1. 西雅图工作好找吗

华盛顿大学西雅图分校计算机专业很牛的。

因为微软公司总部就位于西雅图，该校与微软建立了非常良好的合作关系，每年也有不少毕业生进入微软工作。所以是计算机专业学生理想学校，当然入学竞争也是十分激烈的。

除了这所学校，加州因为有著名的硅谷，也是IT类就业的聚集地，斯坦福大学加州理工学院这种牛校就不用说了。除此之外加州大学伯克利分校、洛杉矶分校、圣地亚哥分校、圣芭芭拉分校、尔湾分校计算机专业也都不错。另外，学计算机的还有两个牛校，就是麻省理工学院和卡内基梅隆大学。麻省就不用说了。卡内基梅隆大学跟微软关系也是十分的好，该校计算机向来被认为是跟麻省理工与斯坦福并列，李开复博士也毕业于此。上面说的学校入学竞争都比较激烈。楼主努力。

2. 西雅图工作时间安排

加拿大和美国华盛顿西雅图的时差

加拿大快3小时。

比如：加拿大首都渥太华的当地时间是2022年8月28日 00:52:05西五区时区，现执行夏令时

美国华盛顿西雅图的当地时间是2022年8月27日 21:52:05西八区时区，现执行夏令时

3. 西雅图工作好找吗女生

第一，足够优秀。

第二，投递简历，参加微软的面试。

第三，面试通过，等待入职。

微软（Microsoft）是一家美国跨国科技企业，由比尔·盖茨和保罗·艾伦于1975年4月4日创立。公司总部设立在华盛顿州雷德蒙德（Redmond，邻近西雅图），以研发、制造、授权和提供广泛的电脑软件服务业务为主。

4. 西雅图怎么样,要去工作了

10. 长滩（加利福尼亚）

人口数：462257，步行指数：72.4

美国长滩，就一句话：富人聚集区，房价高攀不起。

9.奥克兰 （加利福尼亚）

人口数：390724，步行指数：73.8

与长滩相邻，而且奥克兰的步行指数在这两年在不停往上走哦!

8.西雅图

人口数：608660，步行指数：74

西雅图是一个浪漫的城市，华盛顿湖，联合湖，普吉特海湾等天然水域为西雅图提供了良好的自然环境，所以不管你是徒步爱好者，跑步爱好者还是骑行者都会喜欢上这个城市。

7.华盛顿哥伦比亚特区

人口数:601723，步行指数：75.9

在华盛顿哥伦比亚特区随处可见公共公园，绿色公园的面积接近整个特区的20%，这么大的绿化面积想不易宜居都难。

6.芝加哥

人口数:2695598，步行指数：77.4

芝加哥位获得第六位的功臣是它人性化的步行道设计。除此之外，芝加哥的许多社区都非常适合步行。

5.迈阿密

人口数:399457，步行指数：77.6

迈阿密拥有美丽的沙滩以及奢华的酒店，是许多好莱坞明星的旅行目的地。而且在每一个月它都会把一些主路让给骑行者和徒步者，禁止汽车通行。当然我国应该有不少韦德的球迷，他的球队就是迈阿密热队。

4.费城

人口数:1526006，步行指数：78.8

费城位居第四的理由，实在是有些让人哭笑不得——因为你在这个城市很难倒找到一个停车的地方。在费城很容易通过步行完成你的目的，不论是工作还是会友，这也很符合步行指数的定义。

3.波士顿

人口数:61594，步行指数：82

波士顿被称为“步行者的完美城市”。波士顿的市中心有着保护良好的城市历史遗迹，漫步其中，会让人感受到这个城市的浪漫风情。

2.旧金山

人口数:805235，步行指数：87.4

旧金山是另一个徒步者的天堂。虽然有很多的山地，但是触目所及都是绿色，从一个社区到另一个社区就跟郊游一样，也是非常不错的体验。

1.纽约

人口数:8175133，步行指数：88.3

“大苹果”纽约荣获冠军，实在是有些想不到。但是徒步指数反应的并不是旅游指数，而纽约在交通便利性，城市规划以及人性化设计的步道和公园方面都非常不错。而另外一个原因是它对文化的包容度非常高。

