一、如何做好保洁主管？

1、要坚持定期检查讲评制度；

2、加强沟通协调工作建立一个和谐的合作关系；

3、适时参与保洁公司的培训；

4、将外包保洁的管理纳入质量管理体系之中。

5、要坚持定期检查讲评制度

二、如何做好保洁公司？

要把家政保洁公司经营得更好，可以考虑以下几点：

1. 提供优质服务：确保家政保洁人员具有专业技能，并定期进行培训，以提高服务质量。确保员工态度友好、专业，并对客户的要求保持高度的响应度。

2. 建立良好的客户关系：与客户保持良好的沟通和反馈，了解客户需求并及时解决问题。定期进行客户满意度调查，并根据反馈结果改进服务。

3. 推广和宣传：通过网络平台、社交媒体、口碑等多种方式进行宣传推广，提高公司的知名度和曝光度。可以考虑提供优惠活动或奖励计划，吸引新客户并留住老客户。

4. 建立完善的管理系统：建立一套完整的公司管理制度，包括人力资源管理、财务管理、服务流程等方面。确保公司运营的顺利进行并提高效率。

5. 不断创新和改进：了解市场需求，根据客户反馈和市场趋势调整服务内容，考虑增加一些特色服务，以吸引更多客户。

6. 与供应商建立良好合作关系：确保获取高质量的清洁用品和设备，并与供应商保持密切合作关系，以确保价格合理和供应稳定。

7. 建立口碑和信誉：通过提供优质服务和满意度保障等方式，逐渐积累良好的口碑和信誉。可以鼓励客户留下反馈和评价，以促进口碑的传播。

8. 关注员工福利和培养：注重员工的培养和发展，提供良好的工作环境和福利待遇，增加员工的归属感和忠诚度。

9. 投资科技和自动化：利用科技手段提高公司的管理效率和服务质量，例如使用智能调度系统、在线预约平台等。

10. 建立合作伙伴关系：与相关行业的公司建立合作伙伴关系，例如房地产公司、装修公司等，以共同推广和合作，扩大公司的业务范围和客户群体。

三、如何做好保洁工作？

清洁工作管理制度1、上线时，服仪要整洁，仪容要端庄，正确佩带好名牌。

2、上班时，不迟到，不早退，不看书、报，并做与工作无关的事情（打闹、嘻笑、闲聊、蹲坐、吹口哨、哼唱、吸烟、打私人电话、会客、嚼口香糖）违者惩处。

3、上班期间，普通话是唯一使用的语言。

4、工作期间，要注意礼貌服务，面带笑容，应对需得体。

5、工作中，动作要快捷，站立姿势标准，服从主管的工作安排，保持团结。

6、未经主管批准，不得擅离职守、请假，违者严惩。

7、不得将公司物品私自带出公司或占为己有。

8、定期保养、清洁工具，请领清洁用品。

9、工作期间，注意自身安全，爱护清洁工具，公司资产，开源节流。

10、如遇特殊状况发生，需及时报备主管进行处理。

四、如何做好保洁现场管理?_？

现场5S管理，车间内保洁：应保持3S即清扫的做法，并制度化，规范化。

目的：通过制度化来维持成果，持之以恒。每周将工厂的各个角落都彻底整理、清扫。整理整顿人人动手，这样才有效果，绝不可以影响正常生产或找其他借口。清扫的推行要领1、划分清扫责任区，包括室内外；

2、执行三个清扫，即：随手清扫、习惯清扫和例行扫除；

3、查处污染源，想办法杜绝；

5.5.3.4建立清扫制度，坚决贯彻执行。

五、高端商超如何做好保洁？

a、每天早上上班前用地拖把卖场门口拖洗干净。

b、用尘推将卖场地面推尘，每天次数视人流量而定。

c、擦拭玻璃门、把手、墙上饰物。

d、下雨天门口要放置防滑告示牌及地垫，并增加拖拭次数。

六、如何做好家政保洁？

要做好保洁，就要: 1、服从保洁主管的工作安排并按时按量完成。

2、积极参加部门组织的培训并按规范操作落实到实际工作中。

3、严格遵守《保洁操作手册》中的安全规定操作。

4、互相协助、配合客服工作，有问题或疑问及时上报处理。

5、完成上级交办的其他工作任务。

七、如何做好家庭保洁？

　　在于日常的家常生活中，对家居的维护与家庭保洁是一项经常和重要的工作。只有清洁卫生的家居环境才能使我们拥有健康的生活和愉快的心情。但是，对家居的日常并不是一项简单的工作，在这里我们就简单地介绍如何做好家居的日常保洁。

　　第一，如何使用清洁药剂。

　　清洁药剂在使用前必须阅读产品说明书和产品安全数据表以了解产品的性能、用途和使用方法，大多数清洁药剂在使用前需要按一定比例配制， 采取必要的人员防护措施，穿戴必要的个人防护用品，如安全防护手套、安全防护眼睛等。还需要采取必要的环境隔离措施， 在进行药剂配制时首先在配制容器按配制比例装水，然后将药剂缓慢地倒入配制容器，绝对禁止将水倒入待稀释的清洁药剂。

