1. 电厂保洁员工班前会议

变电站，改变电压的场所。为了把发电厂发出来的电能输送到较远的地方，必须把电压升高，变为高压电，到用户附近再按需要把电压降低，这种升降电压的工作靠变电站来完成。变电站的主要设备是开关和变压器。按规模大小不同，小的称为变电所。变电站大于变电所。变电所：一般是电压等级在110KV以下的降压变电站；变电站：包括各种电压等级的“升压、降压”变电站。变电站主要工作内容有以下几点：

1、交班前准备：值班长检查本值以来的运行工作，各站一次、二次设备运行状况与实际是否符合，检查整理“两票”，检查整理各种记录，检查整理工具、仪表；监盘人员应用传真机传报日电量；正、副值班员应协助清洁工做好清洁工作。

2、接班前准备：接班人员着装并佩戴岗位标志进行班前分工， 由班长领队进入变电站值班室，查阅各有关记录，了解设备运行状况。

3、交待运行情况：交班值班长向接班人员交待本值内变电站一次、二次运行情况；操作、异常和事故处理、 发现和消除的设备缺陷情况；检修、试验等工作情况；安全措施；工具、仪表情况；记录薄使用情况；上级指示命令等。

4、现场检查：接班人员按分工对主控室二次设备及工具仪表；220KV系统和380V系统及安全用具；110KV系统；10KV系统等检查，检查完后向班长汇报，无疑问后办理交接班手续。

5、 办理交接班手续：接班人员检查无问题后， 双方在值班记录薄上签字，记上交接班时间，接班值班长宣布交班人员下班。

6、 常规工作：接班后在值班记录薄上作好检查记录，值班长核对时钟，检查各通讯是否畅通，检查调度录音， 并录入当日时间。根据站内工作计划和固定工作计划安排日常工作。

7、 倒闸操作：由值班长（或当值正班）接受调度命令并录音， 向本次操作人员交待操作任务，并听调度命令录音， 同时监盘人作好命令记录，由操作人填写操作票，交监护人核对， 经值班长审查，得到调度立即执行的命令后，才进行操作， 操作完毕监护人向值班长报告，值班长向调度汇报命令执行情况。

8、事故处理：事故发生时，值班员根据调度命令，检查及复归信号，观察仪表变化情况，检查出现的灯光信号及掉牌信号并作好记录，正、副值班员检查设备情况，同时提取故障录波信息，根据信号与设备检查结果，分析事故情况， 向调度详细汇报事故情况（必要时向有关上级领导汇报）， 按调度命令进行事故处理， 事故处理过程及进行的倒闸操作项目，按时间顺序做好记录，并填写好事故报表。

9、检修配合：遇有检修工作时， 由工作许可人（正值班员）填写工作票的许可人部分，当值其它人员布置现场安全措施，安全措施布置完后， 许可人与工作负责人同到现场交待现场安全措施及许可工作。工作进行中，正、副值班员不断检查工作人员执行安全工作情况；工作结束，组织验收，督促检修人员清理打扫工作现场，做好检修记录及缺陷记录，办理工作结束手续，办理工作结束手续后，向调度汇报。

10、工作小结：当值工作结束后， 值班长组织全班人员进行工作小结，当值内常规工作情况、执行规程情况、“两票”执行情况、事故处理情况、检修配合情况等，总结经验，吸取教训， 提出改进措施。

