1. 家政的发展

随着全民生活水平的提高，新技术的普及，家政服务行业得到迅猛的发展，家政服务行业呈现出全面繁荣的景象。在未来的三至五年内，家政服务行业将有巨大的变化。家政服务行业作为第三产业服务业的重要组成部分，将迎来大幅度的发展机遇。加盟家政公司，可以选择老品牌，或是是口碑好，市场占有率高的保洁公司，加盟选择老品牌有很多好处。一是因为老品牌能长久屹立不倒，很大程度上说明它是可信赖的，它的商业模式也是可行的，不然早就会被市场淘汰。加盟老品牌的家政保洁公司就算不能迅速致富，也绝不会毫无作为。其次，老牌子自带品牌资产，在加盟之后，能提供积累大量的客户，哪怕不做任何宣传，开门营业一样食客蜂拥。耳听为虚，眼见为实，有些家政保洁加盟商的宣传做得非常之好，天花乱坠，如果只是听听他们的宣传就冒然上马，很可能会失望。家政保洁加盟企业到底行不行，最重要的是要看他们的加盟店。如果没有加盟店，或者全国范围内只有几家加盟店，很明显他们的宣传不切实际，他们的实际操作经验也不够。不过，虽然目前家政服务需求庞大，很多市场尚处于空白状态，发展前景十分乐观，但这并不代表入行或加盟就可以坐收渔翁之利，要想获得成功，关键还得看经营。

2. 家政的发展目标

在各项政策的指引支持下，家庭服务业迎来发展新机遇。疫情影响下，如何提升企业抗风险能力、加速行业转型升级，成为业界关注的焦点。

近日，后疫情时代家庭服务业新模式新技术新发展研讨会在京举行，会上同期发布了《中国家政服务产业发展报告(2020)》(以下简称报告)。报告提出，目前国内家政服务产业存在服务企业规模较小、职业道德培训缺失、实际技能培训偏少等问题。

同时，报告中对疫情影响下的中国家政服务行业进行了分析，提出疫情下行业面临着订单荒和用工荒的供需两难问题，在政策指导下，行业努力自救、稳定订单，加强供需对接，推动防疫与服务并重。当前，要深入分析疫情对产业发展带来的深远影响，做好产业创新，推动家政服务业“提质扩容”目标的实现。

中国家庭服务业协会会长王淑霞在会上表示，召开此次研讨会，是贯彻落实国务院发布《关于家政服务业提质扩容意见》的具体举措，也是对后疫情时代家政服务业进一步提质扩容的展望和谋划。活动将引起社会对家政服务产业更深入的关注和重视，吸引更多的专家学者、相关行业和企业投入更多的资源和力量，对促进中国家政服务产业的发展开展广泛深入研究，为中国家政服务向着更高目标迈进开山铺路。

多位参会嘉宾认为，家政服务业要实现提质扩容和快速发展，还需要与其他行业融合发展，如健康服务、物业管理、社区公共服务、金融保险等与家庭场景紧密相关的行业，打通上下相连、左右逢源的产业链，为广大家庭提供更加丰富多样、优质专业的家庭服务

3. 家政的发展战略

1.家政公司的可以考虑选址的大体区域,从而确定商圈。选择人潮汇集的地段店铺群及大型集客场所,要求环境优美、街道整齐、交通方便、商业服务配套齐全而不嘈杂,适合签定服务合同。选择目标市场人口密度高、人口数量多的居民小区底层营业房,政府重要的行政中心。

2.家政公司要对商圈的市场机会、竞争环境、以及商圈内的消费者特征进行具体分析,从而为进一步制定市场经营战略提供指导依据。需要分析的是商圈的稳定度和成熟度。了解该区域规划是否会涉及到改造和拆迁,将来多年才能形成成熟商圈的地点,万不可冒险。

3.家政公司的经营者在确定商圈前,预测有效客流是选址不能忽略的。门面展开宽度不少于6米,能见度高、无道路隔离栏,门窗可改装为落地式大玻璃结构。附近具有该路段标志性的建筑物。可正常供暖,通水,通电,通电话,无城建规划限制。

4. 家政的发展趋势

随着我国居民收入水平显著提高，人口老龄化趋势越发严峻。未来，我国家政服务行业市场将逐渐走入快速发展阶段。目前，我国对于家政服务专业性、品质和服务规范等方面也有了很大的期望，预计到2025年家政服务行业市场规模将达到1.4万亿元。

