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怎样做家政保洁(怎样做家政保洁服务)

2022-12-23 13:40:59     来源:www.dxfbaby.com
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导语:1. 怎样做家政保洁服务1、仪容端正、着装整齐,服从公司的统一调度和工作安排。  2、按公司要求高标准做好责任区内的清扫保洁工作。  3、及时纠正责任区内装修垃圾及生活

1. 怎样做家政保洁服务

1、仪容端正、着装整齐,服从公司的统一调度和工作安排。  2、按公司要求高标准做好责任区内的清扫保洁工作。  3、及时纠正责任区内装修垃圾及生活垃圾的乱堆乱放行为。  4、按时收集小区的生活垃圾并清运至指定地点;定期对小区公共部位进行消杀工作。  5、协助管理处做好小区安防工作,发现可疑人或事,应立即向管理处负责人报告。  6、负责收集住户对小区环卫及管理服务工作的意见和建议,及时向领导汇报;做好责任区环境卫生宣传和管理工作台。(1)家庭住宅环境保洁,如:庭院、地面、墙面、顶棚、阳台、厨房、卫生间、门窗、隔断、护栏等保洁及 室内消 毒、室内空气治理、病虫害防治等。狭义上的家居保洁仅指家庭住宅环境保洁。(2)家庭生活设施及物品保洁,如:灶具、洁具、家具、电器、工具、玩具、衣物、窗帘等保洁。家庭保洁分开荒保洁和日常保洁。日常保洁的范围:窗户(包括玻璃和玻璃框)、地面、厨房、卫生间、家具。其中厨房的抽油烟机要请专业的人士来清洗的,一般是把抽油烟机拆下来搬到楼下去清洗,也有的保洁公司可以清洗,在清洗的过程中容易打碎,而且一般的水晶灯清洗也要请专业的人员把它拆下了,逐个的清洗之后再安装的!所以灯也就不列在了保洁的范畴!窗帘能不能给洗,在其他很多的大城市,清洗窗帘是要额外收费的!在中小城市来说,是不收费的,由保洁人员帮业主把窗帘拆下来,业主洗完后,帮业主挂上即可!碗给不给洗,衣服给不给熨?我们做的是保洁,不是保姆!这些留给保姆做吧!开荒保洁主要包括:窗户(包括玻璃和玻璃框)、地面、厨房、卫生间。灯和易碎品不包括在内。一次保洁主要是窗户和地面的乳胶漆的清理,包括踢脚线。厨房卫生间的清理。二次保洁包括了家具橱柜,灶具和洁具。家庭保洁所用工具:家庭大型吸尘吸水机、多功能擦地机、玻璃套装工具、加长杆、梯子、水桶、掸子、云石铲刀、刮子、涂水器等。家庭保洁所用药剂:全能清洗剂、玻璃清洗剂、瓷砖清洗剂、陶瓷清洗剂、去胶剂、除渍剂、酸性清洁剂、洁厕剂、不锈钢清洗剂、不锈钢光亮剂、家私蜡等。家庭保洁开荒程序:开荒是清洁工程之首,由于建筑工程中常常会遗留下许多垃圾污垢,各种地面石头,墙壁上会遗留下水泥浆块、油漆、玻璃胶、水污、锈迹等,这些都必须在开荒工作中清洗干净,所以它是一项最艰苦、最复杂、最费神的工作,开荒工程的好坏,直接影响到日后保洁工作的质量和档次,所以做好开荒有着相当重要的要求。

2. 怎样做家政保洁服务工作

谢邀,现在做任何产品都是要细分市场,特别是服务类的项目;家政由于是到家的行业,因此它有自带的区域性优势,熟人、朋友、亲戚推荐这个就是区域性的优势,你可以先从身边的人进行传播!

现在的家政行业虽说也已经玩了几年的家政020,但是无非就是在传统行业上进行了升级类的服务,因此你要有一个自己的宣传平台,是APP、公众号、店铺还是什么,顾客购买你的产品首先看你是不是一个正规公司!

我个人认为,现在都属于互联网时代了,你要对市场营销有个全面的熟悉,线上的营销要有同时线下的营销同样要有,要线上线下相结合,比如:线下推广1、根据你的片区进行地推(这个地推不是光发传单,多种形式)2、整合当地的商业市集活动,多加参与,进行摆摊路演 线上推广 1、与当地的自媒体合作进行推广 2、在互联网上面发布一些相关的产品信息,多曝光一下自己的品牌,并多互动一下!

