房地产企业未来将向更加数字化方向发展

目前房地产企业市场低迷，很多房地产人逐渐对未来产生了迷茫，失去了信心，面对目前的状况很多人可能会归咎于政策管控、需求减少、经济疲软等诸多方面的原因，其实房地产市场下行的最大原因来源于企业自身。

疯狂生成是源头

房地产作为改革开放经济发展中的重要行业之一，其本身也是随着进来经济发展快速成长，快速成长的背景之下企业往往会被利益所驱动，进行跨越式的发展，其往往会忽视背后的规范及市场运行准则。在往日热火朝天的市场背景，这些问题会被金钱所掩盖，但累积到一定程度之后，背后的问题已经到了无法弥补的地步，那其不规范造成的问题便会逐步显露，以至于变成阻力。

墨守成规是阻碍

如今随着数字经济上升到国家战略的重要地位，国家提出要将互联网、大数据、人工智能等数字化技术与实体产业深度融合，发展数字经济、建设数字中国。但由于行业的特性及数字化技术的应用难度存在差异，各行业的数字化发展水平参差不齐。

作为国民经济三大产业之一的房地产，数字化发展一直较为缓慢，很多企业都按照已经过时的管理方式去运营。同时房地产行业已从增量时代进入存量时代，供需反转，迫切需要挖掘新的增长点。贝壳、链家、安居客这类的第三方平台利用互联网技术力量获得了大量用户，传统房产开发商中大部分落后不止一个身位。

改革刻不容缓

面对如此困局形式，房地产企业希望能够有所突破，必然需要走出舒适圈，利用目前最新的技术手段实现自身改革。

利用互联网优势

房地产属于典型的高价低频的行业，其特点之一是服务周期很长。整个购房流程要全链数字化，并不是一蹴而就的。在简立方服务知名房地产企业兴城人居人居荟项目中，我们建议兴城人居聚焦到售前流程，实现项目展示的相关功能，小程序可以依托微信生态，便于拓宽宣发、获客渠道。并以此为基础，展开后续流程数字化的探索。同时结合小程序轻量、快速、运营成本低、距离客户最近等特点，最终，简立方将兴城人居房地产数字化战略第一步确定在楼盘营销展示系统“人居荟”小程序上。

传统线下售楼处获取精准客户的成本非常高。兴城人居庞大的微信公众号粉丝量极具优势，可以借助已有的粉丝基础，利用兴城人居公众号作为入口，即可获得大量的流量转化，提供给用户无缝的浏览体验。同时在人居荟小程序中利用微信转发、分享等功能，引导用户分享、传播楼盘信息。

贴近用户需求

随着城市居民的人均居住面积的增长，消费者对住房的需求正在由“有房住”向“住的好”转变，80后一代已成为当前的购房主力消费群体，房屋的居住体验受到他们更多的关注，成为购置房屋的关键因素之一。从消费者的生活场景出发，洞察并满足他们各类生活需求，构建全面的生活场景，才能实现全新住房体验的升级转变。我们从生活需求场景入手，帮助成都万科从购房体验、服务体验、社交体验、生活体验四个方面不断完善产品。

万科集团作为国内房地产标杆企业之一，一直坚持新时代下的服务转型升级探索，不断完善自身体系建设，「万客会」是中国地产行业的第一个客户俱乐部，同时也是万科集团数值化转型中坚产品，在其维系客户和延续服务方面发挥重要的作用。简立方在万科万客会持续迭代中，通过打造卓越用户体验的移动端产品和一系列服务数字化工具，助力万客会建立线上线下服务渠道和体系。

我个人认为2022年的楼市可能会非常稳定，以后的房地产行情会趋于阴跌。

之所以会这样说，主要是因为全国各地的房价已经非常贵了，很多居民表示自己根本就买不起房子。在房价已经达到了历史顶点之后，全国各地已经出台了一系列的房地产措施，通过这样的方式来稳定各地的房地产行情。我认为房价在短时间内很难暴跌，但也很难继续上涨了。

一、我认为2022年的楼市会非常稳定。

在我个人看来，很多地方的房价已经到了非常高的程度，这就意味着房价已经透支了居民太多的购买力。在全国出台了一系列的房地产措施之后，2022年的楼市将会非常稳定，同时也会逐渐呈现出阴跌的趋势。对于一线城市来说，一线城市的房价可能很难在短时间内继续上涨，但在3~5年后可能会继续上涨。

二、我认为房地产行业会逐渐向管理的方向发展。

在房地产行情非常好的时候，众多房地产行业的从业人员主要是以卖房为主。但当房地产行情已经进入到存量阶段的时候，我认为房地产行业会逐渐向管理的方向发展。我觉得以后的房地产从业人员可能会以房产管理者的形式来参与房地产交易，大家对房地产从业人员的专业素质也会有更高的要求。

三、我认为一线城市之外的房价会逐渐下跌。

一线城市的房子本身属于稀缺资源，所以一线城市的房价很难大幅下跌。但除此之外，我认为其他地方的房价会逐渐下跌，至少在10~20年内没有办法恢复到历史高点。如果一个人本身没有基础需求的话，我个人觉得在二三线城市投资房地产不是一件明智的选择。