1. 商场保洁合同及收费标准

保洁的面积一般是按照建筑面积算，很少有按照实际面积计算，一般签订保洁合同时需要填写户型与面积，这个面积一般都是建筑面积，因为建筑面积包括窗户等一些地方。以下是关于开荒保洁的相关信息：

1、基本内容：房屋装修或粉刷后，地面和墙砖上会残留下许多建筑垃圾和装修垃圾，诸如：水泥块、油漆点、（涂料点）、玻璃胶等等，橱柜里外会布满一层灰尘，玻璃上也会留下许多涂料点、水泥块儿等装修垃圾。

2、开荒定义：开荒是清洁工程之首，由于建筑工程中常常会遗留下许多垃圾污垢，各种地面石头，墙壁上会遗留下水泥浆块、油漆、玻璃胶、水污、锈迹等，这些都必须在开荒工作中清洗干净，所以它是一项最艰苦、最复杂、最费神的工作，开荒工程的好坏，直接影响到日后保洁工作的质量和档次，所以做好开荒保洁有着相当重要的要求。开荒保洁是指标的物的首次保洁，着重处理由于装修遗留下的污渍、垃圾、灰尘等问题，目的为将建筑物建造或装修时造成的污染全部清洁干净，同时也为日后的精保洁留下便捷之路。

2. 商场保洁工作流程及标准

　　要为商场做保洁，关键是要为商场树立良好的环境形象。像齐峰物业做保洁就是很不错的，下面我详细来说一下，齐峰物业保洁公司为商场进行保洁的程序和标准：　　

1、 对大堂地面进行彻底清扫和抛光，并定期打蜡，上蜡时，必须注意划区进行，操作时，提醒客人注意，以防止滑倒。　　

2、 对大厅门口及台阶进行清刷冲洗，做好“三包”工作。　　

3、 定期对门外的圆柱钢架擦拭，上光亮剂，及圆柱彻底清刷。　　

4、 对电梯进行清洁和保养，擦电梯门，擦亮梯内镜面。对电梯内进行吸尘，保证无杂物，定期对电梯门、四壁进行上光打蜡，每周日24：00更换星期地毯。　　

5、 定期对公共区域的所有玻璃进行清擦，保证明亮无尘。　　

6、 定期对电梯厅的大理石地面进行养护工作。　　

7、 定期对公共区域的所有墙壁纸进行消毒清洗，如发现墙纸有破损需马上更换，保证无灰尘如新。　　

8、 对大厅内所有的茶几、沙发、桌子等家具及灯具、标牌、烟筒、烟缸、台灯进行清洁打扫，使之干净明亮，光洁无尘。如果发现问题及时修理。　　

9、 对大厅地面的地厅子进行内外彻底清刷，保持光亮。

3. 商场保洁职责

应该是超市保洁更轻松一些！理货员的工作是每天负责自己区域的上货摆货工作，货架上的商品干净整齐无灰尘，还需了解一些商品知识，万一顾客询问用法，用量，可以准确回答！

而保洁工作就是负责超市地面干净卫生，特别是生鲜区，要保证地面没有水，以防顾客滑倒！工作中勤扫地，勤倒垃圾！

4. 商场保洁多少钱一个月

商场出风口的保洁工作非常重要，可以采取以下措施进行保洁：

首先，定期清洁出风口，包括清除灰尘、污垢和杂物。

其次，使用吸尘器或刷子清洁出风口的表面和内部。还可以使用消毒剂进行消毒，以确保空气质量。另外，定期更换过滤器，防止灰尘和污染物进入空气系统。

最后，加强管理，定期检查和维护出风口，确保其正常运行。这些措施可以保证商场出风口的清洁和空气质量，提供一个舒适和健康的环境给顾客。

5. 商场保洁方案范本

每个员工必须保持个人清洁卫生，勤修头发、指甲、胡须，保持衣着干净整洁。

........................................................ 用于搞卫生的水桶、抹布、鸡毛掸、吸尘器等用品和工具以及装垃圾的纸箱，必须备齐。

如果这些用品用完，应及时向商场办公室申报领用。

各种用品应节约使用。

工具要认真负责保管和爱护，人为损坏按规定处理。

工具用完之后应冲洗干净放好。

........................................................ 每日上班营业前作为清洁卫生时间，早班营业员必须在上班营业前到达柜台，立即开始按分工做清洁卫生。

6. 商场保洁合同及收费标准怎么写

工厂里的保洁费是一种服务性的费用，通常由管理方或者企业方与保洁公司签订相关协议后支付。在实际操作中，保洁公司会按照协议约定的服务内容和频次进行保洁工作，然后由企业方根据实际完成情况向保洁公司支付相应的费用。

保洁费的收取方式可以是按次、按小时或者按月等不同的标准进行计算，具体标准会根据不同地区、不同保洁公司及协议约定而有所不同。一般而言，每个月的保洁费用可能会在当月结束后的某个时间点统一结算，并向保洁公司发放相应的付款。

7. 商场日常保洁服务流程

一、 营业前准备工作

　　1、员工要佩戴工牌进店打卡。

　　2、换工装、整理仪表。(男员工不能留长发、不能有胡须，女员工短发不能过肩、长发要扎起)佩戴工牌进入售货区。

　　3、准时参加门店或部门举行的早会(例会)