总的来说,营销推广你要走出去推广,每天呆在自己的地方,等着顾客上门这是不现实的;营销的方法很多,你要结合自身的特色进行针对性的推广!

3. 怎么做家政保洁

首先保洁工作就是一项技术和经验性的工作,而保洁项目的又很多,比如家庭保洁、开荒保洁、商场保洁以及医药保洁等等。

而医药保洁由于处在它的特殊环境,所以做医药保洁不仅要懂得保洁方面的技术和管理,还得熟悉医药它的一个工作环境和安排。这样才能把医药保洁做的更好。中国保洁网作为中国专业的保洁技术加盟培训中心,一直致力于帮助有兴趣开保洁公司的朋友做好保洁工作,发展保洁行业。他们的保洁培训安排既有理论也有实际操作,同时有保洁点的参观考察,让学员能在培训中就有开保洁公司的体验,从而让他们后期独当一面。

4. 家政保洁怎么做卫生

  保洁服务口号标语80句一

  1、为小家,为大家,搞好卫生人人夸。

  2、讲文明树新风,共建洁净家园。

  3、我们不仅要建设高大的房子,更要播种绿色的种子。

  4、少一件垃圾,多一块净土。

  5、整洁家园人人有责。

  6、人人齐动手,清洁美化我们的家园。

  7、讲文明,必陋习,从我做起。

  8、卫生整治,从我做起。

  9、净化环境,绿化大地,美化家园。

  10、环境人人爱,清爽自然来。

  11、食品卫生无小事,您的健康是大事。

  12、整治广告乱贴,实现城市美观。

  13、文明从细节做起,城市因你而美丽。

  14、全民发动,积极开展村庄环境整治活动。

  15、全民发动,积极开展环境卫生整治活动!

  16、清洁城市,从我做起。

  17、开展环境卫生整治,营造清洁生活环境。

  18、建新绿色生态村,构建社会主义新农村。

  19、爱护环境就是珍爱健康。

  20、植树栽花种草,清污治乱除脏。

  21、环境卫生整治,从娃娃抓起、从家庭抓起!

  22、营造绿色环境,保护生存空间。

  23、和谐城市同建同享,环境卫生共抓共管。

  24、协力,整洁卫生!

  25、人人动手清洁环境,家家参与美化家园。

  26、乐居生态城,心系环卫情。

  27、发挥农民主体作用,建设文明整洁新农村。

  28、携手同绘仙县胜景,共建全国生态县。

  29、给自己养成个好习惯,给别人留下个好环境。

  30、实施清洁工程,提高文明程度。

  保洁服务口号标语80句二

  31、积极推进农村环境卫生综合整治,营造整洁优美的人居环境。

  32、全民参与,治理环境,建设村容整洁的新农村!

  33、手拉手共创美丽城市,心连心共建清洁家园。

  34、手牵手根治环境脏乱差,心连心创建卫生洁净美。

  35、用一砖一瓦建造绿色家园;用一词一句,宣传保卫美德。

  36、改善市容市貌,提高城市品位,树立整洁优美的城市形象。

  37、携手共绘人间仙境,共同享受生态遂昌。

  38、全党动员,全民参与,共建“实力胡乐、美丽胡乐、幸福胡乐”。

  39、家家树新风,人人讲公德

5. 家政公司怎么管理保洁

家政行业是个朝阳产业,但目前市场比较混乱,导致很多人对家政行业存在一定的偏见;同时,也给很多想要入行的人带来了很多困扰。

目前,市场上的家政公司主要分为三种模式:员工制、会员制、中介制。

员工制:员工制是指从事家政服务业的实体招聘家政服务员作为其员工,由该实体对员工进行培训并派遣到客户家工作,客户支付的费用先交给实体,由实体扣除管理费后再发给家政服务员。家政服务员在转换工作的间隙,由实体为其提供免费住宿。目前实行员工制经营模式的实体主要为有限责任公司,因员工制对实体的要求较高,比如要有培训能力,要有解决家政服务员食宿的能力等等,一般的个体工商户往往难以达到。

主要特点:

