购物篮、购物车回收是否及时及车篮清洁情况;
4、南出口楼梯栏是否清洗,及皮帘是否干净,北出入口是否清洁;
5、检查各岗位员工在岗情况及各岗位吃饭时段替岗情况;
6、安排晚班灭杀蚊蝇计划以及实施;
7、每周一、二由早班清洗购物车;
8、每周三、四由晚班清洗物篮,以此类推;
9、周二、五卖场以及公共区域卫生检查;
10、保洁用具的发放及需购置计划;
11、检查上月未完成的月计划,制定本月计划实施;
12、检查保洁用品使用以及申请的项目,统计各课保洁用品的名称及数量(交旧换新);
13、制定本月重点灭杀蚊蝇鼠计划,申请购置并实施灭杀计划;
14、总结上月卫生区域较差的地方,本月制定改正方案。
三、营业后
1、安排晚班清洁卖场卫生区域;
2、对办公室及厕所进行喷药等白天不能做的工作。
4. 保洁计划书
1、资金的准备
如果是小微型的保洁公司一般1万左右就可以搞定了。
2、办公场地的选择
开一家家政保洁公司,不一定是门面,可以选择在小区办公,可以节约做招聘的费用,以及门面装修的费用。一般开保洁公司加盟商有选用门面的,也有选用在小区或者是写字楼的。对于创业初期资金比较艰难的创业者可以有多重选择!
3、证件的办理
为你开的保洁公司3-8个深入民心的名字。因为在注册是会出现重名而无法注册;开保洁公司营业执照时必不可少的,因此要办理保洁公司营业执照,可以选择企业或是个体;开保洁公司得有公章,去申请上网公章,办理税务;一般1000左右可一个搞定营业执照,地区不同费用也不同。
4、物品的采购
开保洁公司需要有工具,保洁用品的采购,保洁设备的购买等,现在网络很发达,网上可以搜索到保洁公司开店物品清单。
5、人工的招聘
开保洁公司需要人保洁员,我们通过各类分类信息网发布招聘信息招聘保洁员;通过亲戚朋友介绍合适的保洁员;小区附近贴招聘广告等。
6、技术的培训
可以请专业的老师为你提供上门保洁技术的培训;公司的运营培训和管理培训。
5. 保洁的工作计划怎么写
某清洁公司招清洁工几名,时间,几点面试。
招聘条件:男女不限,年龄50岁以下,语言不限,刻苦耐劳,勤力,服从安排,有清洁工相关工作经验。
工作内容:负责清洁,打扫卫生,保洁等等。薪金待遇:底薪多少,加班(每小时多少钱),在职员工月收入多少或在基本工资以上多少。
时间:每天工作几个小时,早上几点到晚上几点
6. 保洁服务计划方案怎么写范文
一、继续强化办公设备,进一步优化服务环境。对服务中心进行规范化提升,按照市、县规定统一各类标识牌,配齐电脑、电话、传真机、扫描仪、打印复印机、档案橱、触摸屏等办公设备以及便民箱、报刊架、排椅、饮水机等一系列便民服务设施,保证各项工作正常运转。
二、提高认识,不断完善制度。认真履行承诺服务制,按照情况报告制,严格实行责任追究制。坚持群众需要第一,公开透明,无偿服务,便民高效,心得体会依法照章办事的基本原则认真开展工作。严格执行请销假制度,外出办事,必须填写外出地点和返回时间,按时完成上报材料,认真填写办事规程有关内容。
三、改进工作态度,提高服务品位。接待服务对象、办理有关审批手续、证照时,要主动热情,用文明用语,禁止使用伤害感情、激化矛盾、损害形象的语言。要求服务台面、办公桌椅、地面等保持干净卫生,办公用品摆放整齐清洁。便民中心严格要求各窗口工作人员实行一次告知服务对象其申办事项所需要的全部资料,尽可能做到早办、快办,方便群众。
四、坚持把优化政府服务环境放在首要位置,设身处地地考虑群众办事难、办事烦的问题,进一步简化办事环节,提高办事效率。
7. 保洁服务计划方案怎么写的
1.