　　4、卫生清洁

　　(1)商品

　　(2)货架

　　(3)地面

　　(4)售货区通道

　　5、补充商品

　　(1) 根据前日销售情况把柜台货架商品补充饱满，商品陈列艺术美观，科学，合理，便于顾客拿放。

　　(2) 商品与价格标签相符，对位。

　　(3) 检查有无过期商品和未达到质量要求的商品。

　　二、 开始营业

　　1、开业后，随时注意售货区销售情况，巡回走动整理货架，对顾客拿放后又不买的商品放回到此商品的原货位上去，。

　　2、由于顾客购买而出的商品陈列松散不齐的货架空位，要随时补货，摆放整齐。

　　3、顾客提出的问题注意聆听，给予正确合理的解释，确保顾客满意。自己解答不了的问题，请有关人员给予解答。

　　4、顾客对销售区域不熟悉，找不到自己所需购习买的商品时，员工应主动、友好的将顾客送至相应售货区。

　　5、看到顾客购买商品携带有困难时，应迅速上前帮助，送到收银处。

　　6、与主管打招呼，并与在岗人员交接方可离开。

　　7、随时注意观察售货区情况，如有意外，迅速与有关人员联系。

　　8、营业员要随时进行卫生清洁营业区内始终要保持良好的卫生状况。

　　9、根据销售和库存情况，做好订货计划，上报主管进行审核。

　　10、注意查看有无包装损坏的商品。如包装已损坏，不能再包装的商品，应集中放到部门指定的破损商品区域。

　　11、以“三米微笑”迎接我们每一位顾客，感谢她的光临购物，并照顾好最后一位离开的顾客。

　　12、员工要每日注意与顾客沟通，收到顾客的要求及所提出的期望要及时反馈给管理层。

　　13、查询商品价格，注意有无变价。对已变价的商品，要进行商品价签的检查，看是否一致。

　　14、检查损耗商品及随时做好记录。

　　15、跟进并处理退货及索赔商品。

　　16、协助其他部门处理工作。

　　三、 闭店后工作

　　1、整理货架上的商品，对空位、缺货的商品做好补充。

　　2、整理销售区域卫生、商品及货架卫生。

　　3、检查商品有无过期、破损或不符合卫生要求，要进行记录。

　　4、商品摆放、陈列饱满、整齐、货签对位，商品与价格标签相符。

　　5、准备明日促销情况，销售额、品种，哪个销得好，哪个销得差，认真记录。

　　6、检查库存商品情况，整理好库房商品及卫生。

　　7、检查还有哪些未尽事宜，如果没有完成的工作记录下来，第二天解决。

　　四、 晚会(例会)

　　1、总结当日工作，分享不同信息(营业额)。

　　2、脱工装、摘工牌、打卡。

　　3、打卡离店。

　　超市营业员岗位职责

　　1.负责卖场商品的美观陈列。

　　2.负责卖场所辖区域的卫生清洁，引导顾客 遵守卖场公共秩序。

　　3.负责卖场商品的物价标识维护和更换。

　　4.负责对卖场商品的品质检查，控制商品在 保质内。在保质期超出后1/3的商品要以书面 形式上报给卖场经理，再由卖场经理以同样 的方式报告给采购及时作出处理;

　　5、负责所管辖柜组内商品的订货、退货、 换货工作，保修工作

　　6、 负责对柜组内商品中不合格品、报损 商品、残次品的书面形式的登记。

　　7、 熟悉相关产品知识，提供顾客产品咨 询和相关服务。

　　8、 负责货架排面整理，要货、补货、防 损控制等工作。

　　9、 配合公司定期与不定期的盘点工作。

　　10、绝对服从公司领导安排。

8. 商场保洁合同及收费标准最新

流程标准：

1、负责片区清洁任务，若发现设施设备有异常或损坏，及时上报主管，认真做到卫生器具清洁布置合理。

2、巡视卖场发现杂物及时清理，确保商场清洁卫生，不擅自离岗，如有急事向主管请假。

3、保洁员负责的区域卫生必须达到规定标准，不留死角，早晨，中午，晚上清洁完毕会有主管领班进行检查。

4、上班规定着装换工作服，对客户的投诉及时处理，不与客户发生争执，客流量较少时垃圾及时运送出场，走楼梯或员工通道，下班前对片区做到每日消毒。

5、时刻保持卫生间清洁，无异味，下班前检查卫生，用水，电源是否关闭。

9. 商场保洁职责及工作要求

以下是管理保洁阿姨的几个技巧：

1. 与保洁阿姨建立良好的沟通渠道，及时反馈工作情况和问题，听取她们的意见和建议。

2. 制定清洁计划，明确每个保洁阿姨的工作职责和任务，确保每个区域都得到充分的清洁和维护。

3. 建立考核机制，对保洁阿姨的工作进行定期评估，根据评估结果给予奖励或惩罚。

4. 提供必要的培训和技能提升，帮助保洁阿姨提高工作效率和质量。

5. 注意保洁阿姨的安全和健康，提供必要的防护装备和人性化的工作环境。

6. 维护良好的人际关系，尊重保洁阿姨的工作和人格，做到公平、公正、公开地处理工作纠纷和问题。

10. 商场保洁流程和标准

从业者需要具备大专以上学历具备服务行业现场管理工作经验，能够熟练使用常用电脑办公软件，具备较强的沟通协调能力。

其工作内容包括：

1、负责主持本部门日常工作，了解各项工作开展情况，对工作效果进行检查；

2、根据公司要求与部门现工作进展，对工作服务质量进行目标制定与优化；

3、编制与审核本部门各项规章制度操作规程指导书，对不适用的操作规程进行删减与修改；

4、根据工作任务对本部门员工进行合理工作任务安排，划定具体分工范围；

5、对日常清洁卫生检查结果进行记录，按照要求进行存档；

6、指导部门员工进行工作，维护部门纪律，督促员工遵守相关管理制度。