1. 定点保洁服务方案

开保洁公司的计划书（一）、基本要求：

　　1、制订完善的管理方案、管理制度及工作流程；

　　2、按照物业管理规范配备物业管理专业服务人员，所有人员统一着装、佩戴标识、规范文明用语；

　　3、项目经理需具备两年以上物业管理经验；

　　4、一线服务人员每半年体检一次，凭健康合格证上岗；

　　5、采取多种形式如：走访、恳谈会、电话沟通、问卷调查方式，征询院方的意见和建议，对所存在的不足进行整改，做到逐步完善。

　　（二）、保洁要求：

　　1、卫生保洁工作做到三净、三洁、三无。

　　2、走廊、地面、楼梯(含扶手)、大厅每天擦两次并随时保洁。

　　3、厕所、洗手间每天随时冲洗。

　　4、保洁员每天早7：00～晚5：00之间必须上岗并随时保洁。

　　5、具体工作：除室内书架上的书以外，其余均需保洁人员清扫，包括室内地面、桌面、门窗、玻璃；公共区域包括卫生间、走廊、休息室、电梯间、楼梯等所有区域卫生。定点清洁易脏部位。

　　6、每周工作：抹墙和玻璃窗及玻璃幕墙；按规定使用抛光剂。

　　7、定期工作：抹天花板；清洁装饰镜；墙面和窗外部。

　　8、在清洁的过程中，对发现的损坏物品及时进行报修，作好所管辖物业的管理和维护工作。

　　9、每日注意水、电的使用情况，杜绝浪费，做好节约水、电资源的工作。

　　10、及时完成区域内领导、老师临时安排的保洁任务。

2. 定点保洁服务方案怎么写

、保洁员负责责任路段、道路交叉口的环境卫生清扫、保洁，做到每天打扫一次，确保村庄环境整洁，县、镇检查达到合格标准。

2、保洁员每天9点前及时收集生活垃圾，垃圾收集后要定点堆放，及时存入垃圾池或垃圾屋，并实行巡回保洁，协助镇清运员定期将本村垃圾屋(池）内的垃圾装上车，在特殊情况下要做到随叫随到。

3、保洁员负责保管保洁工具，丢失损坏应照价赔偿（正常损耗除外）。保洁工具专门用于卫生保洁，不得用于其它方面。

4、保洁时做到“六净”“八无”。“六净”即路面净、路沿净、下水道口净、树坑净、墙根净、果皮箱等设施净；“八无”即无漏扫、夏季无积水、冬季无积雪、无尘土、无纸屑、无瓜果皮核、门前无明显污物、无人兽粪便。

3. 定点保洁服务要求

可以的，没有影响的，经营范围变更下，可以去当地工商局咨询下。

保洁公司的主要业务：日常保洁，定点保洁，小区学校保洁，清洁。

保洁主要就是你的场地需要人员全职的做清洁卫生，就是保洁公司就可以为你提供这样的人员，并且这些人员都经过专业的培训的。

劳务公司应该算是服务型的，一般公司是以销售产品来确认收入，而劳务则是提供服务性质类的经济活动来确认收入。范围更广。

4. 定点保洁合同

甲方或者乙方提供都可以。合同是订立双方在自愿、公平、平等基础上达成的协议，是双方真实意思的表达，因此，从理论上说，合同文本谁提供都可以，都必须得到对方的认可。

实践中，对于一个组织和个人之间的合同，通常由组织提供，这是可以理解的，慢慢地形成了惯例，但不是说合同文本就只能由组织一方提供。

5. 销售中心保洁服务方案

要想节约这些清洁耗材.首先你需要了解现场的每月每个保洁岗位需要用多少材料。

1 垃圾桶有多少个,每天换多少次垃圾,这样就可以计算出垃圾袋的用量.计算一下可以节约多少垃圾袋.

2 关于拖把我们公司一般每人每配一个,如果采购的是线拖把,你可以将旧拖把让现场保洁班长再加工将3个旧拖把也可以做成一个拖把.这样就可以再利用,即环保又节约.

3 一般做保洁都是离不开水的,要想节省的话,如大面积清洁外围建议用高压清洗设备的话既可节约用水又可以洗得比较干净,如果条件允许可以用回收的中水清洁.

总之,保洁是要有效果才行,节约的问题最终可以同现场保洁员沟通,保洁员节约材料也可以给予一定比例的奖励.你既可节约又可以让员工获利.一举两得.

6. 保洁服务工作方案

户主的房屋在室内，室外全部装修完毕后。户主请保洁人员进行清理，保洁人员到达户主家后，用专用垃圾袋将不可用的全部打扫出去，放到外面指定位置，再用专业的保洁工具进行室内清理，如墙壁，桌椅，擦玻璃等，按用户要求进行全面保洁，达到用户满意。

7. 保洁服务方案中心点范本

tcs电子台秤校正方法：

1.检查内校电子台秤，外观是否清洁，开关是否完好，电子是否充足，显示是否明亮、完整、清晰。

2.零位是否正确。

3.用不同的质量标准砝码依次测量重量，记录稳定后的读数。

4.取1/3量程载荷的标准砝码，在电子台秤的四角，及中心点进行校准，记录每次稳定后的读数。

5.重复性的误差校准：取电子台秤最大载荷的砝码，先后4次放置于盘的中心位置，记录每次稳定后的读数。