1. 医院保洁考核标准细则最新版

一、考核方式：

1、每天由带班领导检查卫生的打扫和保洁情况;

2、每周五下午五点由带班领导带领股室负责人进行清洁卫生的检查评比。评出“优、良、差”三个等次，并将评定的结果挂在股室门上。

3、检查评比实行百分制计分办法，98分以上为“优”，95分—98分为“良”，95分以下为“差”。

二、考核细则：

1、办公室室内：

①门、窗台、窗子玻璃、桌面、文件柜、微机、电话、椅子有灰尘的，每样扣1分； ②地板上有纸屑、灰渣、烟头、口痰等扣1分；

③门窗及室内有蜘蛛网的扣1分；

④办公桌上摆放凌乱的扣1分。

2、公共区域：

①楼梯、巷道有口痰、纸屑、灰渣的，扣1分；

②沙发、茶几、盆花有灰尘的，每样扣1分；

③卷闸门、窗台及窗子玻璃有灰尘的，每样扣1分；

④垃圾没有清理的扣1分；

⑤公共厕所、洗手盆不清洁的扣1分；

⑥从楼梯口到巷间门处有张贴的小广告未清除的扣1分；

⑦前厅的奖状牌、制度和业务流程示意图未清扫，有灰尘的扣1分；

⑧公共区域墙上、门窗上有蜘蛛网的扣1分。

三、奖惩办法：

1、值班部室或各部室在年度检查中，全部获“优”的奖股室500元。

2、检查评比中连续两次或一个月内有两次评定为“差”的或累计评比有5次“差”的，扣部室每人工资100元。

3、值班领导与值班部室的卫生考核情况同步奖惩。

一、为创造一个整洁有序的办公环境、增强员工对公司的责任感和归属感、推进公司日常工作规范化、秩序化、树立公司形象，经研究制定办公楼卫生管理细则（以下简称细则）。

二、从本细则发布之日起，办公楼卫生管理严格按照细则规定运行，组织健全、任务明确、责任到人，切实落实细则规定的各个事项，从而推动公司卫生管理的规范化、经常化、制度化。

2. 医院保洁奖惩制度实施细则

公司制定卫生管理制度从以下几方面制定：

1、卫生管理的范围为公司各部门、工地办公室的办公室、会议室、微机室、厕所、花坛、绿地及走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生。

2、、卫生清理的标准门窗（玻璃、窗台、窗棂）上无浮尘；地面无污物、污水、浮土；四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘；照明灯、电风扇、空调上无浮尘；书橱、镜子上无浮尘、污迹，书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象；办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，水具无茶锈、水垢；桌椅摆放端正，各类座套干净整洁；微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土；厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无异味；花坛、绿地内无杂草、杂物。

3、卫生清理实行部门责任制。各部门办公室的卫生，由各部门负责日常保洁。公共卫生清理实行区域负责，区域划分为：南办公室走廊大门以东办公室负责，走廊大门以西财务部负责；院子以走廊大门中心界定东西，以局西办公楼门洞中心界定南北，大门以东南部及东南角花坛由办公室负责，大门以西南部由财务部负责，大门以东北部及东北角花坛由城建资产部负责，大门以北部及花坛由投资发展部和项目技术部负责。市场营销部负责门前三包。文苑小区工地办公室的卫生保洁分别由投资发展部和项目技术部负责。

4、责任区卫生清理每周集中进行一次，日常保洁每月由办公室牵头进行卫生检查评比。

5、各部门要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作，积极主动地搞好卫生清理，不得因卫生清理不达标而影响公司的整体评分。