一、合同,公司与家政服务员之间系聘用合同关系,而公司与客户之间系服务合同关系。

二、管理,由公司派遣家政服务员到客户家工作,家政服务员在原雇主家工作期满或中止工作时,可回到公司等待再次分配。公司每月收取管理费,收费标准各地有所不同。

三、工资,由客户每月将费用支付给公司,由公司扣除管理费后再支付给员工。四、责任承担,因家政服务员造成的对客户、客户家人、客户物品的伤害或损失,先由公司承担相应责任,然后由公司对家政服务员进行追偿。同时,在家政服务员受到客户的侵害时,公司有义务协助家政服务员向客户提出损害赔偿的请求。五、保险,通常情况下,公司会为员工购买一份商业保险。具体的金额和保险内容各地不太一样,但是都是由公司购买。

会员制:会员制是指从事家政服务业的实体招募家政服务员作为其会员,由实体对会员进行培训后介绍到客户家工作,客户将工资直接支付给家政服务员,实体不介入其中,但会员每年要向实体交纳一次会费。

主要特点:

一、合同,由家政服务员与客户签订服务合同,约定双方的权利及义务,公司不是服务合同的主体,只起见证人的作用。

二、管理,家政服务员在公司登记注册为会员后,由公司负责为其介绍工作,会员每年交一次费用,金额为家政服务员一个月的工资数额。介绍工作的方式与员工制相似,即会员在原雇主家服务期满或中止服务后,由公司为其重新安排工作。

三、工资,由客户将费用直接支付给家政服务员,公司不再收取费用。四、责任承担,家政公司不承担任何由家政服务员给客户造成的损失,客户与家政服务员之间的纠纷由其自主解决,公司可予以协助。五、保险,由客户决定是否为家政服务员购买商业保险,公司不承担保险责任。

中介制:中介制是指由从事家政服务的实体作为中间人,为前来找工作的家政服务员联系客户,由客户与家政服务员签订家政服务合同,实体按次收取介绍费,不承担其它任何责任。中介制的经营模式对实体的要求低,往往被个体工商户所采纳。

主要特点:

一、合同,由客户与家政服务员签订服务合同,中介组织起见证人的作用。

二、管理,中介组织没有管理职能,只按次收取介绍费,一般按月工资的百分比收取,各地标准有所不同,10%-30%不等。

三、工资,由客户直接将工资付给家政服务员,与中介组织无关。四、责任承担,中介组织不承担任何责任。五、保险,中介组织不负责家政服务员的保险事宜。

6. 怎样干家政保洁服务

如果自己知道周边哪里有家政公司,可以上门去了解的,没有得话可以上58搜索保洁服务的,上面需要留你的电话,之后就会有老师给你打电话叫你去面试,通过就会有系统的培训啦

7. 怎样做家政保洁服务员

家政服务员资格证书在当地的人事考试网报名考试,其报考条件是:

1、具有高中及以上学历,连续从事家政服务工作1年以上,经助理家政服务师正规培训达到规定标准学时;2、具有中专及以上学历,经助理家政服务师正规培训达到规定标准学时。家政服务员是以家庭为服务对象,进入家庭成员住所或以固定场所集中提供对孕产妇、婴幼儿、老人、病人、残疾人等的照护以及保洁、烹饪等有偿服务,满足家庭生活需求的服务员。

8. 家政服务日常保洁做些什么

做保洁有日结也有月结的,不一定非要规定必须是日结或者月结。

做保洁日结的,一般中介哪里都会有日结的工作,我有一个微信群,里面都是各种各样的日结工作,有保洁,有保安等等,日结一般就是干完一天活,下班就发工资的,这样虽然钱到手快,但是日结一般没有保障,没有五险一金,所以一般不建议做日结,除非当兼职做。

做保洁月结的,一般都是公司或者小区物业的,在公司里做的,待遇福利方面都比日结的要好,每个月也会有固定的休息时间,而且有的公司还有包吃包住的福利,所以如果做保洁,我个人觉的还是月结比较好。

9. 怎样做好家政服务清洁工

如果你所在的城市没有清洁APP的话,建议你到家附近的菜市场转转,一般都会有家政、保姆的小店面,可以问一下。

10. 怎样做家政保洁服务公司

一、家政公司一般分成两种,服务型和中介型。

服务型:员工属于公司管理和培训,由公司发工资,服务项目以钟点工为主;