制定一个合理的清洁计划。做清洁要从上到下,从里到外。
2.
用好清洁神器,提升打扫效率。
3.
掌握清洁小妙招。
俗话说:有诀窍,心不慌。不论家庭清洁还是专业的保洁工作,一定要在合理的工作顺序中利用好工具。做到这两点,就真正掌握了保洁工作又快又好的秘诀。
8. 保洁服务计划方案怎么写好
答:保洁物料月消耗计划应该包括:
1、物料领用计划具体月份;
2、消耗物料品名和规格、数量;
3、物料领用人及使用区段;
4、物料月消耗计划(表)编制人、审核人姓名等。
9. 保洁项目服务方案介绍
中央财政给予清洁取暖改造定额奖补,连续支持三年,每年奖补标准为3亿元,市级财政三年奖补4亿元,剩余资金由各县(市、区)、功能区筹措安排。
(一)集中供热项目。城区、县城实施改造的市政集中供暖用户,按照有关规定缴纳配套费和取暖费,计入任务但不享受清洁取暖补贴政策;集中供热向农村地区延伸的项目,对换热站、二次管网、户内暖气片等设施建设和安装,按照最高6000元/户进行补贴,其中中央及市级财政承担3000元/户。
(二)区域集中供热项目。对农村地区实施地源热泵、污水源热泵、空气源热泵等可再生能源的区域集中供热项目,依据建设项目的供热面积,对热源站、二次管网、户内暖气片等设施进行建设和安装,按照最高83元/平方米进行补贴,其中中央及市级财政承担25元/平方米;对实施燃气锅炉、电锅炉等非可再生能源的区域集中供热项目,依据建设项目的供热面积,对热源站、二次管网、户内暖气片等设施建设和安装,按照最高67元/平方米进行补贴,其中中央及市级财政承担20元/平方米。
(三)农村地区分散式电代煤、气代煤项目。运行补贴费用由县级财政承担。
1.分散式电代煤项目:对电采暖设备和用户表后线路的购置安装费用,按照最高6000元/户进行补贴,其中中央及市级财政承担3000元/户。
2.对燃气壁挂炉购置安装及村(社区)内供气管网等设备建设费用,按照最高6000元/户进行补贴,其中中央及市级财政承担3000元/户。
3.一户一表居民电代煤用户,采暖季(11月至次年3月)用电按照居民阶梯电价第一档电价标准执行,居民用户可自愿选择执行居民峰谷分时电价政策。采暖期按照0.2元/千瓦时的标准补贴给用户,每户每年最高补贴600元,补贴时间暂定3年。
4.分散式气代煤用户,采暖季(11月至次年3月)按照1元/立方米的标准补贴给用户,每户每年最高补贴600元,补贴时间暂定3年。
(四)太阳能供暖项目。对取暖设备采购、安装、维护费用,按照最高6000元/户进行补贴,其中中央及市级财政承担3000元/户。
(五)既有建筑能效提升项目。对城区、县城建筑和农房能效提升项目,按照省、市建设技术标准,经验收合格后,分别按照最高83元/平方米(改造建筑面积)、6600元/户进行补贴,其中中央及市级财政分别承担25元/平方米、2000元/户。
(六)非营利性公益场所改造项目。学校、幼儿园、卫生室、敬老院、村(社区)委会等非营利性公益场所实施清洁取暖改造的,资金由县(市、区)、功能区统筹解决,按照供暖面积每120平方米折算1户的标准计入任务。
10. 保洁服务计划书怎么写
要有计划!首先是目标、然后是具体行动,最好是编排出时间表,比如保洁员日流程表、领班、主管日流程表,然后要将突发事件处理办法写进去,比如跑水、垃圾处理、下雪等,然后是员工方面的培训、考核,最后是年底的验收!思路是这样的,再编点东西进去吧!