6、奖惩结合。卫生检查评比结果累计存档汇总，列入年终评先树优工作的内容。

3. 医院保洁工作考核标准

1、 负责公司所辖小区日常保洁工作，每日例行检查所辖区域内的卫生保洁情况。

2、 组织收集清运当天的垃圾，确保小区和商户垃圾日产日清，积极配合政府部门的卫生要求。

3、 定期召开保洁会议，公开通报保洁卫生不达标人员，对不遵守劳动纪律、工作敷衍了事的员工有权调整或予以辞退。

4、 每周五会同客服中心人员对各区域卫生情况进行全方位检查，并做好检查记录，查出的问题及时整改。

5、 每月对保洁人员进行培训和考核，对考核人员进行奖惩。

6、 每周向公司领导汇报一次工作。

7、 对保洁人员提出的可行的意见和建议及时采纳并实行。

8、 协助公司领导制订和完善保洁人员岗位职责。

9、 协助公司领导制订和完善保洁人员考核制度。

10、 对各小区有关保洁工作重大事务及投诉的处理与跟踪、检查 或回访。

11、完成上级领导交办的其他工作。

4. 医院保洁员考核标准及考核办法

保洁不及时投诉次数，保洁不到位检查次数，保洁服务满意度。从这里个方面考核。

5. 医院保洁考核表

考核方式：

1、每天由带班领导检查卫生的打扫和保洁情况;

2、每周五下午五点由带班领导带领股室负责人进行清洁卫生的检查评比。评出“优、良、差”三个等次，并将评定的结果挂在股室门上。

3、检查评比实行百分制计分办法，98分以上为“优”，95分—98分为“良”，95分以下为“差”。

6. 医院保洁员考核细则表

主要是2点，一点是考核机制和考核标准一定要明确，用制度管理代替人为管理，这样最为公平公正，第2点是对保洁员的管理一定要在尊重他们的基础上展开，比如任何的批评都应该先从表扬开始，这样更容易建立保洁员对管理的认同感

7. 医院保洁考核评分标准

执行标准。 一、公区卫生检查标准 1、积极主动与我部配合工作，按时按质完成任务。

2、整个公区保持整体清洁。

3、公区内无废纸、落叶、果皮、烟头及其它杂物4、检查结果分为A、B、C、D四个等级评分标准：凡有1~3中一条不符合者记B，有两项者记C，无故不扫地和打扫很差者记为D，1~3条中均较好者记为A。二、办公室室卫生检查标准 1、积极主动与我部配合工作，按时按质完成任务。

2、抽屉内无纸屑、塑料袋、瓜果皮等3、地面用拖帕拖净。

4、柜与桌面用抹布擦净5、沙发,茶几,茶具,电话机,花草应摆放整齐，桌面用抹布擦净6、门窗无污渍7、办公室室内清洁工具摆放整齐评分标准：1~7项全部合格记为A，凡有一项不符合者记B，有两项不符合者记C，有三项及以上者记D（无故不扫者亦记D）

三、干部考核 1、各车间主任(部长)无故缺席会议者，扣该班班分0.2/次2、协助我部开展一次活动者加分0.3/次3、年末评选一名优秀“劳动标兵”，并给予一定奖励四、年末总分 车间,班组分=得A率+干部考核分注：1C=-1A 1D=-2A

8. 医院保洁的标准

保洁员不是根据床位决定的，是根据医院的大小，楼层多少，招聘适量人数，保洁员一般一个人就可以负责整个科室。

9. 医疗机构保洁质量考评标准及细则

医院保洁医疗废物收集方法

做好个人防护

更换医疗废物桶内

（工作服+手套+口罩+帽

收集医疗废物

医疗废物袋

子（必要时））

打包、鹅颈节扎口

称重

贴标签（包括：类别、地

点、时间、重量）

专用运输车运输医疗废

使用用有效氯浓度为

500mg/L 的消毒剂清洁医

摘除手套+手卫生

物暂存间

疗废物容器

10. 医院保洁考核标准细则最新版本

乡镇卫生院6S管理的六大核心要素是整理、整顿、清洁、规范、素养和安全，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真、遵守规定、自觉维护环境整洁、文明礼貌的习惯。

目的是进一步营造整洁、舒适的就医和工作环境，提高工作效率，规范工作行为，严格工作标准。