一、保洁项目成功运营经验总结？

1.

认真抓好保洁队伍的整体素质建设,加强员工的思想教育工作。让每位员工都能认识到“公司是我家”、“我们大家是一个整体”、“保洁的荣辱就是我们大家的荣辱”。狠抓员工的服务意识,树立“业主至上、服务第一”、“客户就是上帝”让每位员工在服务中都能设身处地的为住户着想——“想住户之所想,忧业主之所忧”,在业主开口前让业主满意,让住户深刻的感受到家的温馨。同时还着力开展一些专业技能知识的学习,因为只有在不断的学习进取中才潜力求发展。使每一位员工始终鼓足劲、持续最旺盛的斗志。

2.

进一步建全了各项规章制度。以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作、行为准则,做到“定人定岗,职责到人”让每位员工都能认识到自我的不足之处,并用心寻求改善和进取。

3.

狠抓了保洁员的仪表、仪容和形像建设,狠抓了员工的礼节礼貌管理。根据甲方和公司的要求,统一了着装

二、保洁运营经理2014年终工作总结怎么写？

工作总结很好写的，就是要让你的领导了解你，体现你的工作价值所在。所以写好几点：

1、你都做了哪些事，简明扼要；

2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决，或需要你个人的脑子去解决，让领导看到你是用心用脑在工作，即使没有问题，你也要写出遇到有难度的问题，然后通过你的努力解决了，没有给公司带来负担或者带来哪些效益；

3、通过的工作，你对岗位和工作的认识；

4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识，并已开始着手去做，去学了；

5、上司喜欢自动自发的人，而不是推一推动一下的人。所以，没有分派到你的工作但是你分内的工作，你要先有做的准备。这几点你写就差不多了。

三、保洁公司如何运营？

家政保洁公司的运作，目前有两种运作模式，一是员工式管理适用于专业保洁公司），即与客户发生的一切往来均由保洁公司处理，而员工只按公司规定获取劳动报酬.另一种是中介式（适用于小型公司），即由家政公司接单，派发的员工去做，员工按在客户家收款金额，向家政保洁公司按一定比例上缴。

四、保洁服务标准评分总结？

保洁评分标准 1、着装 6分 （统一着装、正确穿戴、佩戴公司名牌） 2、工作态度 6分 （认真） 人员精神面貌 3、精神面貌 5分 （面带微笑、精神焕发） 4、动作迅速 5分 （工作细致、不拖拉） 1、工具选用得当 7分 （根据不同的作业项目选用正确的工具） 2、工具使用得当 7分 （正确的使用工具） 工作过程 3、作业中注意协作 6分 （互相协作） 4、作业中不作再污染 5分 （作业中不起灰尘等污染） 5、作业程序正确 8分 （先里后外，先上后下） 6、工作完毕，清理现场 5分 （现场清理、工具清洗归位） 1、地面 6分 （地面无积尘、纸屑等物） 2、墙壁 4分 （墙壁目视无脏物、蜘蛛网等） 3、天花板 4分 （无蜘蛛网等）

服务质量 4、门窗 6分 （门扇干净、窗台无积尘、垃圾，玻璃明亮） 5、卫生间 6分 （地面无积水、无异味、便池无污渍） 6、室内物品 8分 （办公桌椅归位、门关闭、窗户打开扣好，窗帘拉上） 7、作业时间 6分 （每100平方米室内清洁不超过30分钟）

五、保洁年总结怎么写？

今年我在保洁工作中几次得到领导的表扬，那是对我工作的肯定，今后我要再接再厉，努力做好自己的本职工作

六、保洁每月总结怎么写？

保洁年终总结基本要求：

1、开头： 20xx年即将过去，大家在盘点一年中收获的同时，又寄希望与新的未来，为今后更好的工作，现将我一年来的工作总结如下：

2、一年来的工作表现： 一年来我对自身严格要求，在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。

3、工作中的不足与今后的努力方向： 一年来，我做了一定的工作，取得了小小的一些成绩，也有许多不足的地方，虽然得到了领导的认可，但距领导和客人们的要求还有不少的差距：如工作创新意识不强，不能创造性地开展工作等。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。

