场馆保洁人员配备标准(场馆保洁人员配备标准最新)
1. 场馆保洁人员配备标准
物业管理公司保洁员岗位职责
1. 严格遵守集团公司各项规章制度。
2. 严格执行清洁工作制度,坚守岗位,掌握保洁用品、用具的使用方法,出现突发事件及时汇报。
3. 自行拟定保洁时间表,报物业公司服务中心批准;按照保洁时间表做好日常保洁工作。
4. 安排保洁时间先于工作时间,保洁工作在上班前完成,不能影响公司正常工作。
5. 保洁员出入公司各个场所,严禁发生偷窃行为。
6. 不允许因个人情绪降低保洁质量。
7. 保洁员请假事先申请,获准后方可离开。
8. 保洁员与员工礼貌相待,互相尊重。
9. 有权制止员工的各种破坏卫生、污染环境的行为。
10.保洁员的卫生负责范围有:物业保洁员岗位职责 1负责小区楼梯级、地下车库、马路、昔地、天面、雨棚、平台、公共场地的清扫、清洁。 2负责楼道、扶手、门窗、电子门、电表箱、信报箱、楼道开关、灯具的擦抹。 3负责楼道、天面、地下车库内杂物的清理。 4负责垃圾池、垃圾箱内垃圾的清运、并按标准进行清洗。 5负责将各责任区垃圾拖运到垃圾中转站上车,并对中转站进行清洁。 6负责宿舍区的卫生清洁,以及保管好各自所使用的工具。 7 严格按照《清洁作业执行计划》作业。 8对小区内发生的违章现象进行劝阻和制止。 9完成公司领导交办的其它工作与突击性的工作。
2. 场馆保洁人员配备标准最新
答:充足的资金、注册营业执照、家政服务公司门面、配置家政服务人员与管理人员。
1、虽然家政在目前市场上炙手可热。但是不同的地区,发展状况是不同的,对家政的需求也是不同的。所以要根据当地的消费水平、市场需求、同行业务范围、同行经营程度等进行考察,找出市场痛点,进行差异化营销。
2、办一家家政公司的门槛很低,要成立家政公司,只需按办理一般公司的程序到工商局注册即可,审批时要求有固定场地、2个以上股东、法人代表等。在办理营业执照之前,我们要找一个合适的门店,以便于我们填写注册地址。
3、收集大量家政员工的信息资料,然后推荐给客户,收中介费。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。成本低,风险小,利润可控,不需要花更多时间去搞管理和培训。
3. 清洁场馆规则适用于
第一条 游客应当文明游园,爱护公园绿化及其他公共设施,遵守公园文明公约。
(一)严禁随地吐痰、便溺和乱丢废弃物;
(二)严禁在树木、景物及设施上涂污、刻画;
(三)严禁攀折花草树木,攀爬园林建筑和雕塑;
(四)严禁故意毁坏围栏、亭廊、照明设施、雕塑、标牌及其它公共设施;
(五)严禁喷泉表演时在喷口范围内穿行和停留;
(六)严禁在湖内游泳以及开展其它具有危险性质的水面活动;
(七)严禁进入未经批准的流动商贩和有组织的经商活动;
(八)严禁在广场内赌博、酗酒、打架斗殴、聚众滋事以及其它违法活动;
(九)严禁损毁公园设施、设备行为,触犯法律、法规及有关规定的,将依法依规追究其责任。
第二条游玩车辆应听从指挥,停放在指定区域。未经批准,非工作机动车辆不得进入公园、广场内。
第三条 儿童及其他无完全行为能力者进入公园、广场应当由监护人或者其他监护人带领。
第四条 未经管理机构批准,不得在广场内宿营,严禁携带易燃易爆等危险品进入公共区域。
第五条 在广场内举办大型活动,应当向有关部门提出申请,并按照有关规定办理手续。活动结束后,举办者应当及时清除各类废弃物,拆除临时设施,清理场地,恢复原状。
第六条 群众文化活动有音乐伴奏的,选择积极向上的歌曲,避免低俗的音乐伴奏。尽量降低音量,爱护听力健康,避免干扰他人,传播健康,传递文明。
