家政保洁赚钱吗(家政保洁一天挣多少钱)

2022-12-12 18:00:30 来源：www.dxfbaby.com

导语：1. 家政保洁一天挣多少钱底薪3000元，前3个月是3000元，后3个月是按照接单的算的，每一单是60元，面试通过后培训两天就行了。不需要交押金。58到家做保洁具体要求和待遇：工具磨损费5

1. 家政保洁一天挣多少钱

底薪3000元，前3个月是3000元，后3个月是按照接单的算的，每一单是60元，面试通过后培训两天就行了。不需要交押金。58到家做保洁具体要求和待遇：工具磨损费500，深度清洁的是1000，做满11个月不扣钱，客户给了差评扣50一个单，有了差评之后呢再回你培训那地方去培训一下，还有超时拒单扣多少，没给客人换垃圾袋扣多少，好评率不满％80每单提十块服务费等等的各种扣款。海这边的是底薪3000元，前3个月是3000元，后3个月是按照接单的算的，每一单是60元，面试通过后培训两天，两天后就可以呆在家里等单子了，对了还需要下载APP端。不需要交押金，任何费用都没有，只要自己有健康证。什么是58到家做保洁：58的保洁师主要是针对于平时做劳累工作但只有2、3000的大姐们展开的，60两小时，代金券是公司推出的是公司市场部推广自己贴的钱，为了让保洁师有更多的单子，所有代金券的金额也是你工资的一部分，工资里面都是包含的。500元的工具包是一开始进去送的，但如果做了一个月离职的话，这是需要扣除的，按照做一个月递减50元，做满十个月工具包的费用是不用交了的。工具包里的工具楼上都说的很清楚不用再重复了，所有的工具是为了让客户有更好的体验，都会进行良好的培训，培训的时候会详细的说所有的服务流程以及注意事项，公司的体制和服务流程还是挺严格的，毕竟是打着58到家的名牌的做的事情，入职前三个月是考虑到保洁师单少公司保底2700工资，1000元的保证金是第一个月的工资里扣的，主要是扣除保洁师在服务过程中出现培训时说的条例。但只要认真听都是可以做到的，日常清洁是不包括洗衣做饭、油烟机拆洗、开荒和装修的房子、以及需要深度清洁的房子，如果客户要求，可以直接拒绝，向客服反应，会维护权益的。如果工作认真单子多基本都在4、5000以上，之后还能学习深度清洁、玻璃清洗、皮具保养，单价会更高。

2. 家政公司做保洁多少钱

不能一概而论的，任何一个行业中都有盈利的和亏本的，主要看您如何经营。

一、家政公司一般分成两种，服务型和中介型。

服务型：

员工属于公司管理和培训，由公司发工资，服务项目以钟点工为主；优势：统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高；劣势：1、公司运作需要按照劳动法来实施，运行成本较高，承担的风险较大；2、员工的积极性并不高，且在非工作时间会去接私活，长时间下去，又会反过来影响到正常工作的效率和质量；3、员工工作时间难以满负荷，做钟点的服务，一般每天工作量都不会多于6小时，大部分在4-5小时，这样一个员工每月的实际工作时间大约在130小时左右，这样算下来1500元的工资不算低哟。

中介型：

概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。优势是：成本低，风险小，利润可控，不需要花更多时间去搞管理和培训；劣势是：员工队伍很不稳定，生意的波动也很大，与客户之间的关系相对较弱。

二、上海市场的分析是，在需求家政的客户中，有40%业主需要服务型公司，另40%业主需要不住家的保姆，还有20%需要找24小时制的住家保姆。

三、服务型公司，如果要赚钱的话，需要注意以下几点： 1、客户定位要高，也就是说不要去做低层次客户，低层次客户更愿意找中介介绍阿姨去他们家服务，这样他们可以少支付些服务费用。而相对高端一些的客户，不太在乎每月多花一两百元。我个人建议可以多考虑涉外这块，每月需要对每家客户的消费额进行评估，原则上低于400元每月的家庭消费者都不作为目标客户； 2、服务收费应比市场价略高，每月营业额要进行分析，一般的控制是人工成本加社保费用再加一些物料费用不能高于销售额75%，也就是说25%的毛利率是生存下来的基本保证，如果做不到25%，那关门的结果不可避免； 3、家庭服务内涵很多，你也可以不断推出与清洁或家务有关的其他服务，来吸引客户并提高毛利率，我们的经验是，附加的清洁服务，可以做到40%的毛利率，对整体贡献度很大； 4、员工的工作时间应想尽一切办法提高效率，如果无法提高，就要把客户服务的时间和项目，菜单化，即是每次服务的时间和内容全部制定好，客户能接受就服务，不能接受就不服务，这样基本能保证员工稳定的贡献值。原则上每天实际工作时间不能少于6小时，如果不能做到，宁愿少招点工人，员工每月的营业额贡献不能少于2000元每月； 5、当然，要找到高层次客户，广告费用、人员培训费用甚至与物业打教导的开销都会提升，这也是要考虑进去的，所以整体毛利率达到35%以上，我建议你可以坚持下去，如果没办法做到这个毛利率，那这个生意你只是来玩玩了。

一、保证家政员工的可靠性。尽量到正规公司聘请那些公司化管理的员工（跑了和尚跑不了庙）。

二、保证家政员工的技术性。尽量聘请熟手员工，可有效节省工作时间（省时间就是省费用）。

三、保证家政员工的健康性。尽量聘请具有有效健康证的员工（省心就是省力）。

四、保证家政员工的规范性。尽量聘请经常回公司参加培训学习的员工（知识也是生产力）。

五、保证家政员工的低龄性。尽量聘请30--45岁范围内的员工（他们既有社会经验，也有家庭工作经验，便于沟通和理解，服务也要开心）。

以往的家政服务就是把委托者介绍出去了事，这样是不可以的。相比之下，一种新的管理模式在家政行业悄然兴起，弥补了中介制带来的种种漏洞。家政公司可以实行员工制管理模式。所谓员工制就是指，家政员是公司员工，外出服务代表公司。具体做法是，公司与求职者签订用工合同，吸纳他们为公司员工；公司与用户签订劳务合同，负责提供家政服务。活儿由公司来揽，家政员由公司来派，劳务费由公司来收，员工工资由公司来发。这样家政员不直接与用户发生法律关系，出了问题都可以找公司解决。对内：培训你的员工、规范你的流程、健全你的制度。对外：需要家政服务的不会是贫民区和有专职清洁的大公司，所以你的眼睛应该盯着中高档小区和中小公司。和小区物管人员的关系应该可以让你获益，而和中小公司的关系可以促进你开拓其职员的家庭需求。宣传：互联网是一个宣传方式，各报刊的分类广告也可以考虑，城市各地段的免费张贴栏是你要占领的高地，业务人员当然必不可少。