来宾保洁公司(来宾市环卫处)
1. 来宾市环卫处
租赁费是 800元
车辆出租费用标准:报价实行4辆车整体报价,每辆不低于1000元/月。整体报价低于4000元/月的均为无效报价。
确定的承租方在接到成交通知书后5个工作日内与我局商签订租赁合同并缴纳押金,押金标准:来宾市城区范围内的租车押金为2万元/辆;来宾市城区范围以外的其他城市地区租车押金为5万元/辆;承租期内车辆日常维护保养和年检、保险等费用及安全责任由承租方负责;其他未尽事宜见附件的租赁合同。
2. 来宾市环卫局热线电话
是主持词还是领导致辞呢?没说明白呀
下面是一份致辞,希望对你有帮助:
在项目签约仪式上的致辞
尊敬的各位领导、各位嘉宾,同志们、朋友们:
大家好!
春回大地,万物复苏。踏着春天的脚步,伴随着和煦的春风,刚刚辟建的工业园区迎来了她的开园之作——30万吨马铃薯精深加工项目;满怀喜悦的人民迎来了尊贵的远方客人——以董事局主席先生为首的集团的各位老总和朋友。在此,我代表县委、县人大、县政府、县政协及32万人民,向前来参加签约仪式的集团的各位朋友表示最热烈的欢迎!向长期以来关爱、支持,并在百忙之中光临的市级几大班子领导和有关部门领导表示诚挚的感谢!向所有为30万吨马铃薯精深加工项目落户付出辛勤努力、做出突出贡献的同志们、朋友们致以亲切的慰问和崇高的敬意!
按照市委的工作部署,奋发图强的人民,始终把对外开放、招商引资和项目建设,作为加快发展、富民强县的突破口。3年多来,全县共引进项目354个,资金到位10.5亿元。但是,由于受思维观念、区位条件、工作基础等因素的制约和影响,促进城乡联动、带动多个产业发展、牵动县域经济乃至更大范围区域经济进步的富民强县的主导产业始终没有形成。为此,县委、县政府提出要把振兴工业作为全县“十一五”期间的重中之重,要举全县之力辟建总占地面积300万平方米,以木材、石材及农副产品精深加工为主的工业园区。这个工作思路提出仅仅百天左右时间,我们就先后运作了10多个较大的项目。其中,集团的30万吨马铃薯精深加工项目,运行得最为顺利。从第一次接触到今天正式签约,只用了短短的22天时间。该项目总投资3亿多元,达产后年可生产马铃薯精制淀粉5万吨、变性淀粉1.5万吨、马铃薯蛋白500吨、生物饲料1万吨,年产值可达5亿元,税收超千万,就业超千人,拉动种植面积20万亩。可以说,这是一个互利多赢、前景广阔的农业产业化龙头项目,也是一个能够优化种植结构、提高比较效益、增加收入、增加就业岗位的富民项目,还是一个延伸产业链条、“变土豆为金豆”、培植财源的强县项目。同时,也为我们的工业园区建设拉开了序幕,开了个好局。
30万吨马铃薯精深加工项目,能够如此高效地落户,除了县委、县政府对该项目实施了“”、各个环节都由各级“一把手”亲自上阵之外,主要得益于市领导的亲切关怀和大力支持,特别是书记的厚爱。可以说书记是从引进国外入驻,推动寒地黑土品牌加速走进,促进东部市县工业崛起,带动和东部发展的战略高度运作这个项目的。精诚所至,金石为开,是书记感动了,也留住了。这个项目落户,也得到了市发改局、招商办、、国土局、商务局、、环保局、农委等十几个部门领导的鼎力相助。从某种意义上说,这个项目既是县的,也是市的。虽然这个项目今天签约,但也只相当于种子落地,刚刚播上希望的种子。这个项目的生根发芽、健康成长、开花结果,还离不开大家的浇水、施肥和呵护。诚望各位领导、各位同志一如既往地支持这个项目的建设,支持集团的发展。同时,敬请市领导放心,我们一定要把与集团合作的过程,当作展示形象、展示形象的过程,把“”贯穿在的始终,贯穿在服务人的始终,要把这个项目当作自己眼睛一样来爱护,把人奉为上宾,让他们感到与人打交道永远无憾无悔。