七、保洁月总结怎么写？

保洁月总结的编写要点如下：1.保洁月的总结必须全面、客观、准确地反映保洁月工作完成情况和存在的问题，提出改进措施和建议。2.保洁月工作是一个极其重要的工作，不仅直接关系到学校卫生工作的质量和形象，而且还事关师生的健康和安全。是因为保洁月的重要性，才要求我们在总结时要既客观又全面，这样才能更好地总结工作经验和提高工作质量。3.保洁月总结的写作应当包括保洁月的工作目标和任务、工作计划和完成情况、存在的问题和原因、改进措施和建议以及其他需要予以说明的情况。同时，在写作过程中，要注意语言简洁明了、实事求是、准确，做到言之有物、切合实际，使总结类型清晰明了且具有可读性。

八、保洁技能比赛赛后总结？

保洁公司举办的保洁技能比赛办的是非常成功的，各位保洁人员能够在保洁技能比赛中能够取得这么好的成绩，这是大家共同努力的结果，感谢各位保洁人员的辛苦付出，向你们表示感谢，希望各位保洁人员们再见，最后的保洁工作中能够做的更加优秀，有更好的成绩

九、保洁公司运营模式详细？

先进的管理理念

服务理念等方面不断吸收国际先进技术和管理理念。同时倡导“人性化”的管理，以“超出业主的期盼”为经营服务理念，为业主提供无微不至的服务，以业主的满意度作为保洁服务的最高原则，在保洁服务中不断推行创新服务和增值性服务。

力求在向客户提供的每一项服务里，融入南星清洗的标准化、专业化、一体化管理模式，实现公司清洗与客户双赢的效果。

公司必须储备具有众多管理方面的专业人才，并且工作人员应具有国家承认的资格证书，有多年的相关工作经验。在公司员工的选拔上，公司坚持宁缺勿滥的原则，已经建立起了一只专业化的、高素质的管理队伍，具备了强有力的市场竞争力。

二、规范的管理制度　　

为使公司能够进一步规范化管理，公司须制定岗位责任制、计划总结制、首问制、限时办结制、失职追究制、绩效考核制等六项管理制度，使公司的管理更加严谨、规范、科学。

三、严格的人员培训

员工是企业的财富，为使这个集体有部队一样的战斗性，就需要认识到团队的重要性，努力建立强有力的企业文化，建立万众一心的认同感。

这除了要建立一整套的激励机制，还要加强企业员工的多方面的培训，包括员工的行为规范、社会的责任感、技术操作、业务水平及相关知识等多方面的培训，不断地提高员工的技术水平、文化素质、集体的荣誉感及道德水平。

培训内容包括：

1、 员工的思想道德培训　　

2、 员工的礼貌礼仪培训　　

3、 员工的操作规程培训

1、 玻璃清洗：先用毛察沾上稀释后的玻璃水溶液，均匀的从上到下涂抹玻璃，污渍严重的地方多涂抹几次，然后用玻璃刮刀从上到下刮干净，再用干毛巾擦净框户上留下的水痕，玻璃上的水痕用机皮擦拭干净。

2、卫生间保洁：用湿毛巾沾上清洁剂从上到下全方位的擦拭，着重处理开荒保洁留下的死角，洁具及不锈钢管件等，然后用干毛巾全方位的擦拭一遍。

3、 清洗厨房：用湿毛巾再一次全方位的擦拭一遍，着重地面与边角等处，厨具及各种不锈钢管件，然后用干毛巾再重复一次，用不锈钢养护液擦拭各种不锈钢管件。

4、 卧室及大厅保洁：用鸡毛掸子清除墙面上的尘土，擦拭开关盒、排风口、空调口、排烟置等。

5、 门及框的保洁：把毛巾叠成方块，从上到下擦拭，去掉胶水点等污渍，擦拭门框、门角等易被路忽视的地方，全面擦拭后，喷上家私蜡。

6、 地面清洗：着重处理开荒保洁遗留下的漆点、胶点等污渍，然后用清洗机对地面进行清洗。

7、 地角线保洁：用湿毛巾全面擦拭，着重处理没有清洁掉的漆点，再用干毛巾擦拭后分材质而喷上家私蜡。

十、保洁公司该如何运营？

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人员招聘一定要合理,不能出现保洁员多过业务的情况,这样只会让你的保洁公司入不敷出,对你造成很大的经济压力。前期业务少那么人员也就配置少一点,根据业务的发展情况逐步增加保洁员。

2.

前期的经营不要投入过多的宣传费用,要知道保洁行业不是什么暴利行业。所以一开始宣传虽然要做,但适可而止!特别是在三四线城市中,本来城市就不大,但你的宣传过量只会给你增加成本