第七条 执法人员不定时进行巡逻,及时发现和解决问题,维护广场日常秩序。对于不听劝阻、不服管理的游客、商贩,执法人员有权予以处罚,触犯法律的将及时移交公安机关。
4. 商业广场保洁人员配置标准
1服从工作安排,听从领导的分配,遵守公园的各项规章制度,按时完成工作任务。
2热爱本职工作发扬不怕脏,不怕累,不怕苦的精神,树立全心全意为业主服务的意识。
3按时上下班,不迟到不早退,不擅自离岗,有事请假上班,穿工作服。
4尊重游客文明用语,认真做好保洁工作,发现有不卫生的地方及时清理,不与游客发生争吵打架。
5负责公共区域的清洁工作,做到无烟地,无纸屑,无骨皮,无垃圾。
6垃圾日产日清,不乱倒乱放,爱护公物不准公务私用,爱护劳动工具,并按指定地点摆放整齐。
7积极完成上级分配的其他任务。
5. 场馆保洁人员配备标准规范
答案是:5a景区环卫工人清扫面积标准如下:
1. 没有严格的标准。一般是4000平方米左右。
2. 根据人流量和临街门市以及市民文明程度、要求标准(比如以克论净)不同,可以有相当大的差别。
3. 环境卫生。
①景区内无乱堆、乱放、乱建现象,施工场地维护完好、美观。
②游览场所地面无污水、污物。
③建筑物及各种设施设备无污垢、污脱落。
④气味清新。
2、废弃物管理 。
①污水排放不污染地面、河流、湖泊、海滨等。
②排放设施齐全完好。
③垃圾清扫及时,日产日清,流动清扫。
④垃圾清扫器具美观、整洁。
⑤垃圾箱(桶)外观整洁美观、数量充足、布局合理。
⑥垃圾处理场地或垃圾集中场地远离旅游景区,不乱堆放,不就地焚烧或掩埋。
4. 吸烟区管理 。
①合理划分,划分为吸烟区与非吸烟区。
②管理到位,对非吸烟区吸烟行为,管理措施明确,管理行为到
5. 厕所 。
①要求景区提供厕所布点图。
②位置合理。位置相对隐蔽,但易于寻找,方便到达。
③数量充足。厕所总量达到旺季日均游客接待量的5‰以上。
④若固定厕位不能满足高峰期需求,设流动厕所。
⑤厕所使用水冲或生态厕所的比例达100%。
⑥设残疾人厕位。
⑦厕所设备洁具质量较好,要求隔板与门均有。主要游览场所的厕所应具备盥洗设施(水龙头)、挂衣钩、卫生纸、皂液、面镜、干手设备、烟缸等设施且实用有效。
⑧厕所内部有文化氛围,厕所内根据景区特点进行装饰布置。厕所外观、色彩、造型与景观环境协调。⑨游客集中场所的厕所有专人提供服务。
⑩三星级以上厕所达100%。厕所无异味,地面无秽物
6. 场馆保洁服务标准
一)为业户及客户提供一个安全,舒适、快捷的工作环境, (二)确保写字楼功能的正常发挥 (三)使物业保值增值 (四)应与《全国物业管理示范大厦标准及评分细则》要求相符合 写字楼物业管理的内容 (l)物业管理企业与业主或大厦业主委员会签订物业服务合同,明确责、权、利关系,并制定业主公约或用户公约。 (2)制定物业管理方案,草拟写字楼各项管理制度、服务质量标准、物业服务收费标准、各工作岗位考核标准、奖惩办法等。 (3)根据业主或投资者投资这类物业的意向,是业主自用还是出租或部分自用部分出租,是一个客户还是多个客户占用一幢写字楼,是单用途还是多用途等具体‘情况,成立大厦业主委员会。 (4)根据写字楼不同的标准和各部分的用途,编写物业管理维修公约,计算楼宇各部分所占的管理份额,使各单位使用者公平地负担管理费及管理专项维修资金的支出。 (5)物业管理企业根据写字楼的特点及周边环境制定出争创全国或省、市、自治区物业管理示范大厦的规划与具体的实施方案并落实到各部门。 (6)按照有关规定,做好写字楼的接管验收工作。 (二)租售营销服务 为了使写字楼保证较高的出租售和较高的收益,物业管理公司必须做好营消服务,写字楼营消的市场调研和营消计划制定,整体形象设计、宣传推介,引导买租客户考察物业,与客户的联络、谈判、签约,帮助客户和业主沟通等均属于写字楼的营消推广服务范畴。 (三)写字楼的商务服务 写字楼一般设有商务中心,是物业管理公司为了方便客户,满足客户需要而设立的商务服务机构。 1、硬件配置 写字楼的商务中心应配备一定的现代化办公设备,商务中心设备的配备,可根据服务项目的增加而逐步添置,商务中心设备的正常使用和保养,是服务保障的前提条件。 2、服务要求 客户对商务中心服务质量的评价,是以服务的准确、周到、快捷为出发点。商务中心工作人员在提供服务时,应了解清楚客户所需服务项目、服务时间及服务要求,向客户讲明收费标准,准确、迅速地完成服务项目。 写字楼商务中心的服务项目应根据客户的需要进行设置,主要包括以下服务内容 (1)各类文件的处理、打印服务。 (2)长话、传真、电讯、互联网服务。 (3)邮件、邮包、快递等邮政服务。 (4)商务咨询、商务信息查询服务。 (5)商务会谈、会议安排服务。 (6)电脑、电视、录像、幻灯等设备的租赁服务。 (7)临时办公室租用服务。 (8)翻译服务。 (9)报刊、杂志订阅服务。 (10)文件、名片等印刷服务。 (11)客户外出期间保管、代转传真、信件等。 (12)秘书培训服务。 (四)写字楼的前台服务 在写字楼市场的意筝百遍目数化的今天,谁能为客户提供更好的服务,谁就能够拥有更多的客户,谁就能够在写字楼市场的竞争中立于不败之地。写字楼的前台服务主要项目有: (1)钥匙分发服务。 (2)问讯、引导服务和留言服务。 (3)物品寄存服务。 (4)信件报刊收发、分拣、递送服务。 (5)行李搬运、寄送服务。 (6)出租汽车预约服务。 (7)提供旅游活动安排服务。 (8)航空机票订购、确认服务。 (9)全国及世界各地酒店预定服务。 (10)代订餐饮、文化体育节目票务服务。 (11)文娱活动安排及组织服务。 (12)外币兑换。 (13)花卉代购、递送服务。 (14)洗衣、送衣服务。 (15)代购清洁物品服务。 (16)其他各种委托代办服务。 (五)房屋建筑及附属设备设施的维修养护和管理 写字楼建筑的维修养护和住宅、商厦等其他类型物业的做法基本相同,要求做到大厦栋号、楼层有明显引路标志,无违反规划私搭乱建,大厦外观完好、整洁,保证房屋的完好率和维修及时率、合格率,并建立回访制度和回访记录。 物业管理公司还应监督业主和使用人对写字楼进行的二次装修,将房屋装饰装修中的禁止行为和注意事项告知业主和使用人,以确保楼宇结构和附属设施、设备不受破坏。 2设备设施使用管理及维修养护 写字楼的设备先进,智能化程度高,对维修养护和使用管理要求较高,所以,设备设施使用管理及维修养护是写字楼物业管理的一项重点内容。《全国城市物业管理优秀大厦标准及评分细则》关于大厦设备管理的要求远远多于和高于一般住宅小区的管理标推。为了保证设备能够良好地正常地运行,延长设备的使用年限,应制定严格的设备养护和维修制度,下功夫做好设备的日常养护、检修工作,不能坐等报修。此外,设备管理人员应实行24小时值班制度,以最短时间内处理突发运行故障。 (六)环境保洁与绿化美化服务 1.保洁服务 标项额天后应实行标准化清扫保洁,制定完善的清洁细则,明确需要清洁的地方,所需清洁次数、时间,由专人负责检查、监督。设有垃圾箱、果皮箱、垃圾中转站等保洁设备。写字楼的清洁卫生服务项目包括写字楼公共区域、走廊及通道的清洁,外墙的定期清洁,空调机房、变电房、楼层配电室清洁,电梯清洁保养,消防设备的清洁,供水、排水、泵房系统及其设备的清洁,公共照明设备的清洁,公共洗手间清洁,垃圾房的清洁,写字楼外围区域的清洁,停车场清洁服务,写字间内大清扫服务,清洗地毯服务,各类石材地面打蜡、抛光服务,汽车、摩托车、自行车的清洗以及其他清洁卫生服务项目。 