1. 家政公司不好做

应该效果不好，大城市比较好做

        小县城家政公司不好做，人员不集中，住户及人口少，一般都很少有人找，特别是收入比较低的地区更不好做。

       如果是收入较高，开放前沿县城还是比较好做，主要是一般小县城自己家一般不找人，主要是受传统观念影响不愿意去找。主要是还是看收入情况。

2. 家政公司为什么做不大

不能一概而论的，任何一个行业中都有盈利的和亏本的，主要看您如何经营。

一、家政公司一般分成两种，服务型和中介型。

服务型：

员工属于公司管理和培训，由公司发工资，服务项目以钟点工为主； 优势：统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高； 劣势：1、公司运作需要按照劳动法来实施，运行成本较高，承担的风险较大；2、员工的积极性并不高，且在非工作时间会去接私活，长时间下去，又会反过来影响到正常工作的效率和质量；3、员工工作时间难以满负荷，做钟点的服务，一般每天工作量都不会多于6小时，大部分在4-5小时，这样一个员工每月的实际工作时间大约在130小时左右，这样算下来1500元的工资不算低哟。

中介型：

概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。 优势是：成本低，风险小，利润可控，不需要花更多时间去搞管理和培训； 劣势是：员工队伍很不稳定，生意的波动也很大，与客户之间的关系相对较弱。

二、上海市场的分析是，在需求家政的客户中，有40%业主需要服务型公司，另40%业主需要不住家的保姆，还有20%需要找24小时制的住家保姆。

三、服务型公司，如果要赚钱的话，需要注意以下几点： 1、客户定位要高，也就是说不要去做低层次客户，低层次客户更愿意找中介介绍阿姨去他们家服务，这样他们可以少支付些服务费用。而相对高端一些的客户，不太在乎每月多花一两百元。我个人建议可以多考虑涉外这块，每月需要对每家客户的消费额进行评估，原则上低于400元每月的家庭消费者都不作为目标客户； 2、服务收费应比市场价略高，每月营业额要进行分析，一般的控制是人工成本加社保费用再加一些物料费用不能高于销售额75%，也就是说25%的毛利率是生存下来的基本保证，如果做不到25%，那关门的结果不可避免； 3、家庭服务内涵很多，你也可以不断推出与清洁或家务有关的其他服务，来吸引客户并提高毛利率，我们的经验是，附加的清洁服务，可以做到40%的毛利率，对整体贡献度很大； 4、员工的工作时间应想尽一切办法提高效率，如果无法提高，就要把客户服务的时间和项目，菜单化，即是每次服务的时间和内容全部制定好，客户能接受就服务，不能接受就不服务，这样基本能保证员工稳定的贡献值。原则上每天实际工作时间不能少于6小时，如果不能做到，宁愿少招点工人，员工每月的营业额贡献不能少于2000元每月； 5、当然，要找到高层次客户，广告费用、人员培训费用甚至与物业打教导的开销都会提升，这也是要考虑进去的，所以整体毛利率达到35%以上，我建议你可以坚持下去，如果没办法做到这个毛利率，那这个生意你只是来玩玩了。

一、保证家政员工的可靠性。尽量到正规公司聘请那些公司化管理的员工（跑了和尚跑不了庙）。

二、保证家政员工的技术性。尽量聘请熟手员工，可有效节省工作时间（省时间就是省费用）。

三、保证家政员工的健康性。尽量聘请具有有效健康证的员工（省心就是省力）。

四、保证家政员工的规范性。尽量聘请经常回公司参加培训学习的员工（知识也是生产力）。

五、保证家政员工的低龄性。尽量聘请30--45岁范围内的员工（他们既有社会经验，也有家庭工作经验，便于沟通和理解，服务也要开心）。

以往的家政服务就是把委托者介绍出去了事，这样是不可以的。相比之下，一种新的管理模式在家政行业悄然兴起，弥补了中介制带来的种种漏洞。 家政公司可以实行员工制管理模式。 所谓员工制就是指，家政员是公司员工，外出服务代表公司。具体做法是，公司与求职者签订用工合同，吸纳他们为公司员工；公司与用户签订劳务合同，负责提供家政服务。活儿由公司来揽，家政员由公司来派，劳务费由公司来收，员工工资由公司来发。这样家政员不直接与用户发生法律关系，出了问题都可以找公司解决。 对内：培训你的员工、规范你的流程、健全你的制度。 对外：需要家政服务的不会是贫民区和有专职清洁的大公司，所以你的眼睛应该盯着中高档小区和中小公司。和小区物管人员的关系应该可以让你获益，而和中小公司的关系可以促进你开拓其职员的家庭需求。 宣传：互联网是一个宣传方式，各报刊的分类广告也可以考虑，城市各地段的免费张贴栏是你要占领的高地，业务人员当然必不可少。