优势:统一管理,员工的控制度比较好,客户服务满意度较高;

劣势:1、公司运作需要按照劳动法来实施,运行成本较高,承担的风险较大;2、员工的积极性并不高,且在非工作时间会去接私活,长时间下去,又会反过来影响到正常工作的效率和质量;3、员工工作时间难以满负荷,做钟点的服务,一般每天工作量都不会多于6小时,大部分在4-5小时,这样一个员工每月的实际工作时间大约在130小时左右,这样算下来1500元的工资不算低哟。

中介型:概念就比较简单,收集大量家政员工的信息资料,然后推荐给客户,收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。

优势是:成本低,风险小,利润可控,不需要花更多时间去搞管理和培训;

劣势是:员工队伍很不稳定,生意的波动也很大,与客户之间的关系相对较弱。

二、上海市场的分析是,在需求家政的客户中,有40%业主需要服务型公司,另40%业主需要不住家的保姆,还有20%需要找24小时制的住家保姆。

三、你公司看上去算是服务型公司,如果要赚钱的话,需要注意以下几点:

1、客户定位要高,也就是说不要去做低层次客户,低层次客户更愿意找中介介绍阿姨去他们家服务,这样他们可以少支付些服务费用。而相对高端一些的客户,不太在乎每月多花一两百元。我个人建议可以多考虑涉外这块,每月需要对每家客户的消费额进行评估,原则上低于400元每月的家庭消费者都不作为目标客户;

2、服务收费应比市场价略高,每月营业额要进行分析,一般的控制是人工成本加社保费用再加一些物料费用不能高于销售额75%,也就是说25%的毛利率是生存下来的基本保证,如果做不到25%,那关门的结果不可避免;

3、家庭服务内涵很多,你也可以不断推出与清洁或家务有关的其他服务,来吸引客户并提高毛利率,我们的经验是,附加的清洁服务,可以做到40%的毛利率,对整体贡献度很大;

4、员工的工作时间应想尽一切办法提高效率,如果无法提高,就要把客户服务的时间和项目,菜单化,即是每次服务的时间和内容全部制定好,客户能接受就服务,不能接受就不服务,这样基本能保证员工稳定的贡献值。原则上每天实际工作时间不能少于6小时,如果不能做到,宁愿少招点工人,员工每月的营业额贡献不能少于2000元每月;

5、当然,要找到高层次客户,广告费用、人员培训费用甚至与物业打教导的开销都会提升,这也是要考虑进去的,所以整体毛利率达到35%以上,我建议你可以坚持下去,如果没办法做到这个毛利率,那这个生意你只是来玩玩了。

一、保证家政员工的可靠性。尽量到正规公司聘请那些公司化管理的员工(跑了和尚跑不了庙)。

二、保证家政员工的技术性。尽量聘请熟手员工,可有效节省工作时间(省时间就是省费用)。

三、保证家政员工的健康性。尽量聘请具有有效健康证的员工(省心就是省力)。

四、保证家政员工的规范性。尽量聘请经常回公司参加培训学习的员工(知识也是生产力)。

五、保证家政员工的低龄性。尽量聘请30--45岁范围内的员工(他们既有社会经验,也有家庭工作经验,便于沟通和理解,服务也要开心)。

以往的家政服务就是把委托者介绍出去了事,这样是不可以的。相比之下,一种新的管理模式在家政行业悄然兴起,弥补了中介制带来的种种漏洞。 家政公司可以实行员工制管理模式。 所谓员工制就是指,家政员是公司员工,外出服务代表公司。具体做法是,公司与求职者签订用工合同,吸纳他们为公司员工;公司与用户签订劳务合同,负责提供家政服务。活儿由公司来揽,家政员由公司来派,劳务费由公司来收,员工工资由公司来发。这样家政员不直接与用户发生法律关系,出了问题都可以找公司解决。

对内:培训你的员工、规范你的流程、健全你的制度。

对外:需要家政服务的不会是贫民区和有专职清洁的大公司,所以你的眼睛应该盯着中高档小区和中小公司。和小区物管人员的关系应该可以让你获益,而和中小公司的关系可以促进你开拓其职员的家庭需求。

宣传:互联网是一个宣传方式,各报刊的分类广告也可以考虑,城市各地段的免费张贴栏是你要占领的高地,业务人员当然必不可少。

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