巧用奖励制度 增添行动动力,适度紧张,给你的工作增添动力
1、巧用奖励制度 增添行动动力
  站起来,干起来动机不是意志力,而是需求力。  ——保罗.卡拉斯克  有时,寻找做事动机很困
1、巧用奖励制度 增添行动动力
站起来,干起来动机不是意志力,而是需求力。
——保罗.卡拉斯克
有时,寻找做事动机很困难。为了全身心融人生活.寻找动机是非常重要的。没有动机,任何机会都会从你身边溜走。
怎样才有动力呢?需要内心的热情吗?帮助别人的想法能提供动力吗?如果不是面临不良后果,是否觉得很难有动力?或许这些情况同时存在。就如同饥饿会促使人寻找食物一样,有时痛苦与沮丧也会为我们提供心灵刺激,最终成为生存的动力。
尽管恐惧会让人倒下,但也是一种动力来源。我记起了诺曼·文森特·皮尔牧师几年前所著的《积极思考就是力量》,书中有人为了缩短下班回家的旅程,每天晚上都穿过墓地。一天,他途经墓地时掉进了一个新挖的坟墓里,他努力地往上爬,但无济于事,因为坟墓的墙壁总是掉土。最后他放弃努力,没有人回应他的呼救,他决定让自己在坟墓里舒服地过一夜。一个小时后,他被另一个掉进坟墓的人惊醒了,那个人不知道里面还有人,他也开始往上爬。之前掉下来的那个人想要帮忙,就说::没用的,爬不上去的。"听到这些话,第二个人就像出壳的子弹似的飞快地爬出了坟墓。
因此不管什么,只要能给你提供动力,就付诸实施。
巧用奖励制度
如果知道结果会有奖励,这会不会使你更有动力去完成一项任务呢?我们承认,任何情况下都以奖励为动力的话,个人利益就会至高无上,而同情和慷慨等核心动力将会缺失,但奖励确实非常有帮助。如果无私的精神引导着你,你的行为给自己或他人都会带来意料不到的益处。
然而,建立一个小小的奖励制度能帮助你更加积极向上。这项锻炼中,寻找你觉得很难完成的一两项任务,可能你对任务毫无热情但仍需要完成,为此可建立一个奖励制度。把任务分成几个小部分,每完成一小部分就奖励自己一些想要的东西,比如去看场电影或出去吃饭。
完成任务时看看奖励有没有起作用。是否可以用非物质奖励代替它们?要深入挖掘,寻找自己的核心动力,看你的奖励如何引发动力吧!
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2、适度紧张,给你的工作增添动力
有时候,:轻",却让人无法忍受。一根鸡毛,我们却很难将它扔过高墙。在职场中,:轻",也是一种让人无法忍受的状态。安逸的工作,我们却很难将它送上:高墙"——事业上的成功。相反,它有可能是让我们堕落的温床。机械手表之所以向前走动,是因为上紧了发条,否则它会静止。
在职场中,人们应该保持适度的紧张,并给自己施加一些工作压力,因为适度的紧张和压力是一种积极的、有利的精神状态。比如,告诉自己必须在某个期限内完成手头的工作,告诉自己目前的工作将受到领导的评定或者要和某个同事竞争;又如,当你一直拖延某件不想做的工作时,你可以对同事们公开宣布说你要开始做这件事了。当你一旦当众宣布之后,你会感到很多眼睛在监督着你,让你没有退路,只有坚持做下去。这种压力可以把我们潜在的优秀品质激发出来,迫使我们最有效地运用有限的时间。
当然,我们所说的是保持:适度"的紧张。适度的紧张和压力可以使人集中注意力,提高忍受力,调动内在潜力。然而,如果过于紧张,则就变成了一种消极的状态,会让我们产生一种对工作有害的压迫感,对自身的身体和心理也会带来消极的影响。
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