市场需求的不断扩大意味着行业人才资源将越来越紧张。据不完全统计，我国的家政人员缺口已经高达3000万人，仅在上海当地，高端家政专业人才的缺口高达20万人。家政企业的蓬勃发展如满天繁星，凸显了人们对于这个行业的看好程度。到目前为止，多数家政平台还只是初步占领市场，还并没真正意义上的独角兽出现。这也意味着大部分企业仍然大有可为。

11月5日，国家发展改革委、商务部、教育部等15部门联合印发《深化促进家政服务业提质扩容“领跑者”行动三年实施方案(2021—2023年)》提出推动家政进校园，培育产教融合型家政企业。在年龄方面，据统计，其登记注册的家政服务员就有3000余人，其中年龄在20到30岁的约占20%，相比往年呈上升趋势。

5. 家政的发展大趋势有哪些

现状还比较好，家政行业绝对是有前景的。首先市场需求在不断增加，现在人们对健康问题的重视程度越来越高，也越来越注意到家电清洗的重要性，所以人们对这方面的需求在不断增加，有需求就会有市场；其次，家政行业发展的非常快，因为年轻家庭是主要的消费群体，自然也会推动家政行业的发展；最后我想说的是家政行业不仅仅包括家电清洗，还包括一些育儿，月嫂等一系列的岗位和关于这些岗位的培训，前段时间还出台了“三胎政策”，由此可见，“养老”“育幼“等或将成为下一个五年的就业风口。

从这几个方面可以看出，家政行业的发展前景还是非常大的

6. 家政的发展前途怎么样呢

有前景

家政行业的前景还是很可观的。而且随着生活水平的提高，家政服务也是不可或缺的，因此，家政行业发展前景还是很好的。

由于经济社会发展和人们更高生活质量的要求，近几年来，我国部分城市家政行业蓬勃发展，家政企业数量逐年增多，发展速度不断加快。目前我国家政服务业正逐渐被市民接受，客户群逐渐增多，行业初具规模，服务机制也日趋完善。

7. 家政的发展规划

编写家政计划书需要从以下几个方面进行考虑，下面提供一份家政计划书的模板，供参考：

1. 概述：简要介绍家政计划的目的、背景和重要性，以及本计划书的主要内容和结构。

2. 目标市场分析：对目标市场的客户数量、特点、需求等进行详细分析，包括客户群体、购买力、消费习惯等，以便能够为客户提供更加有针对性的服务。

3. 服务项目规划：列出服务项目的范围、具体内容、工作流程和资源配置等，同时包括每项服务的收费标准和时间计划，确保服务项目的实施顺利。

4. 组织架构和人员配备：描述家政服务机构的组织架构和部门职责，以及各个职位的人员配备和培训计划。

5. 质量控制方案：列出质量控制的准则和标准，如清洁卫生、服务态度、专业技能等，并说明如何监测、控制和持续改进客户满意度。

6. 营销策略：包括品牌定位、推广渠道、宣传方式、价格策略等，同时考虑市场竞争和目标客户的需求，旨在提高品牌知名度和销售额。

7. 财务规划：列出计划投入的资金和成本，包括设备购置、员工薪酬、运营成本和税费等，并说明预期利润、回收期等财务指标。

8. 风险控制和应急预案：分析潜在风险，如法律法规、人身安全、服务质量等，并制定相应的应急预案，以确保服务项目的顺利实施。

总之，家政计划书模板需要考虑到各个方面的因素，且内容要简明清晰、条理分明、具有可行性和操作性。

8. 家政的发展历程简介

到了新的家证公司首先要介绍自己的年龄身体状况以及从业的时间，和经历，最好有以前工作的视频或者相片为证，穿衣要简单干净得体。话语同样也要说重点 不要话多。说话要文明用语，给新的家政公司的派单人员一个好印象，并把你的特长和工资薪酬说明白

9. 家政的发展前景文案

让家政人带给您快乐的理由有很多！他们不仅能为您解决家务烦恼，还能为您创造一个整洁舒适的家。

他们的微笑和温暖的服务态度，能让您感受到家的温暖和幸福。

他们的专业技能和高效工作方式，能让您节省时间和精力，让您有更多的时间陪伴家人和追求自己的兴趣爱好。家政人的存在，让您的生活更加轻松愉快，让您每天都充满快乐和满足感！

10. 家政的发展前景如何

有前途，家政这个行业前景好

随着城乡居民收入水平的不断提高，消费能力不断增强，加之新型城镇化、人口老龄化和全面二孩政策的落实等多种因素的综合影响，家政服务的需求也是在不断的提升。家政服务企业数量持续增加，从业人员不断增长，行业规模持续扩大。可以预见的是家政服务行业拥有巨大的发展空间和市场潜力，将会成为21世纪朝阳产业之。

