1. 养老家政公司做的最好

家政公司推荐：华夏中青CYHS、上海爱君家庭服务有限公司、沈阳金牌家政、西安顺通家政服务有限公司、深圳轻喜到家科技有限公司。

1、华夏中青CYHS华夏中青成立于1998年，是北京家政服务协会会长单位，是一家以家政服务为基础的，从事养老、育婴、健康、社区等多个服务领域的企业。

2、上海爱君家庭服务有限公司爱君成立于2000年，是一家以中高端家庭和外籍人士为主要服务对象的家政公司，是家政服务知名品牌。

3、沈阳金牌家政不仅在沈阳小有名气，得到了社会的认可，而且向外地输送的大量的家政服务人员。为下岗失业人员和农村剩余劳动力提供正规的培训和就业渠道。数年来，我们免费培训了家政服务人员8万余人次，安置就业5万人次。

4、西安顺通家政服务有限公司西安顺通家政服务有限公司，是一家集设施齐全、技术领先、管理科学的专业化保洁与家政为一体的连锁企业。公司拥有一支高学历，高素质，经验丰富的管理团队和一整套完善的工作体系、管理制度、质量监督体系、现代企业管理模式。

5、深圳轻喜到家科技有限公司深圳轻喜到家科技有限公司提供家政服务包括家庭保洁、上门做饭、家电清洗、沙发保养、地板养护、家居除尘除螨,延展育婴师、月嫂、保姆等全方位到家服务。

2. 如何经营好家政公司

注册家政服务公司的基本手续如下：（1）工商局名称预核。（2）银行存注册资本金，3万以上。（3）找会计师事务所验资出报告书。（4）工商局带上房屋租赁证明，公司章程等文件办理执照。（5）凭执照回执刻公司印章，法人印章，合同印章，财务印章等。（6）凭执照到地税，国税登记，领取税务登记证。（7）到质量技术监督局领取机构代码证。（8）银行开立基本户。

3. 家政做的好的公司

1，洛阳市世纪阳光家政服务中心；

2，洛阳薇阁家政服务有限公司；

3，洛阳三和家政服务有限公司；

4，洛阳好舒心家政服务有限公司；

5，洛阳辛安家政保洁服务有限公司；

6，洛阳市博爱家政服务有限公司；

7，诚信家政保洁公司；

8，洛阳西城家政；

9，洛阳超凡家政保洁服务有限公司；

10，我爱我妻家政服务部等；

4. 家政做什么好

保姆都需要做什么，保姆有好多种，住家保姆，钟点工，做饭的保姆，打扫卫生的保姆，带孩子的保姆，教课程的，总之好多种，家里需要什么样的保姆就找了，首先保姆必须得会做饭，不会做饭的保姆很难找到雇主的，做保姆心态必须放端正，不能心里不平衡，存在报复心里。

5. 家政公司养老服务

养老护理员是养老机构的工作人员，护工是个人请的保姆

6. 家政公司好赚钱吗

保洁是一个比较新的产业，利润还是比较高的。

一般的保洁是公共场所及家庭保洁。家庭保洁的收费比较透明，有保洁公司做，也有个人包几家做，生意都比较好。家庭一般都是雇比较固定的人去做。

其他地方的保洁。市场也是比较大的。

家庭洗衣机的清洁，热水器的清洁，空调的清洁，冰箱清洁，地毯的清洗，石板材（包括地板）的维护，比如打蜡，晶面处理等等。

随着社会的发展，环境的污染，人们对保洁也提出了更高的要求，所以，该行业可考虑纵向及横向拓展。比如入住新房子时的除甲醛清理，代联系放射性物质检测等等。同样，家庭衣柜，睡床，布草等的除螨，杀菌服务等等。个人认为，这些都是保洁行业以后发展的方向。

7. 养老家政公司收入问题

不能一概而论的，任何一个行业中都有盈利的和亏本的，主要看您如何经营。

一、家政公司一般分成两种，服务型和中介型。

服务型：

员工属于公司管理和培训，由公司发工资，服务项目以钟点工为主； 优势：统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高； 劣势：1、公司运作需要按照劳动法来实施，运行成本较高，承担的风险较大；2、员工的积极性并不高，且在非工作时间会去接私活，长时间下去，又会反过来影响到正常工作的效率和质量；3、员工工作时间难以满负荷，做钟点的服务，一般每天工作量都不会多于6小时，大部分在4-5小时，这样一个员工每月的实际工作时间大约在130小时左右，这样算下来1500元的工资不算低哟。

中介型：

概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。 优势是：成本低，风险小，利润可控，不需要花更多时间去搞管理和培训； 劣势是：员工队伍很不稳定，生意的波动也很大，与客户之间的关系相对较弱。