5. 西雅图工作需要交多少税收

NBA球队盈利方式一般有以下几种方式。 一. 联盟给球队分钱，包括转播分成和广告分成，一般占总收入的一半。NBA把转播收入和广告收入扣除联盟需要部分，平均分配给联盟所有球队。不管球队赛季表现如何，有没有巨星，地理位置好不好，分的钱都一样，避免了强队签大合同，弱队分零头的现象。大抵各球队可以分到4000-5000万美刀。二. 门票收入。常规赛阶段，每场比赛的门票收入6%上缴NBA，客队不从门票收入中提成；季后赛阶段，每场比赛门票收入的45%（税后利润）上缴NBA。NBA用这笔钱给参加季后赛的球队发出场费（奖励），给临场裁判、赛区工作人员报销差旅费和补助等。这个不再是大锅饭了，每队的差距也就出来了。强队上座率高，经济发达的城市门票贵。2012年一组数据，凯尔特人（６８·５５美元）、公牛（６８·３７美元）和热火队（６７美元）的平均门票价格分别名列全联赛的第三至第五位。灰熊队的门票价格在ＮＢＡ列在倒数第一，每张门票的平均价格仅有２２·９５美元，比倒数第二位的奇才队低０·６９美元。相信大家看到了差距。再来看看上座率。同样出现很明显的差距，国王队的平均上座人数比排名第一的公牛队少了近8000人。一个赛季下来，差距显而易见。所以一般NBA球队门票的收入平均应在3000-5000万美元之间。三. 区域内的转播权。NBA的电视转播分为两块,一块是跨区域的电视转播,比ESPN、FOX电视台,以及世界其他国家购买转播权,这些转播费用统一由联盟收取,然后再拿出50%平均分配到各队；另一部分的转播费用是以球馆为中心,半径70英里范围内,主要是球队所在城市以及周边的转播,这部分的转播费用归各队所有。地区转播的费用同样存在着差异性。 例如在2011年，时代华纳以30亿的高价买下了湖人未来20年的地区转播权。湖人队去年与时代华纳有线（Time Warner Cable）新签订一份20年的电视转播合同，从2012-13赛季开始每年平均可以获得2亿美元的转播收入。这个协议使得湖人队的球队价值达到9亿美元，涨幅达到NBA最高的40%。时代华纳将成立两个新的地区性体育频道以专门播放有关湖人队的内容，一个是英语频道，另一个是西班牙语频道。湖人队目前是NBA众多俱乐部中观众人数最多的，在上赛季平均每场有27.1万家庭通过福克斯体育（Fox Sports West）收看湖人的比赛，比观众第二多的球队 芝加哥公牛队高73%。区域性的转播费用可以给球队带来1000万美刀的收入。 金州勇士队通过电视转播合同大幅提升自己的价值，增长24%至4.5亿美元。该球队上赛季开始与康卡斯特体育网(Comcast Sports Net)执行一份新的转播协议。根据协议，勇士队先得到约5,000万美元预付款，其年转播收入也由原先的900万美元增长大约两倍至超过2,500万美元。这份协议为期18年，规定在协议期内对内容进行周期性的再协商。 波士顿凯尔特人在去年夏天与康卡斯特体育网新英格兰地区频道（Comcast SportsNet New England）达成一份新的媒体转播合同，从而把双方目前的协议续期20年至2038年。该协议还使得凯尔特人队获得这家地区性体育频道的20%股权。凯尔特人队目前在本地媒体方面的营收只有不到2,000万美元，但是新协议将使这方面的收入提高超过一倍。在2010-11赛季，凯尔特人队比赛在康卡斯特体育网的平均收视家庭数为11.6万户，仅次于湖人队（27.1万）、公牛队（15.7万）、和尼克斯队（13.8万），排在联盟第四位。凯尔特人队的球队价值为4.82亿美元，比去年增长7%。四. 广告创收。广告费用也是NBA球队不容忽视的创收渠道。NBA规定,所有场地广告都归球队自己所有,这样一来,各队就会使出浑身解数争取广告。球馆的冠名，场边的广告牌，等等，同样是一笔不菲的收入。NBA的广告分为两块。一块由联盟统一征收,拿出一半平分给各队。真正显示各队创收能力的是场地广告,以火箭为例,该队在西部算不上一流强队,但其广告收入却排在前列,原因是在中国的影响力，,在火箭主场有众多中国企业的广告,这些广告一个赛季从几十万到上百万美元不等,总体算下来火箭一年光中国企业的广告就能收到近千万美元。五. 球队产品开发、球场的休闲消费。球队的产品开发也与球队的当家球星有着密不可分的关系。球队的产品主要包括球衣、吉祥物、纪念品等等,这笔收入的大部分都归球队所有。而在美国本土之外的产品销售,每个球队可以从球衣上得到一美元的收成,其他纪念品也都有相应分成。同样球场的休闲消费利润也很大，以球队为主题的休闲酒吧，娱乐中心，球队文化博物馆，同样也可以给球队带来收入。六.奖金，本赛季16支打进季后赛的球队将分享总计1300万美元的奖金，其中总冠军奖金为超过230万美元。所有参加季后赛的16支球队都将拿到195,016美元的奖金。打进第二轮的8支球队分别能得到230,853美元奖金。进入各分区决赛的4支球队每队可得381,482美元。获得分区冠军，但最终输掉总决赛的那支球队可以得到超过152万美元的奖金(1,,525,515美元)。同样常规赛也能拿到奖金，以最佳战绩完成常规赛的球队能获得374,974美元的奖励，东西部排名第一的球队能拿到329,078美元。其后，各队按照名次可以拿到不同数额的奖金。排在东西部第二、第三、第四、第五、第六的球队分别可得263,695美元、196,848美元、154,701美元、128,906美元、87,921美元。综上所述，NBA各个球队一年收入都不尽相同，个别球队之间出现明显差异。根据福布斯2013年的统计，雄鹿、山猫、老鹰、木狼、灰熊、76人、开拓者都是在亏钱的，平均亏损在1000万美刀左右，而尼克斯一年就赚了8000多万，地域差异明显。至于问股东会不会望里面砸钱，这要看股东个人的追求了。俄罗斯寡头米哈伊·普罗霍洛夫压根就不在乎钱，交奢侈税，那又怎样，亏钱，那又怎样？我要得就是名声和成绩。再看看国王的马努夫兄弟，球队一亏损，马上卖球队。可能有些老板把NBA当做生意，有些当做玩具，这个要因人而异。-------------------------------------------补充线-------------------------------------------------------------------------------------------NBA球队是如何防止球队收入差异不断拉大的？