3. 家政公司挣钱不

赚钱啊，干啥都赚钱，在中国客户难找

4. 家政公司不好做怎么办

家政客服好做，这个岗位很好，可以中介服务，为很多千家万户介绍合适的家政人员需要有一定的洞察力，而且是一种很有职业道德的工作。

普通的家政公司会告诉家政客服就是接听电话为客户安排服务人员就行了。优秀的家政公司会努力培养自已的客服人员。因为客服人员是客户接触公司的窗口。窗口提供怎样的服务意味着客户对公司的第一感知。这个窗口人员一需精准把握客户需求，为客户精准匹配对应的服务人员，协调双方认知偏差以促成交易。二需维护，跟进和回访客户。三需与客户建立良好的桥梁。

5. 家政公司好不好做

选择家政服务的的时候可以从几下几个方面去比较：

一是去公司看看各种审批手续，确定是正规的公司。

二是在公司的办公室里随便找几个客户的电话聊一下，听听对这个公司的评价。

三是多看几个公司，从中比较服务、价格。

四是通过与公司交流中去感受他们对你的态度。

6. 家政难做

答:不好做。家政服务公司竞争压力大，推广获客难。家政服务行业看似一个很庞大的市场，然而一个贤惠勤快的妻子或是退休在家休息的母亲，都有可能成为家政服务竞争的对手。家政公司比比皆是，竞争激烈，导致利润很低。

7. 家政公司生意不好怎么办?

家政公司生意的好坏取决于保姆在各家的服务质量。

8. 家政行业为什么做不大

现状和前景不错。我国家政服务业，整体规模虽然不大，但其近年来始终保持高速的增长状态，在国民经济中的占比也不断提高，贡献度有较大增长，市场地位也逐年提高。

9. 找的家政公司不负责,应该找谁投诉

如果您对家政公司的服务存在不满意或者投诉的情况，可以按照以下步骤进行投诉：

1. 与家政公司协商解决： 首先应该及时联系家政公司客服人员或负责人，详细说明您的情况，请求他们给您一个解决方案，看是否能包容双方的意见。

2. 在其官网或APP投诉平台上进行投诉：一些家政公司会在自己的官方网站或APP上开设投诉渠道，如果您的投诉没有得到有效解决，可以通过官方投诉平台进行投诉，这样您的投诉可以被更高层次管理的人员关注和解决。

3. 向消费者协会和其他投诉平台投诉： 如果家政公司未能积极回应您的投诉或者对您的投诉给予不合理的回复，您可以向当地的消费者协会或者消费者投诉平台投诉。将由相应部门处理。

4. 利用互联网力量：您还可以在互联网上寻找一些如口碑网、大众点评、橙信等评价平台提交相应的评价，以此来让更多人了解家政公司并提供更为优质的服务。

最后，建议在选择家政公司的时候，尽量选择有良好口碑和信誉度高的公司，避免不必要的投诉和纠纷。

10. 家政公司不好做的原因

 在使用假证公司上门服务的时候，如果因为家政公司服务质量不好，或是有其他问题，想要寻找投诉部门，可以向12315消费者平台进行投诉的，因为家政服务也是一种交易行为，只要有充分的理由，以及整理好的确凿证据，合理的诉求，投诉平台就会做出公平处理结果的。

11. 家政公司为什么招不到人

第一步：给你的家政公司找一个门面

为什么要先找一个门面呢？因为我们要办理营业执照，在办理营业执照的时候首先就是要有一个注册地址，所以找一个门面是开家政公司首先要做的事情。

第二步：给家政公司取一个深入民心的名字

当我们把门面找好以后，我们这个时候就要静下心来为自己的家政公司取个名字，为了工商局能快速通过，小财助建议你最好多想几个家政公司名字，而不是一个就搞定了，万一无法通过。又得重新想半天，对于取名我们可以找专业的取名公司，也可以自己取名。对于家政公司取名小财助建议最好还是贴合实景实情。字数控制在2-4个汉字左右即可。

第三步：为家政公司办理证件

把门面找好了，名字也想好了，这个时候就去当地工商局办理营业执照了，现在基本上都三证合一了，一张营业执照就可以了。关于什么税务啊之类的，工商局的人会告诉你怎么去做。如果嫌麻烦，你同样可以找一个专业的工商代理机构帮你办理相关证件。

第四步：家政公司相关物品的采购

开一个家政公司肯定会用到各种家政工具，设备，可以到专业的批发市场去采购，这样可以节约不少的成本，同时，需要注意的是根据家政人员的多少来采购家政工具和设备，不然太多用不上浪费钱。

第五步：家政员工的招聘

不管是开一个什么公司，员工是必不可少，家政公司也是如此！一般家政人员可以到一些农村贴招聘广告，也可以到网上发布招聘信息，同时你也可以找你身边的亲朋好友为你介绍适合的家政员工。招到合适的家政人员就请专业的老师或成熟的家政公司来为你的家政员工进行专业化的培训，合格后即可上岗！

第六步：业务的推广和宣传

家政业务的推广也是一个非常重要的环节，一个家政公司没有业务怎么行呢？所以家政业务的推广宣传是非常有必要的，也是必不可少的。一般对于业务的推广方式方法也有很多，常见的有线下推广、线上推广等多渠道多维度的推广方式。