2、绿化美化服务 写字楼内外的绿化、美化管理也是写字楼物业管理的日常工作内容之一。绿化美化管理既是一年四季日常性的工作,又具有阶段性的特点,必须按照绿化的不同品种、不同习性、不同季节、不同生长期,适时确定不同的养护重点,安排不同的落实措施,保证无破坏、践踏及随意占用绿地现象。 (七)安全管理服务 1、保安服务 (1)制定全面的保安工作计划,建立有效的保安制度,消除一切危及或影响业主与使用人生命财产和身心健康的外界因素。 (2)根据大厦平面布局和总面积、幢数、出入口数量、公共设施数量、业主及客户人数,配齐保安固定岗和巡逻岗的位置与数量。 (3)确定保安巡逻的岗位和路线,做到定时定点定线巡逻与突击检查相结合,特别注意出入口、隐蔽处、仓库、停车场(库)等处。 (4)建立24小时固定值班、站岗和巡逻制度,做好交接班工作。 (5)完善闭路电视监控系统,在主要人口处、电梯内、贵重物品存放处及易发生事故的区域或重点部位安装闭路电视监视器,发现异常及时采取措施。 2.消防管理 (1)建立完善的消防管理组织。建立公司总经理、部门经理、班组长3级防火组织,并确立相应的防火责任人。组建以保安部人员为主的专职消防队伍和由物业管理公司其他部门工作人员、业主、客户组成的义务消防队伍。 (2)根据《中华人民共和国消防条例》的规定,制定防火制度,明确防火责任人的职责,制定防火工作措施,从制度上预防火灾事故的发生。将防火责任分解到各业主、客户单元,由各业主、客户担负所属物业范围的防火责任。 (3)进行消防宣传。宣传的形式有消防轮训。利用标语或牌示进行宣传,发放消防须知(防火手册)。宣传的内容有消防工作的原则、消防法规和消防须知。定期组织消防演习。发动大家,及时消除火灾苗头和隐患。 (4)配备必要的消防设备设施,建立消防管理档案。 (5)定期组织及安排消防检查,根据查出的火险隐患发出消防整改通知书,限期整改。 (6)制定灭火方案及重点部位保卫方案,明确火灾紧急疏散程序。做好疏散的准备工作,人员疏散为主为先,转移危险品、抢救贵重财产在后。 3、车辆进出与停车服务 主要是做好停车场(库)各方面的管理工作,加强车辆进出与停车的引导服务和及时疏导来往车辆,使出入写字楼的车辆井然有序,保证车辆及行人的安全。 ==================================================================== 省级机关办公楼(区)物业管理服务内容及收费参考标准 序号 项目与服务内容 服务标准 收费标准 (元/月/平方米) 备注 一 房屋及维修管理 1、确保办公楼(区)房屋的完好和正常使用。 2、及时完成各项零修任务,零修合格率100%,一般维修任务不超过24小时,并建立回访记录。 0.30-0.60元 建筑面积包括办公楼及附属建筑物,下同。 物业管理单位为保持办公楼(区)完好,及时完成有关维修任务,做好房屋维护管理工作。 二 给排水设备运行维护 1、建立正常供水管理制度,保障水质符合国家标准、防止跑、冒、滴、漏,对供水系统管路及设备进行日常清洁卫生并定期清洗消毒。 2、定期对排水管进行清通、养护及清除污垢,保证室内外排水系统通畅。 3、及时发现并解决故障,零维修合格率100%,故障排除不过夜,做好节约用水工作。 0.30-0.50元 对办公楼(区)室内外给排水系统的设备、设施,如水泵、水箱、气压给水装置,水处理设备、消防栓、管道、管件、阀门、水嘴、卫生洁具、排水管、透气管及疏通、水封设备、室外排水管及其附属构筑物等正常运行使用进行日常养护维修。 三 供电设备管理维护 0.40-0.80元 对办公楼(区)供电系统高、低压电器设备、电线电缆、电气照明装置等设备正常运行使用进行日常管理和维护。 