工资帽的推行，NBA工资帽的出处是根据NBA前一年的总收入，在nba，工资帽是最著名工资限制条款。每年的“工资帽”是根据nba前一年的总收入，然后取这个总收入的48%作为nba球队工资总额。再拿这48%的总收入除以nba球队总数30支球队，得出的平均数就是当年的“工资帽”，球队花在球员身上的工资总额不得超过这个数字。工资帽的概念1984年被引入，NBA联盟和球员工会之间首先进行谈判，只有双方同意，工资帽才被正式公布。每年NBA的工资帽都在增加，1997-98 赛季是2690万美元，2010年是5800万美元。2013-2014赛季有递增到了5867.9万美元。这样做可以有效的抑制球队囤积球星，使每个球队都有自己的球星，每个球队都有看点。

奢侈税。开支较大的球队在未来需要将球员成本限制在一定的范围内，否则将面临更高额的惩罚性税金。新的奢侈税包括一项增量税，即一旦球队薪金总额超过奢侈税触发线，每超过500万美元，税收比例则提高一个级别。结果是，按照球队的薪金情况，湖人去年缴纳的奢侈税为2,000万美元，但是根据新规定由于该球队突破多个区间，因此其应缴纳的奢侈税将增加至6,500万美元。这还不包括他们需要支付给球员的9,000万美元薪金。

联盟的间接干扰，2011年当时黄蜂队准备将控球后卫克里斯·保罗（Chris Paul）交换到湖人队，但是NBA突然以黄蜂队托管者的身份插足进来推翻了这项交易，总裁斯特恩先生称这是为了篮球的原因。真的是篮球的原因么？其实不然，斯特恩先生其实想保持竞争的均衡性。要想保持竞争的均衡性，小市场球队要依靠睿智的管理，聪明的选秀，马刺队和雷霆队就是很好的例子。但大明星总希望去大城市，这样会造成竞争的不均衡性，恰好当时联盟还是黄蜂的托管者，所以做出了这个不得已而为之的决定。

奢侈税的合理分配，在2011年的劳资协议的规定中，每赛季收取的奢侈税的一半将会平均分给没交奢侈税的球队。例如本赛季NBA在奢侈税方面收入为7056.601万美元，这其中的50%将作为上赛季的收入分成，剩下的50%平均分给其余24支没有超税的球队——也就是说，未超税球队将各自得到总奢侈税一半的1/24，即147.0125万美元。

新的营收共享计划。由高收入球队向低收入球队转移的资金数额预期将比现在的6,000万美元提高两倍，联盟“底层”球队的价值因而提升。像密尔沃基雄鹿队这样的球队每年将获得1,600万美元，高于现在的600万美元，从而有助于减少亏损。

-----------------------------------------------补充线2--------------------------------------------------------------------------------------一些球队亏钱，为什么还会有很多富豪争相购买这些球队，难道真是喜欢篮球？2012年4月汤姆·本森花费3.38亿美金买下黄蜂队全部股份。2013年5月，硅谷软件大亨拉纳迪夫将购买65%的国王队股份，价值约3亿4800万美元。2012年6月罗伯特-佩拉购买灰熊队的费用大约为3.5亿美元。种种例子表示这些亏钱的球队同样很抢手，他们买球队到底是为了什么了？让我们看看2012年的球队价值榜吧。在1年中。尼克斯队球队价值涨了3.2亿，湖人涨了1亿美金，大多数球队的市值也不同程度的增长。现在NBA球队的平均价值拉升至历史新高的3.93亿美元，而且还在不断增长。大家想想，这比买股票划算吧，不断赚了钱，而且还赚了吆喝。所以看看马鲁夫卖国王队时，西雅图财团和萨城本地财团的竞争，就不难理解了。

6. 西雅图打工工资怎么样

这个真的要分地区。

在中部，4000刀的税后收入还可以（很奇怪在中部生活的中国人比较少，可能咱中国人比较追求高收入