春风漫卷宏图,伟业催人奋进。集团是目前中国最大的研发、生产、营销企业之一,已于去年在新加坡证券市场主版上市。这是一支人才济济、充满朝气、充满活力、充满希望,特别能战斗的团队。他们志存高远,立志要把产业做到亚洲第一、全球第一。与这样有实力、有魄力、讲诚信、重情义的大集团合作,可以说是我们这届班子的福份,是全县人民的福份。集团落户,是对的看中,是对32万人民的最大信任,不仅为我们加快工业园区开发、实施“十一五”宏伟蓝图提供了强有力的支撑,而且还将为我们提供十分难得的学习机会,使我们在观念、信息、管理、技术等多方面受益多多。同时,也必将极大地激发全县上下谋求跨越式发展、“小县要有大作为”的信心和决心。我们决心以此为契机,进一步振奋精神,统一思想,依托比较优势,打造竞争优势,以丰富的农林矿产资源换项目,以比哈大齐工业走廊更优惠的政策洼地效应换项目,以班子和谐诚信、尊商安商亲商富商的厚重氛围换项目,努力在加快工业园区建设、社会主义新农村建设,以及实施利民工程等方面,实现新的更大的突破,进一步开创加快发展的崭新局面。
最后,诚挚地祝愿我们共同的事业蒸蒸日上,再创辉煌!诚挚地祝愿全县人民生活美满,幸福安康!诚挚地祝愿各位领导、各位来宾、各位朋友快乐、健康!
谢谢大家!
3. 来宾市环卫处电话
答:1、学习并掌握并严格遵守会所的各项相关规章制度。
2、按会所要求具有对应的思想素质、业务素质,并接收培训,不停提升工作效率。
3、参与班前后会,接收主管的工作安排。
4、负责个人区域的房间、桌椅、地面、门窗等的清洁卫生工作。
5、负责工作区域内的物品摆设及物品管理工作。
6、负责做好对来宾的接待工作,主动向客人介绍会所的消费项目。
7、对客人的其它合理要求进行服务。
8、负责区域服务过程的保洁工作,区域内的收房、收台和重新整理工作。
9、和客人保持沟通,建立良好的关系,主动搜集客人意见和提议,并立即向上级汇报。
10、和其它部门各岗位职员保持良好的沟通,工作中相互帮助,主动配合、协调。
11、熟悉会所的消费标准,不停掌握新的服务知识,引导客人合理消费。
12、牢靠树立成本意识,节省水电、合理使用低值易耗品。
13、爱惜会所的多种设施设备及物品,并合理使用,立即发觉多种破损情况,并立即上报维修。
14、树立消防意识,掌握相关消防知识,学会使用多种消防设施。
15、完成上级下达的其它各项任务。
4. 来宾市环卫小区
全国文明城市是我国评价城市综合发展水平的最高荣誉,也是最具含金量、最有价值的城市品牌。我市2015年被列入“提名城市”以来,创城工作取得了一定成效,但与全国文明城市测评标准还存在较大差距,创建任务依然任重道远。
通过调研,我们认为,北海创城工作中存在以下几个需要重点解决的突出问题:
一是对创城工作的长期性认识不足。在创建全国文明城市的历程中,作为省会城市的江西南昌市和湖北武汉市分别用时16年和12年,地级市江苏无锡和浙江绍兴则用了19年和15年;在2017年第五届全国文明城市评选活动中,广西7个获提名的地级市全部落选。我市启动创建工作3年后暂时退出全国文明城市总评,相当一部分干部群众就认为是北海这座城市的失败并产生强烈的挫败感,对创城工作的长期性和艰巨性认识不足。
二是市民参与度不高。群众广泛参与是创建全国文明城市的重要考核指标。问卷调查显示,因部分市民对创城的工作内容不了解,把创城工作看作是官方的政绩工程,市民参与度偏低,导致我市在这一项扣分较多。同时,据自治区文明城市测评组反馈,在我市测评中发现的许多诸如随地吐痰、公共场合大声喧哗、粗言秽语等不文明现象,均属于市民素质不高的问题。
三是公共交通发展滞后。测评体系要求城市公共交通分担率不低于20%,而我市公共交通出行率尚不到5%。同时,公共交通发展滞后衍生一系列问题:特别是电动车保有量居高不下,同时,电动车闯红灯、逆行等问题,已经成为造成城市拥堵和交通事故的重要原因。
四是城市管理水平有待提高。《北海市市容和环境卫生管理条例》实施效果不明显,违章建设、占道经营、乱扔垃圾、随处张贴小广告、城中村和部分老旧街区脏乱差、蚊子苍蝇老鼠蟑螂滋生等问题长期未能根治。