1、供电范围内的电器设备仪器仪表定期巡视维护和重点检测,建立设备档案、台帐、维修记录,做到安全、合理、节约用电。 2、建立严格的配送电运行制度、电气维修制度和配电房管理制度,供电和维修人员必须持证上岗。 3、建立24小时运行维修值班制度,及时排除故障,零维修合格率100%。 4、加强日常维护检修,公共使用的照明、指示灯具线路、开关要保障完好,确保用电安全。 5、管理和维护好避雷设施和办公楼(区)灯光亮化等设施。 四 电梯运行维护 1、建立电梯运行管理、设备管理、安全管理制度,电梯按规定时间运行,安全设施及附属设施完好,轿厢、井道保持清洁。 2、严格执行国家有关电梯管理规定和安全规程,电梯准用证、年检合格证、维修保养合同完备,定期进行维修保养。 3、电梯出现故障,接到报修后维修人员应在20分钟内到达现场抢修,及时排除故障。 8层以下(含8层) 800元/月/梯 8层以上每层加10-20元 电梯运行管理和结机房设备井道系统轿厢设备进行的日常运行管理和养护。 五 空调系统运行维护 1、建立空调运行管理制度和安全操作规程,保证空调系统安全运行和正常使用,运行中无超标噪音和严重漏滴水现象。 2、定期检修养护空调设备,保证空调设备、设施处于良好状态。 3、空调系统出现运行故障后,维修人员应及时到达现场维修,并做好记录,零维修合格率100%。 0.30-0.50元 其它类型空调设备的维修,根据本单位情况协商确定服务内容、质量和收费标准。 集中空调系统的运行管理及冷水机组,水泵、风机盘管、热交换器、管道系统、各种阀类、采气装置和各类风口、自动控制系统等设备的日常养护维修。 六 消防系统维护 1、严格执行消防法规,建立消防安全管理制度,搞好消防管理工作,确保整个系统处于良好的状态。 2、定期检查保养消防设备,维保质量达到消防要求,保证系统开通率及完好率。 3、每月对消防设备定期检查一次,重大节日增加检查次数,有故障时,维修人员应及时到场。 4、经常组织义务消防员的培训和演习。 5、确保整个消防系统通过消防部门的消防年检,取得年检合格证。 0.10-0.30元 对火灾自动报警系统;自动喷淋系统;室内灭火栓;排防烟系统;安全疏散、应急系统;防火门系统;二氧化碳等灭火系统进行日常管理和养护维修。 七 环境卫生管理 1、建立和落实环境卫生管理制度,环卫设施齐备。 2、实行标准化清扫保洁,专人负责检查监督楼梯、扶手、大厅、走廊、电梯间、茶水间、地下室、天台、内外墙面、停车场(库)、道路等,所有公共区域保持清洁,不得堆放杂物,无废弃物、污渍,卫生间洁净无异味。 对办公楼(区)公共场所和周围环境定期进行预防性卫生消杀。垃圾实行袋装化,及时清运,确保办公楼(区)和卫生包干区容貌整洁。 0.40-0.60元 办公楼(区)内楼梯、大厅、走廊、天台、电梯间、卫生间、茶水间、公共活动场所、楼宇外墙等所有公共场地的日常清洁保养,垃圾等废弃物清理和化粪池清掏等。 八 除“四害”管理和卫生消毒 1、采取综合措施消灭老鼠,鼠密度用粉迹法测定不得超过5%,用鼠夹法测定不得超过1%,鼠征阳性房间不得超过2%。 2、严格控制室内苍蝇孳生地,办公室、大厅、走廊、餐厅、厨房、车库及室内公共部分都应达到基本无蝇。 3、采取综合措施杀灭蟑螂,房间蟑螂侵害率不得超过5%,有蟑螂房间的成虫数不超过5只;有蟑螂未孵化卵荚的房间不得超过2%,有卵荚平均数不得超过2个。 4、严格控制室内外蚊虫孳生,逐步做到有蚊房间的蚊数不得超过3只。 5、在化学防治中,注重科学合理用药,不使用国家禁用的药品。 0.10-0.40元/次/平方米 除“四害”和卫生消毒工作可根据本单位的具体情况与防疫及有关部门双方协商确定服务内容、要求和收费标准。