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博睿恩:产品是大牌电商崛起时代的唯一逆袭利器

2022-02-12 15:39:00     来源:www.dxfbaby.com
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1、博睿恩:产品是大牌电商崛起时代的唯一逆袭利器

电商时代从蓝海到红海,大品牌的崛起不断挤压中小品牌的生存空间,但是在消费升级、需求多样化的今天,也有一些品牌不断

1、博睿恩:产品是大牌电商崛起时代的唯一逆袭利器

电商时代从蓝海到红海,大品牌的崛起不断挤压中小品牌的生存空间,但是在消费升级、需求多样化的今天,也有一些品牌不断以自己的方式进行反逆袭。

淘宝网成立到现在发展成为世界级的电商平台已有十多年的时间,然而它的发展并不是无迹可寻,其中经历了几个重要的发展阶段和标志性事件。

在2003年淘宝网成立之初,其大多数卖家为大学生或夫妻档,他们出售商品多以服装为主。这得益于中国当时是非常发达的纺织品外贸市场,常被称为世界工厂,尤其在江浙一带存在大量的服装外贸工厂,有大量的尾单难以清理,堆放在仓库发霉,或者拿到一些轻纺市场的档口销售,甚至是论斤卖,这些大学生和个人卖家在这些市场拿到大量的尾货和b等品,拿去放到网上进行销售,催生了中国第一批卖家。

2009年嘉兴崛起了一家公司,主要做箱包电商,是小工厂转型电商企业的代表。当时电商市场几乎一半箱包都是这家公司的,处于绝对的垄断地位,一度被淘宝包装成神话级的案例被小二四处巡讲,极大的刺激了大大小小的工厂老板那颗躁动的电商之心。

2011年双十一惊现爆炸新闻,宁波的某家纺品牌双十一单天销售达到了2000万,国内的品牌企业再也坐不住了,纷纷触电。各大品牌纷纷进入电商行业,当年风光无限的淘品牌节节败退,在大家都觉得电商越来越难做增长乏力的时候,国内各大品牌、尤其是国际品牌却在电商领域快速增长。

这其中相对发力较晚但是增长最为迅猛的就是母婴行业。在2012年之前各大平台的首页上甚至都没有母婴这个楼层,整个行业一片蓝海。“博睿恩”就是在这个背景下诞生的,它隶属于无锡惠道母婴用品有限公司,专注于0-3岁婴幼儿服饰及家居用品,产品涵盖新生儿礼盒、外出服、内衣、哈衣、床品、毯子、孕产等。2013年国内婴童领域的大品牌纷纷加大对电商的投入,2015年国际婴童巨头也加快了对中国电商市场的布局,这时候的婴童电商也经历了几轮洗牌,和博睿恩同时起步的一些曾经的竞争对手逐渐消失不见了。而博睿恩始终坚持着创立初心,提供给宝宝最安全舒适的产品为核心,在全球范围内优选高端供应商,在面料、辅料、配件等原料方面不断更新迭代,让穿着体验更加舒适;在产品工艺技术上不断优化版型和功能,让每一件产品都更加符合孩子的生理及需求特性,其品牌不但没有受到世界巨头冲击,反而逐年发展的更加稳健,销售额不断提升。

博睿恩创始人许东华先生强调说, 虽然国内一线品牌、国际品牌这两年纷纷进驻电商,并取得了不错的增长,但是我们同时也要注意到消费者的变化,随着中国的经济的发展,国内消费水平不断提高,消费者升级、消费形式多样化越来越明显,每一个品牌都需要在自己最擅长的领域里找到自己独特的位置,但是归根结底还是需要把产品做好,母婴行业是个良心行业,品质是建立与客户之间信任的基石,功能设计让客户护理宝宝更加便捷,个性的设计感是最终促成与客户连接的纽带,在品质做到尽善尽美的基础上,要带给孩子带来多彩、趣味、欢乐的童年,让妈妈们一提到博睿恩就产生一种信任感。

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