为此,我们提出以下建议:
一、树立长远意识,建立长效机制
参照来宾等城市的做法,把创城办设置为常设机构,在保障经费设备的同时,借助“党政机关和事业单位引进优秀人才计划”,安排部分引进人才到创城办工作锻炼,造就一支熟悉文明城市建设管理的青年干部队伍。同时,面向成功创建全国文明城市的地区招聘一批熟悉创城工作的政府雇员,以借鉴外地的成功经验推动我市创城工作。
坚持标本兼治、建章立制,用法律和市场的手段破解难题,用制度和市民公约来规范行为,建立健全“有人负责、有章监管、有效推进”的长效机制。
二、加强宣传力度,实现全民参与
通过公益广告、宣传海报、宣
5. 来宾民政局
根据来宾市人民政府关于《来宾市公共租赁住房管理实施细则》(来政办发〔2017〕64号),现将申请公共租赁住房的政策说明如下:
一、申请人群
来宾市主城区公共租赁住房对符合规定条件的城镇低收入住房困难家庭、中等偏下收入住房困难家庭、新就业无房职工和在主城区稳定就业的外来务工人员提供保障。
(一)市主城区低收入住房困难家庭申请公共租赁住房的,应当同时具备下列条件:
1、具有市主城区城镇居民户籍,且在市主城区范围内居住生活;
2、本人及家庭成员在市主城区范围内无自有住房或家庭人均居住面积低于政府公布的当年住房保障面积标准,且未承租或购买有其他保障性住房;
3、家庭人均收入低于(含)市人民政府公布的低收入家庭收入标准。
(二)市主城区中等偏下收入住房困难家庭申请公共租赁住房的,应当同时具备下列条件:
1、具有市主城区城镇居民户籍,且在市主城区范围内居住生活;
2、本人及家庭成员在市主城区范围内无自有住房或家庭人均居住面积低于政府公布的当年住房保障面积标准,且未承租或购买有其他保障性住房;
3、已与市主城区范围内用人单位实际确立劳动关系。
(三)新就业无房职工申请公共租赁住房的,应当同时具备下列条件:
1、具有市主城区城镇居民户籍或取得本地《居住证》或居住证明;
2、年满18周岁且不超过30周岁;
3、已与市主城区范围内用人单位实际确立劳动关系;
4、本人及其家庭成员在市主城区范围内无自有住房或家庭人均面积低于政府公布的当年住房保障面积标准,且未承租或购买有其他保障性住房;
(四)外来务工住房困难人员申请公共租赁住房的,应当同时具备下列条件:
1、兴宾区辖区的外来务工住房困难人员须在市主城区范围内实际居住并取得《居住证》或居住证明;
2、已与市主城区范围内用人单位实际确立劳动关系;
3、本人及其家庭成员在市主城区范围内无自有住房或家庭人均面积低于政府公布的当年住房保障面积标准,且未承租或购买有其他保障性住房;
二、申请条件
以个人名义申请公共租赁住房的,必须年满18周岁且具有完全民事行为能力。
以家庭名义申请公共租赁住房的,家庭成员之间应具备法定的赡养、抚养或者收养关系。
一个家庭只允许申请一套公共租赁住房。个人申请公共租赁住房的,原则上对两居室及以上的公共租赁住房,要求2人合租,在房源充足的情况下,经批准可以申请单独租赁。
三、公共租赁住房来源包括:
(一)政府投资建设的住房;
(二)政府购买、改造、租赁的住房;
(三)政府依法收回、没收的住房;
(四)企事业发单位或者其他组织按照与政府约定建设的住房;
(五)住房建设中配建、代建的公共租赁住房;
(六)社会捐赠或其他途径筹集的符合公共租赁住房条件的住房。
四、申请流程说明:
(一)申请人必须本人携带以下材料到户籍(或工作)所在街道办事处领取填报申请表:身份证、婚姻证明、户口簿及居住证、劳动合同。
1、身份证:有效期内新版身份证或有效期内临时身份证。
2、婚姻证明
未婚的,提供未婚承诺书;
已婚的,提供结婚证;
离婚的,提供离婚证;如无离婚证,提供法院出具的以下一种材料:离婚终审判决书、调解书或生效证明;