11. 家政的发展史

一、1999年是中国电商起步的一年，这一年，C2C模式（Customer to Customer）在中国诞生。淘宝开始一枝独秀。

这一年，中国第一家电子商务C2C平台是王俊涛的8848。3个月后是邵亦波的易趣，一个月后，后世的巨无霸阿里巴巴诞生，而它旗下的C2C网站淘宝网直到2003年才成立，比第一家晚了4年。

那一年，8848和易趣就是武当和少林，彼此都是如日中天的存在。

但随着21世纪初互联网第一次泡沫危机的来临，8848从此没落，易趣也被美国的ebay收购，成为了ebay易趣，而2003年成立的淘宝，靠着背后软银的资本支持，对ebay的地位发起了强有力的挑战。在3年的时间里，免费的淘宝打败了收费的ebay，后者从此退出中国，一代枭雄淘宝在C2C领域，开始称王直至今天。

二、2008年是中国电商腾飞的一年，这一年，B2C模式（business to Customer）亮相。

天猫和京东王不见王

在淘宝大获成功后，其经验和优缺点也被各路门派充分的吸收和总结，因此，诞生了更加成熟的B2C电商模式，即网上商店模式。

2003年，复制国美模式的京东遭遇非典来袭，野心勃勃却遭遇坎坷的刘强东痛定思痛，决定关闭所有线下门店，主营线上商城。

于是，2008年，刘强东将自己的网站更名为京东商城

2008年，淘宝也随即推出自己的B2C模式——淘宝商城，也就是今天的天猫。今天的天猫已经成为了阿里旗下重要流量来源，历年的双十一活动，从千万到千亿，是B2C模式在中国发展的一个重大缩影。

如今，这两者已经是B2C领域的两座高峰，不过这样辉煌的数据背后，是众多电商网站无声的出现和消失。

譬如同样在2008年前后出现的，红极一时的凡客，不少80后都曾经是它忠实的粉丝和顾客。可惜由于盲目扩张和发展战略的不稳定，2013年后凡客也逐渐销声匿迹。

三、2013年开始，随着传统电商领域版图的逐渐稳固，和社会消费需求的变化，新的电商模式开始在中国大行其道，这就是O2O（即Online To Offline）

个性的消费群体，催生个性的服务定制

如果说C2C与B2C，都是传统行业借助互联网的发展进行升级，O2O则是互联网第一次在商业行为中占据了主动。

由于移动支付的出现，消费者不需要提前准备现金，服务提供方也不需要担心收到假币和赊欠困扰。

因此，在衣食住行领域,O2O完美的契合了双方的需求，如今餐饮业，服务业，团购几乎都采取O2O模式

譬如我们都很熟悉的饿了么、美团。

与B2C相比，O2O里通过线上来揽客来销售线下服务，消费者在线上筛选服务，在线成交和结算，线下体验和享受服务的一种方式。这种模式的用户体验更加的个性化。也更契合90后这一消费主体们的时代特点。

四、近年的P2C电商模式，主打“生活服务平台”。

不论什么样的电商模式发展，其最终都是为了更好的服务C端以及吸引C端，因此，P2C电商模式（production to customer）在近年也越来越多的被人提起。

与传统的电商模式不一样的地方是，不仅仅是买卖的商业行为，P2C力图能够把老百姓日常生活当中的一切密切相关的服务信息，如房产、餐饮、交友、家政服务、票务、健康、医疗、保健等聚合在平台上，实现服务业的电子商务化。

阿里、腾讯所宣称的“新零售”时代，也正是这一思路的体现——依托庞大的用户群体和互联网脉络，覆盖你生活的每一处。

在P2C领域，目前的线下零售业巨头都有着天然的优势，因此，我们看到2014年，零售业上市企业红旗连锁与渤海商品交易所合作，意图打造国内最大的P2C产业电商平台

2017年初，阿里收购大润发，在互联网称霸十年后，重新开始布局新的零售时代。

回看中国电商版图发展史，我们可以看到这样清晰的脉络：

C2C的出现，契合了国人最早的互联网思维和消费需求，而B2C，则是这种需求和服务规范化的发展。最终，在个性化消费的时代，O2O成了B2C的一种特殊的延续，以及P2C时代，每个人都在想着如何才能从简单的买卖行为中，找到服务消费者最完美的方式。