2. 电厂保洁工作流程

一般的运转设备都用压缩空气经吹扫，防范措施带好必要的安全防护，安全帽、手套、护目镜、衣服袖口扣紧、还需另一个人监护才行。

3. 电厂保洁方案

保洁人员的岗位职责如下：

1、 遵守本单位和项目单位的规定、要求，尽职尽责按照操作规程及保洁标准所要求做好本责任区工作；

2、 负责保洁工作的具体实施，学习相关业务知识技能，接受培训，掌握清洁工具基本操作技能。

3、 因任何原因离开工作岗位事先征得班长同意，如对上级做的决定有不同意见，应先完成再进行讨论；对班长工作上的调动或安排必须绝对服从；

4、 遵守正确的工作程序和方法，根据人流量多少随时做好保洁工作，并定时巡视重点区域；

5、 严格按相应操作规程使用、存放、保管保洁设备、设施，发生损坏或丢失时及时上报领班备案，由项目经理按有关规定处理。正确使用各种清洁药剂，严禁浪费。

6、 积极参加卫生突击工作，如：贵宾参观、门前积雨、积雪的清扫突击工作。

7、 向客户宣传卫生常识，劝阻并制止不卫生，不文明的现象和行为。有义务维护公共设施、设备的正常使用状况，在保洁过程中，如发现公共设施有损坏，应及时上报。

4. 电厂保洁员工班前会议讲话

说到物业保洁，站在一个居民的角度来看，好的物业是选择一个楼盘的重要因素，好的物业保洁能给我们一个好的生活环境，让我们心情愉悦。站在公司角度来看，找一个好的物业团队至关重要，不仅关系到公司整体环境还关系到公司的团队形象、外在精神面貌。那么好的物业保洁有什么要求呢?物业保洁工作流程又是怎样的呢?大家一起来参考一下吧。 　　 　　白班工作程序: 　　1、班前会(7:45--8:00)，主管及领班带领，提出工作中的不足，和夜班交接。 　　2、分班总清(8:00--12:00)。主要以两个人为一组，把夜班遗留的包房彻底总清。按照总清标准及总清计划，有秩序的进行。 　　3、吃饭(12:00--12：30)。 　　4、分区域。男女洗手间各一人，大厅一人，走廊及清包人员按情况而定，随时调动。 　　5、各区域按照员工岗位职责迅速、有条不紊的开展工作。 　　6、下班前把工具清理干净。 　　 　　夜班工作程序： 　　1、班前会(19:45--19:55)，强调应该注意的问题。和白班交接班。 　　2、分班上岗。大厅一人、男女洗手间各两人，各楼道各一人，女洗手间在不忙的情况下，带着楼道卫生。 　　3、吃饭时间(01:00--02:00)，分两组吃饭，吃饭时区域卫生及卫生间卫生质量不能下降。 　　4、(02:00--04:00)区域员工撤下，全体人员去清包(主要集中在2楼，内保负责1楼)。有部分人员和店内人员去抹尘(不见店)，两人清包，两人刮地。 　　5、(04:00--06:00)分配个别员工到各个区域(比如：明湖三楼、五区)，把留的包房比较多的区域清理一下。 　　6、(06:00--07:00)把包房全部清理完毕。 　　7、(07:00--08:00)总清一个楼层，(一般明湖是2楼，不见是3楼)，按照总清标准及总清计划进行。 　　8、总清期间指派一员工把工具清理干净。 　　 　　物业保洁交接班制度 　　为了更好的开展工作，做到工作有条不紊，工作条理性，合理性，责任到人，节约物料和开支，特制订交接班制度。 　　一、当班领班提前15分钟到岗，做好交接班前准备工作。 　　二、接班人员必须认真听取交班人员的情况介绍，应做到三明：前班情况明;本班的事情明;物品器械清点设备运行情况明; 　　三、交班人员必须在下班前认真填写好值班记录，交班时应做到三清：前班情况清;下班交待的问题清;物品器械清; 　　四、当班人员发现情况要及时处理，如未处理完，接班人员要协助处理; 　　五、接班必须按时到岗上班，交班时未见到接班人员不准擅自离岗，如因故必须离岗的需由上一级领导批准，交接应由带班人员带队交接; 　　六、交班人员交班前必须将工作环境打扫干净，整理整齐。 　　七、交班人员要等接班人员验收后方可离岗，交接班中发现的问题，由交班人员承担。 　　八、接班人员必须在规定时间内完成对工作区域内所有重点事物的检查，如发现有疑问，及时向上一班核实;规定时间后发现的事情由当班人员自己负责(一般规定时间在半小时内)。 　　工具的交接： 　　一、工具的管理与发放，有主管登记造册，统一管理。 　　二、各岗位工具由各岗位、领班负责，工具落实到人。 　　三、主管每周清点一次各岗位工具。 　　四、丢失或使用不当造成损坏，有责任人照价赔赏。查不出直接责任人，有当班领班和主管承担。 　　 　　这样的物业保洁工作流程大家觉得是不是合理的呢?好的物业必须环环相扣，实行责任到人制度，分工明确，保证每一个人在自己的工作岗位上按照严格要求来工作。另外，有了严谨的规范的工作制度外，奖惩制度也是必不可少的。奖励杰出，在必要的时候对一些违规违纪行为进行不同程度的惩罚，这样能提高团队的规范性，提高工作效率。