丧偶的,提供配偶死亡证明(以下任意一种:医院死亡证明、火葬场火化证明、派出所死亡证明或户口注销,主要目的是对已死亡配偶进行房产信息查档)。
3、户口簿:申请人家庭成员户口簿。
4、居住证:非来宾市户籍要提供居住证(市主城区公安部门出具)或居住证明(租房所在街道办)。
(二)申请人根据不同的收入类型领取申请表后,到相关部门申请查询或提供家庭成员住房信息、收入状况材料给街道办事处。
(三)街道办事处组织对申请人(家庭)户籍、人口、收入及住房状况在20个工作日内进行核查,核查不符合条件的资料退回申请人。
(四)核查符合条件的,街道办事处在申请人实际居住地或工作单位所属社区居委会及街道办事处公示,公示期为5日。公示有异议并经核实异议成立的,资料退回申请人;公示无异议的,由街道办事处将申请材料交至兴宾区住房保障办。
(五)对于低收入的家庭,公示无异议的,由街道办民政办将申请人员的材料录入民政系统。录入系统后,待兴宾区民政部门审核合格后由街道办事处将申请人的名单和身份证号等申请资料交到兴宾区住房保障办,由兴宾区住建局统一向兴宾区民政局申请对低收入家庭进行审核认定。认定通过的,将申请人的材料交到兴宾区住房保障办。
(六)兴宾区住房保障办自收到报送的申请材料之日起5个工作日内审批完毕,不符合条件的资料退回街道办事处。
(七)经兴宾区住房保障办审核符合条件的资料报送兴宾区住建局审批。兴宾区住建局5个工作日内审批完毕。审核不符合条件的,资料退回兴宾区住房保障办,书面告知申请人并说明理由。
(八)经兴宾区住建局复核,符合条件的,在住房保障网和本市主流媒体上公示,公示期为5日。公示有异议并经核实异议成立的,资料退回兴宾区住房保障办,住房保障办在5个工作日内书面告知申请人。
(九)公示无异议的申请家庭给予保障。
备注:收入状况证明类型
1、低保家庭:提供低保存折及最近三个月银行流水账。
2、低收入家庭:领取低收入申请表,按照程序申办认定。
3、中等偏下收入、新就业及外来务工人员住房困难家庭:提供工资/收入证明(近三个月银行流账)。
公示结果查询
我局对街道报送的申请材料进行再次复核,并将审核通过的申请群众名单公示于来宾市兴宾区政府网,申请公共租赁住房的群众可本人携带身份证到来宾市兴宾区住房和城乡建设局或在兴宾区政府网进行查询。
关于公共租赁住房申请的重要提示:
我局根据《关于暂停受理市城区公租房申请的通知》(来保障办〔2017〕8号)文件精神,“由于我市城区已受理申请公租房人数大大超过待分配的房源数,根据自治区保障住房相关政策规定,本着轮候制原则,经来宾市保障性住房和棚户区改造工作领导小组批准,从2018年1月1日起我市城区公租房申请暂停受理,恢复受理时间另行通知。”因此具体何时再次受理、审核、公示,我局也需上级下达文件开放受理后,才能受理。
我局从未委托任何中介公司负责办理申请公共租赁住房的相关事宜,同时申请公租房不收取任何手续费用,如有中介收取包办费用的均属诈骗行为,群众均可向公安局或兴宾区住建局举报。兴宾区住建局举报电话:0772-4231213
6. 来宾市政管理局
行政管理关乎企业的正常运行,事情设计都各个方面,主要包括以下一些工作:
1、负责修订完善、汇总公司的行政管理制度,并在报请领导批准通过后将制度下达贯彻落实到每个部门,确保公司运转按制度执行。
2、负责行政事务文件的收发管理,及对公司所有办公设备的管理使用。
3、负责组织公司领[导或部门负责人对行政管理制度落实情况进行检查,对违规事项按规定做出处理措施。
4、负责行政会议的通知、召集,对公司会议室、培训室、接待室等统一安排、调配使用,协助做好公司有关会议的准备工作。
5、负责公司报刊的管理、征订及分发工作。
6、负责公司文件、证照、资质等资料的存档及管理工作。
7、负责做好本部来访领导及客人的接待工作,协助外联部门做好各类接待活动。