　　第二，家庭保洁流程。

　　1、首先对房屋里进行简单的收拾，清理较大的垃圾

　　2、用鸡毛掸子全面去尘或用多功能吸尘器由上到下全面吸尘

　　3、擦玻璃：先用云石铲刀和清洁球清除窗框和玻璃上顽固的污渍，然后用高压喷瓶将配好的玻璃清洁剂溶液均匀的喷到玻璃上，第三，用百洁布把玻璃框擦拭干净，第四，使用双面玻璃清洁器将玻璃擦干净，最后用玻璃刮将玻璃边的水痕擦干。

　　4、墙砖和地面：用涂水器将配好的全能清洗剂溶液涂抹墙砖和地面，稍后片刻，用云石铲刀、清洁球、刮水器将地面清洗干净，最后用吸尘吸水器收尾

　　5、用合适的保洁工具和清洗剂保洁屋内的其他部分.

　　第三 ，家庭保洁标准。

　　玻璃：目视无水痕、无手印、洁净光亮；框缝无尘土、洁净；窗台下手摸光滑无尘土。

　　卫生间：无杂物、无污渍、洁具触摸光滑、有光泽、无异味。 厨房：无杂物、无污渍、瓷砖表面洁净，手摸光滑，有光泽。

　　卧室及大厅：无尘土，开关盒、排风口、空调出风口等无尘土、无污渍。

　　门及框：手摸光滑、无污渍、沿口处无尘土，无死角，有光泽。

八、如何做好物业保洁工作？

清洁工作管理制度1、上线时，服仪要整洁，仪容要端庄，正确佩带好名牌。2、上班时，不迟到，不早退，不看书、报，并做与工作无关的事情（打闹、嘻笑、闲聊、蹲坐、吹口哨、哼唱、吸烟、打私人电话、会客、嚼口香糖）违者惩处。3、上班期间，普通话是唯一使用的语言。4、工作期间，要注意礼貌服务，面带笑容，应对需得体。5、工作中，动作要快捷，站立姿势标准，服从主管的工作安排，保持团结。6、未经主管批准，不得擅离职守、请假，违者严惩。7、不得将公司物品私自带出公司或占为己有。8、定期保养、清洁工具，请领清洁用品。9、工作期间，注意自身安全，爱护清洁工具，公司资产，开源节流。10、如遇特殊状况发生，需及时报备主管进行处理。此份我自己拟定的一份管理制度请参考，谢谢！

九、保洁人员如何在本岗位做好？

1.作为保洁人员首先要明确自己的职责范围。比如:自己是打扫哪一块卫生的。

2.要保证自身的整洁干净。穿好工装，清理干净自己的劳动工具，让人相信自己是个合格的保洁人员。

3.打扫时节约用水，发现未关好的水龙头、照明灯，及时关好。

4.每日及时清走垃圾桶的垃圾，确保垃圾桶周围没有垃圾。

5.经常巡视自己打扫的区域，及时做好清洁，确保干净无垃圾。

6.按时上班，下班。不迟到，不早退。

7.牢记公司的打扫规章制度，确保自己打扫的标准是按照公司制度来进行的。

十、怎样做好保洁经理？

1、要坚持定期检查讲评制度。保洁外包后作为管理公司日常的监督检查必不可少，而定期的双方中、高层联合巡检更能起到提高改进保洁质量的作用。因为在查找出问题后，保洁公司会对产生的问题进行分析，是人员安排不合理，还是保洁员工作技能问题，还是保洁工具的问题，保洁公司会查找出问题的症结，从根本上进行整改。这样的检查每月至少一次，检查完还要有讲评，双方共同形成一个检查报告，作为物业的保洁工作资料存档。

2、加强沟通协调，建立一个和谐的合作关系。保洁外包后我们与保洁公司形成一个合作的关系，双方是两个平等的主体，是委托与被委托的关系。作为甲方管理公司不能对乙方保洁公司盛气凌人，只有相互的尊重，才能更好地合作。好的物业管理公司的做法是每半月双方召开一次协调会，互相通报一下近期工作情况，下步的打算，对于合作中产生的一些问题进行协调，其中心就是双方努力把物业的保洁工作搞好。

3、适时参订保洁公司的培训。管理公司职能部门参与保洁公司的培训有几点好处：一是对保洁员的技能有所了解，也在培训中掌握了保洁工作的基本常识，对今后监管工作有利。二是参与培训能适时地将企业文化灌输到保洁员之中，使保洁员对物业公司有所认知，我们要让在我们物业下工作的保洁员都有自豪感，提高他们的工作激情。

4、将外包保洁的管理纳入质量管理体系之中。对外包保洁进行过程管理；规范保洁工作流程，实施程序管理，从源头上保证外包保洁的质量。