1. 保洁员/保洁领班

保洁主管的主要职责：

1、在项目经理和保洁部经理领导下，按照项目的管理目标，拟定工作计划，并负责项目区域保洁工作的具体组织与实施。

2、组织部门会议及时传达公司精神和决定，按要求定期组织召开部门例会，定期向保洁部经理和项目经理汇报工作。

3、监督检查各保洁责任区域的环境卫生工作，并对不足之处提出必要的批评，同时进行纠正和指导不足之处的改善。

4、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及检查考核评分标准，实行工作检查制度，包括：自查、互查、抽查、项目定期检查等制度。

5、负责协调业主与保洁员之间的纠纷，接受及处理客户投诉，并予记录。

6、积极开展清洁多种经营业务，为项目经济效益拓源。

7、观察和掌握保洁员的工作情绪，解决疑难问题；了解保洁员的思想和生活动态，做好员工的思想工作。

8、负责项目保洁物品的计划编制与采购申报、消耗统计、分析和保存，做好物资成本控制，为项目经济效益节流。

9、合理配置项目清洁工具数量及配备保洁人员。

10、及时处理业主对保洁工作提出的意见和建议。

11、参加公司或项目突发（紧急）事件的维稳处置工作。

12、完成上级领导交办的其他工作和任务。

2. 一名保洁员

我是远辰物业服务公司的一名保洁员我服务的徐玉伟，21号楼至23号楼我只加入物业服务公司的保洁工作以来严格遵守物业服务公司的各项规章制度，做到了不迟到，不早退按时保质保量完成保洁工作在保洁工作中，我做到了脏活累活抢着干不怕吃苦，不怕劳累收到了，小区物业服务公司保洁主管领导和符合业主的一致好评成绩已经属于过去，在新的一年在新的一年里我要发扬成绩，克服缺点为物业服务公司的保洁工作作出自己应有的贡献

3. 保洁员保洁领班

1、明确责任范围和工作标准，不断加强学习及熟练掌握各项工作技能。落实清洁卫生目标管理责任制，认真执行清洁卫生工作规范，及时做好各种工作安排与检查。

2、负责发放工作服及劳保用品，督促下属工作人员正确使用各种清洁用具，要摆放整齐、注意保养、维修，尽可能延长使用寿命，并作好资产登记工作。

3、负责承担服务区道路下水口疏通和化粪池疏通，平时经常性的对雨水井内淤泥、树叶等杂物进行清除，化粪池定期清理一次。

4、负责检查服务区域的卫生管理工作，督促下属做好室内卫生清洁，保证室内卫生质量。

5、督促检查垃圾清理和垃圾箱的清洁、灭蝇工作，为服务区域公共卫生清洁提出合理化建议。扩展资料(1)由物业企业进行：在社区普通住宅区物业管理委员会的领导下，通过招投标等形式选择物业企业实施统一管理。(2)由产权单位进行管理：对房屋产权单位比较集中的住宅区，在社区普通住宅区物业管理委员会的领导下，由房屋产权单位负责，居民参与，各专业部按照职能分工配合进行管理；(3)由社区居民委员会负责管理：对选聘不到物业企业的住宅区，由社区组织成立环卫保洁队，负责住宅区内的卫生保洁和收费。

4. 班级保洁员

1.负责班级房舍、设备和环境的清洁和卫生。每天做小量清洁，每周做春季清洁，经常保持室内空气的循环活动，确保孩子们有一个舒适、清洁的环境。

2.按照消毒制度的规定，对水杯、毛巾、碗、筷子要认真消毒，对水杯架、餐桌要认真消毒。每天定时冲马桶，使马桶槽内没有污垢，保持马桶清洁，无异味。

3.在老师的指导下，组织好孩子一天的生活，做好保证教学，全面了解孩子的饮食、睡眠条件，保持孩子干净的外表，一丝不苟地照顾孩子的生活。

4.在全班医务人员和教师的指导下，严格执行幼儿园安全卫生保健制度。冬季做好低温保暖工作，定期拆洗儿童床上用品、枕套、定期清洁、消毒玩具、床上用品、保持玩具清洁卫生。

5.保持儿童衣物和班级用具的良好状态，防止霉变、损坏和丢失，根据班级的教育教学要求做好班别配比工作。

5. 竟聘保洁领班

可以这样写的：一是对主管岗位是比较了解的，需要多做些服务，让员工知道自己的职责范围。二是要勇于负责，敢于承担责任

6. 保洁员、保洁主管

保洁员和主管沟通什么话题？

保洁员是做各学校，工厂，企事业单位，商场，酒店，小区，大街小巷，火车站，机场，汽车站，公共区域设施，公共卫生间等的卫生环境的干净整洁的清理打扫，主管可以是管理保洁部门的领导，沟通的话题应该是关于工作汇报，完成任务，人员卫生打扫，整理环境的许多方方面面。

7. 保洁员领班怎么领导?

1、保持沟通。经常与主管沟通工作的情况及进展，及时掌握领导的要求和汇报工作；经常与客户沟通，了解客户的需求，及时处理；保持与保洁员的沟通，检查工作的同时，为下属解决实际困难，打好群众基础，便于工作开展。

2、经常深入工作现场，执行公司工作要求。听的不如看的，看的不如做的。只有经常到现场，你才能真正的看到问题和解决问题，工作才算是有成效的。

3、主动学习。术业有专攻，保洁服务是管理技术与清洗技术相结合的，现场主管是承上启下的，既要懂得管理的艺术，也要懂得必要的保洁施工技术。

8. 9名保洁员

1、保洁人员综合劳动定额4000~6000平方米配置1人。

2、清洁主管人员：10万平方米以下，配置主管1人，班长1人；10万~20 万平方米，配置主管1人，班长2人；20 万平方米以上，每增加5万平方米增设班长1人。

3、保洁员

⑴楼梯清洁：14层/h*人（1梯4户）。

⑵擦楼梯、楼梯扶手、护栏、地脚线：8层/h*人（1梯4户）。

⑶地面清扫：500平方米/h*人。

⑷洗地毯：100平方米/h*（2~3）人。

⑸刮玻璃：15平方米/h*人。

⑹清洁电梯轿厢（抹钢油）：1个/10min.

⑺清洁8层以下楼房（无电梯）：5单元/d*人；9层以上楼房（带电梯）：10 层/d*人。

9. 保洁员美篇

12月份北方尤其东北12月份很冷，但保洁这么冷的天依然如故，把卫生打扫的干干净净的。

保洁阿姨不能干什么惊天动地的大事，但默默的冬天把自己工作做好就是最美丽的人，保洁是城里的清洁工，把城市打扫的好干净。我们赞美保洁。保洁才是最可爱的人。