二、上海市场的分析是，在需求家政的客户中，有40%业主需要服务型公司，另40%业主需要不住家的保姆，还有20%需要找24小时制的住家保姆。

三、服务型公司，如果要赚钱的话，需要注意以下几点： 1、客户定位要高，也就是说不要去做低层次客户，低层次客户更愿意找中介介绍阿姨去他们家服务，这样他们可以少支付些服务费用。而相对高端一些的客户，不太在乎每月多花一两百元。我个人建议可以多考虑涉外这块，每月需要对每家客户的消费额进行评估，原则上低于400元每月的家庭消费者都不作为目标客户； 2、服务收费应比市场价略高，每月营业额要进行分析，一般的控制是人工成本加社保费用再加一些物料费用不能高于销售额75%，也就是说25%的毛利率是生存下来的基本保证，如果做不到25%，那关门的结果不可避免； 3、家庭服务内涵很多，你也可以不断推出与清洁或家务有关的其他服务，来吸引客户并提高毛利率，我们的经验是，附加的清洁服务，可以做到40%的毛利率，对整体贡献度很大； 4、员工的工作时间应想尽一切办法提高效率，如果无法提高，就要把客户服务的时间和项目，菜单化，即是每次服务的时间和内容全部制定好，客户能接受就服务，不能接受就不服务，这样基本能保证员工稳定的贡献值。原则上每天实际工作时间不能少于6小时，如果不能做到，宁愿少招点工人，员工每月的营业额贡献不能少于2000元每月； 5、当然，要找到高层次客户，广告费用、人员培训费用甚至与物业打教导的开销都会提升，这也是要考虑进去的，所以整体毛利率达到35%以上，我建议你可以坚持下去，如果没办法做到这个毛利率，那这个生意你只是来玩玩了。

一、保证家政员工的可靠性。尽量到正规公司聘请那些公司化管理的员工（跑了和尚跑不了庙）。

二、保证家政员工的技术性。尽量聘请熟手员工，可有效节省工作时间（省时间就是省费用）。

三、保证家政员工的健康性。尽量聘请具有有效健康证的员工（省心就是省力）。

四、保证家政员工的规范性。尽量聘请经常回公司参加培训学习的员工（知识也是生产力）。

五、保证家政员工的低龄性。尽量聘请30--45岁范围内的员工（他们既有社会经验，也有家庭工作经验，便于沟通和理解，服务也要开心）。

以往的家政服务就是把委托者介绍出去了事，这样是不可以的。相比之下，一种新的管理模式在家政行业悄然兴起，弥补了中介制带来的种种漏洞。 家政公司可以实行员工制管理模式。 所谓员工制就是指，家政员是公司员工，外出服务代表公司。具体做法是，公司与求职者签订用工合同，吸纳他们为公司员工；公司与用户签订劳务合同，负责提供家政服务。活儿由公司来揽，家政员由公司来派，劳务费由公司来收，员工工资由公司来发。这样家政员不直接与用户发生法律关系，出了问题都可以找公司解决。 对内：培训你的员工、规范你的流程、健全你的制度。 对外：需要家政服务的不会是贫民区和有专职清洁的大公司，所以你的眼睛应该盯着中高档小区和中小公司。和小区物管人员的关系应该可以让你获益，而和中小公司的关系可以促进你开拓其职员的家庭需求。 宣传：互联网是一个宣传方式，各报刊的分类广告也可以考虑，城市各地段的免费张贴栏是你要占领的高地，业务人员当然必不可少。

8. 如何经营好一个家政公司

答:充足的资金、注册营业执照、家政服务公司门面、配置家政服务人员与管理人员。

1、虽然家政在目前市场上炙手可热。但是不同的地区，发展状况是不同的，对家政的需求也是不同的。所以要根据当地的消费水平、市场需求、同行业务范围、同行经营程度等进行考察，找出市场痛点，进行差异化营销。

2、办一家家政公司的门槛很低，要成立家政公司，只需按办理一般公司的程序到工商局注册即可，审批时要求有固定场地、2个以上股东、法人代表等。在办理营业执照之前，我们要找一个合适的门店,以便于我们填写注册地址。

3、收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。成本低，风险小，利润可控，不需要花更多时间去搞管理和培训。

9. 居家养老家政公司

全国绿缘家政只有一家经营主要家政服务；健康管理咨询服务；婚介信息咨询服务；教育咨询服务；，许可经营项目是：居家养老服务；配送服务；家电维修

10. 居家养老哪里做得好

12349是指居家养老服务平台，现在北京市做的最好最规范