5. 保洁班前班后会议内容

在十一期间给保安和保洁开会开会的内容，应该让保安坚守自己的岗位，保护好众人的安全。让保洁好好的打扫卫生。不要让环境遭到破坏，变得凌乱差。

6. 电厂保洁工作计划

1、现场卫生必须清洁，每天洒水处理（路面无尘）。 

关键点： 1、污染物排放口：加热炉，现场整洁，检测平台规范，标识牌齐全。 2、一般固废存放：下脚料分类存放，现场整洁，标识齐全。 

3、现场设备不得有有油污出现。

4、锯床不得有废切削液遗漏。

5、危废储存间：平时双锁管理，里面仅有废矿物油和废切削液，不得有其他杂物。 危废制度、标识牌保证齐全、危废记录定期更新

7. 电厂保洁工作汇报

火电厂空气污染范围依污染物的排放量、周围环境的自净能力等条件而定。

 简单计算(实际情况要复杂得多,自然界的自净能力、大气的流动性等因素并未考虑在内): 以粉尘作为指标,如果不考虑粉尘被自然界清洁消除,一个百万机组的火电厂运行一百天,即使清洁排放,能使一百公里长,一百公里宽,四百八十米高的空气被污染。 

百万机组,每小时使用的空气量是二百万立方米,即一公里长,一公里宽,二米高的空气。 如果运行一百天,十公里长,十公里宽,四十八米高的空气全被它用完。 

8. 发电厂保洁管理制度

公司简介

太仓市国风物业管理有限公司成立于2009年；公司注册资金一百万元人民币，并取得由国家建设部颁发的物业管理资格三级资质证书。国风物业是物业界新贵，多次得到政府相关部门领导和广大客户的认可；公司的管理融入了中国儒家优良文化传统和引进了现代企业管理制度，并竭力打造“国风”物业服务品牌。

公司专业提供：工厂保安服务，工厂绿化养护，工厂保洁服务；电厂物业管理；商务办公楼安保服务；大型购物广场物业服务以及住宅小区物业管理服务。一直秉承“服务至诚，精益求精，管理规范，进取创新”的服务宗旨；本公司成立以来在太仓、苏州、昆山和常熟等地承接了工厂厂区、电厂、医院、商务办公楼和住宅小区的安保服务、绿化养护和保洁服务；并在市场上取得良好的业绩，获得了广大顾客的认可和同行业的认同，树立起信赖、安全、规范的企业形象，创立了具有国风特色的物业服务模式。 　

国风物业是一个“五心级”的物业，国风人有责任心、国风人有爱心、国风人耐心、国风人细心、让客户放心。

公司地址

太仓市东古路2号

9. 保洁员工作会议

说我吧，我的角色是物业主任，此会议的意义是能更多的调动积极性，服务搞好，业主满意。

基于这个原则，首先会肯定大家前期的工作与付出。并积极的征询大家的意见，把焦点锁定在如何能提高服务质量上。集思广益就好。毕竟，你没给人准备什么物质上的奖励。心理激励本身我觉得认同感很关键。

另外就是没必要把自己角色化，并把自己做成焦点。希望对你有所帮助，加油。