8、负责与分公司对口部门的联络与对接,落实集团公司关于行政工作的要求与指示。 拓展阅读: 行政管理的工作相对来说比较多,并且事情之间的关联程度比较低,所以很多时候容易出现失误。我们部门现在针对这个情况专门向公司申请购买了日事清企业管理工具,方便日程计划的安排并且能够解决日常工作的协同和材料整理。
7. 来宾市环卫站投诉电话
行政管理(administration management)是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。行政管理系统是一类组织系统。它是社会系统的一个重要分系统。随着社会的发展,行政管理的对象日益广泛,包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。现代行政管理多应用系统工程思想和方法,以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费,提高行政管理的效能和效率。 现代行政管理的含义 最广义的:指一切社会组织、团体对有关事务的治理、管理和行政管理学执行的社会活动。 广义的:指国家政治目标的执行,包括立法、行政、司法等。 狭义的:指国家行政机关对社会公共事务的管理,又称为公共行政。 行政管理发展 自从产生国家以来,就有了行政管理但是直到19世纪末才开始形成为一门学科。它经历了以下三个发展时期: 传统管理时期 从19世纪末至20世纪20年代。德国学者L.von施泰因首先提出“行政学”一词。1887年美国学者I.W.威尔逊发表了行政学的研究一文。1900年美国行政学家F.J.古德诺提出政治与行政分离的主张。1926年美国学者L.D.怀特对行政学研究的主要内容作了系统的论述,开始形成行政学的体系。 早期行政学以研究政府行政效率和节省开支为目标,其内容包括:主张政治与行政分离,实现组织系统化,工作方法程序化、机关事务计划化、工作要求标准化等,以达到权责分明,追求实效。 科学管理时期 20~50年代由于科学管理和行为科学等理论和方法的不断引进,行政管理学的内容不断更新。许多行政学家根据F.W.泰勒的科学管理理论,采用把目标分解成若干层次的小目标,并为实现每个目标建立合理的组织机构。采用科学的办事程序和工作方法,使各项行政工作也能象工业生产流水作业一样,有计划有步骤地进行。行为科学的兴起促使行政管理学转向从社会学、心理学、人类学的角度对人的行为和心理因素以及人与周围环境关系的研究,并注意激发人的积极因素。 系统管理时期 从50年代起,行政管理有许多新的发展。许多行政管理学家把40年代以来出现的信息论、控制论、运筹学等理论和方法用来研究行政管理同时由于行政管理涉及面愈来愈广,需要考虑的因素愈来愈多,需要把行政管理作为一个系统来研究。 编辑本段行政管理特点 1、一切行政活动都是直接或间接与国家权力相联系,以国家权力为基础的。 2.行政管理是根据国家法律推行政务的组织活动。在执行中又能动地参与和影响国家立法和政治决策,制定政策是行政管理的一种重要活动方式。 3.行政管理既管理社会的公共事务,又执行阶级统治的政治职能。 4.行政管理要讲究管理的效能和效率。它通过计划、组织、指挥、控制、协调、监督和改革等方式,最优地实现预定的国家任务,并达到应有的社会效果。 5.行政管理是人类改造社会的实践活动的一个特定领域,有它自身发展的客观规律性。 编辑本段行政管理类型 行政管理的主要类型有: 国民经济管理。 这是国家行政机关对社会经济生活所实行的管理。包括工业、农业、交通运输、财政金融、商业贸易 以及环境保护和公用事业的管理。 文化教育管理。 包括教育、科技、文化、卫生、体育等各项事业的管理。 国防军事管理。 国防军事管理包括征兵、武装力量建设、军事科学 研究、国防工程建设等管理。 公安司法行政管理。 包括治安、交通、消防、边防等管理,以及律师事务、公证事务、劳改狱政管理等。 民政管理。 包括社会救济、社会福利、优抚和安置等管理。 外交事务管理。 包括外交活动、对外经济贸易、对外文化交流、国际旅游活动等管理。 编辑本段行政管理职能 从行政管理过程来看,它主要有四项基本职能。 计划。包括制定计划、下达指示、作出决议、进行安排等。 组织。把已经确定的计划和决策付诸实施。组织活动还包括对机构的设置、调整和有效运用,对人员的选拔调配、培训和考核。 协调。通过政策、法令和各种具体措施,不断改善和调整组织之间、人员之间、活动之间的各种关系。使各项工作分工明确、配合密切、步调一致,以共同实现预定目标。 控制。即监督、检查的职能。可以通过统计资料和实时信息的分析,如人事、组织、财务等情况进行控制。 编辑本段行政学研究的意义 1、行政学研究有利于发现行政活动的规律,促使社会主义上层建筑更加适应于经济基础的发展要求。 2.行政学研究有利于培养和造就适应社会发展要求的行政人员。 3.行政学研究有利于发现和克服目前行政活动中存在的弊端,推进行政改革,建立适应现代化建设要求的行政体系。 4.行政学的研究有利于借鉴和吸收世界各国行政学研究成果。 编辑本段行政管理发展趋势 现代行政管理的发展趋势可以归结为以下几点: 一、行政管理系统化。把行政管理看成是由许多相互支持和相互制约的、并有一定功能的各种要素或子系统所构成的总体系统。有效的行政管理系统,就是通过设置合理的机构、配备适当的人员、采用一定的程序和方法,把计划、组织、指挥、控制、协调等管理活动有机结合起来。应用系统工程思想和方法来组织各项行政活动,要求对行政管理活动作定量的系统分析,建立相应的数学模型和逻辑模型,通过分析和评价,选择最优的行政管理方案。 二、行政决策科学化。行政决策是为履行国家的行政管理职能而进行的决策活动。行政管理实践中遇到的需要采取行动的问题,都要依靠行政决策提出解决办法。行政决策体现国家的意志和利益,不仅对行政组织内部具有约束力,而且对其管辖范围内一切有关的企业事业单位、机关团体等都具有约束力。行政决策按层次级别可分为国家决策、地方决策和基层决策,按决策性质可分为战略决策、策略决策和战术决策等。行政决策除各级行政机关领导层进行决策外,还可设置专门的决策机构,集中一批有广泛的科学知识和丰富的社会实践经验的专门人才,配备先进的电子计算机,专门从事决策研究和政策分析。下图是行政管理战略决策过程示意: 行政管理战略决策过程示意图中右上角的决策支持系统的主要任务是:通过计算机、视听设备、通信设备、事务处理设备等硬件系统,给决策者提供丰富的直觉的信息支持;另一方面,通过系统分析、运筹学、预测技术、行为科学等技术和方法形成软件系统,给决策者以科学决策方法的全面支持。现代行政决策可采用各种决策分析方法,遵照科学决策程序进行。 三、行政管理方法的定量化和最优化。在预测方面有各种预测技术,如特尔斐法、趋势法、时间序列法、回归法、平滑法、弹性系数法等。决策方面有多目标决策、竞争性决策、层次分析法、群决策、模糊决策、随机性决策等。控制和协调方面有计划协调技术(PERT)、关键路线法 (CPM)等。分析和评价方面有系统分析、可行性研究、成本效益分析、灵敏度分析、风险分析等。 四、行政事务工作的现代化和自动化。机关行政事务工作实质上 是信息的收集、处理、传输、存储和更新。建立电子计算机网络,建立行政管理信息系统,实现在线信息处理,是机关管理现代化和自动化的主要方向。 编辑本段行政管理协调功能 行政管理的协调功能包括两方面的内容,一是协调公司内部各部门间的关系 行政管理改革,二是协调企业与社会其他企业、社会机构和政府部门的非业务关系。行政管理对内部各部门间的关系的协调,是以对计划的分工执行和控制为基础的。在执行计划控制的过程中,行政管理部门应该对各部门的计划执行情况和执行进度进行协调,以调整好企业的整体计划的实施。同时,还应该对各部门在执行工作计划的过程中在日常事务上所发生的矛盾冲突进行调解,使企业各部门之间能够团结和协调一致,维持企业的稳定和正常运行。 行政管理的另一项协调任务,是协调企业同其他企业、社会机构和政府部门的非业务关系。这种关系之所以是非业务的,是因为企业的运行是在各部门明确分工的基础上才得以健康而稳定地进行的。行政管理部门的职权并不能超越企业的内部分工。明确这一点是很重要的,这样可以避免企业的行政管理部门插手业务,从而避免在业务部门和行政管理部门之间造成矛盾冲突,避免使企业的运转陷于混乱。行政管理对企业与其他企业、社会机构和政府部门的非业务关系的协调,其主要内容是在维护企业的基本权益的基础上,发展同社会各有关单位的友好交往,缓解矛盾冲突,从而为企业争取一个好的生存环境。 编辑本段工作流程 对于行政助理的工作职责,对于不同的公司来说,职责是不一样的,但是主要的工作职责还是有共同点如下: 1.准备有关行政问题解决方案、年度报告等文件; 2、管理公司内部相关的文件;固定资产管理、办公用品采购等行政工作。 3.分析运营实践中出现的问题,制定新的工作流程或就原有的流程进行改进 4.向员工传达相关制度 5.优化工作流程,简化汇报程序,降低成本 6.会务安排。 7.人事档案,文件管理,社保,医保,考核,传达文件,会议记录 8.配合人事招聘,录用,评估,辞退等相关事宜。 9.协助办公室事务管理 10.前台工作:电话转接 、专业书籍、资料管理、文件复印、传真整理、快件寄送、 签收、来宾接待、其它文秘工作。 编辑本段行政组织 行政组织是行政活动的主体,是行政管理活动得以展开的物质承担者,行政过程中的一切活动都是以行政组织为基础而展开的。得力的行政领导、合理的人事行政、可行的行政决策、有效的行政监督、畅通的行政沟通、合谐的行政协调,均依赖于科学合理的行政组织。因此,行政组织始终是行政学的最基本问题之一,并始终为各国政府及行政学研究所重视。本章首先论述了行政组织的定义、特性、构成要素等基本概念,介绍了行政组织理论的基本观点;其次,论述了行政组织目标、作用以及行政组织的具体结构、原则;再次,论述了行政组织的体制类型及非正式组织。全章从对行政组织的抽象描述逐步转化为具体的论述。 行政组织的涵义 行政学所研究的是狭义的行政组织。狭义的行政组织是指依一定法律程序建立的、行使国家行政权力、管理社会公共事务的政府组织机构实体。 静态的行政组织结构。 动态的行政组织过程。 生态的行政组织环境。 心态的行政组织意识。 行政组织要素 1.物质要素 (1)人员 (2)经费 (3)物质条件 2.精神要素 (1)组织目标 (2)权责结构 (3)人际关系 行政组织的特征 1.阶级性 2.社会性 3.服务性 4.权威性 5.法制性 6.系统性 行政组织目标 一、行政组织目标的涵义及特征 目标即方向和最终结果。一致性、社会性、明确性和层次性。 二、行政组织目标的类型 总目标、分目标、个人目标 三、行政组织目标的作用 组织合理化、考核依据、组织协调、合作意识 四、行政组织目标的合理化 社会承认、组织能力、团结状态、成员意识 编辑本段行政管理需掌握的知识 1.掌握政治学、行政学、管理学、法学的基本理论和基本知识 2.掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的基本观点和分析方法以及系统分析、统计分析、调查分析、政策分析等科学方法 3.具有从事党政机关、企事业单位行政管理的基本能力 4.熟悉党和国家的特别是行政管理方面的方针、政策和法规 5.了解行政学的理论前沿以及政治学、管理学、法学等相关学科的发展动态 6.掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有一定的科学研究和策划、组织、执行的实际工作能力。 谢谢采纳 有疑问请追问