消杀按实际面积计算,药品费另收。 灭鼠、灭蚊、灭蝇、灭蟑螂达到全国爱卫会规定的标准。科学有效地进行卫生消毒。 九 绿化管理 1、植物配置合理、绿地充分,无裸露土地。 2、花草树木生长正常,剪修及时,无枯枝死权及病虫害现象。 3、绿地管理和养护措施落实,无破坏、践踏及随意占用现象。 0.20-0.40元 办公楼(区)花卉摆放养护及节假日装饰等美化服务,根据机关要求由双方协商确定服务内容和收费标准。 办公楼(区)树木、花草、绿地及“门前”规定区域绿地的日常养护和管理。 十 传达、保安、秩序管理 1、建立办公楼(区)传达、保安、车辆、道路及其公共秩序等管理制度并认真落实,确保正常工作环境和办公楼(区)安全。 2、严格验证、登记、杜绝闲杂人员进入办公楼(区),环境秩序良好。 3、维护和保证防盗、防火等报警监控设备的正常运行,对办公区的安全状况实行24小时监控,做好安全防范和日常巡视工作,及时发现和处理各种事故隐患,迅速有效地处置突发事件。 4、道路畅通,各种车辆停放有序。 0.40-0.70元 办公楼(区)来人来访的通报、证件检验、登记等;防盗报警监控设备运行管理。门卫、守护和巡逻,公共秩序维护,治安及其它突发事件处理等道路交通管理,机动车和非机动车停放管理等。 十一 会议服务 1、建立会议室管理制度,制定会议服务规程并认真落实。 2、做好会议室的音响服务,保证开水供应并定时续水,保持室内整洁。 1元/半天/平方米 贵宾接待室、多功能厅、礼堂等场所,根据本单位情况协商确定服务内容、质量和收费标准。 会议的音响保障、开水供应、保洁等服务。 十二 代办性服务 1、根据机关委托的要求,保证报刊征订和报刊、邮件、汇款分发及时准确,按时完成各项代收代缴任务。 2、根据有关规定和标准收费和缴费,计数准确,各种收费凭证齐全。 总额1% 受机关委托,为机关代办报刊征订和邮件收发,代收代缴房租、电话、水、电、气费等公共缴费服务。 十三 其它项目 办公楼(区)报警监控设备、楼宇自控设备、通讯设备、卫星接收设备、网络设备等的管理维护维修及特约服务项目等,由各部门按照《江苏省省级机关办公楼(区)物业管理服务收费的指导意见》精神,参照国家、省、市有关规定,根据本单位情况双方协商确定服务内容、质量和收费标准。 十四 社会物来管理企业进行管理 以招标方式聘用社会物业管理企业承包机关办公楼(区)物业管理服务部门,由双方根据市场调节确定物业管理服务内容、质量和价格。
7. 保洁人员按面积配备
1、家庭保洁如果按面积收费一般做一次性保洁1-2元左右,100平米也就100-200元。
2、家庭背景如果按时间收费一般25-45元一,100平米月2。
3、如果家里是刚装修的首次保洁一般4-6元一平米左右。
4、如果包月做家庭保洁,一般100平米约70-150元之间,取决于你一个月打扫几次。
8. 道路保洁人员配备标准
1、保洁人员综合劳动定额4000~6000平方米配置1人。
2、清洁主管人员:10万平方米以下,配置主管1人,班长1人;10万~20 万平方米,配置主管1人,班长2人;20 万平方米以上,每增加5万平方米增设班长1人。
3、保洁员
⑴楼梯清洁:14层/h*人(1梯4户)。
⑵擦楼梯、楼梯扶手、护栏、地脚线:8层/h*人(1梯4户)。
⑶地面清扫:500平方米/h*人。
⑷洗地毯:100平方米/h*(2~3)人。
⑸刮玻璃:15平方米/h*人。
⑹清洁电梯轿厢(抹钢油):1个/10min.
⑺清洁8层以下楼房(无电梯):5单元/d*人;9层以上楼房(带电梯):10 层/d*人。
9. 场馆保洁人员配备标准表
1、保洁公司家政公司的经营项目有很多,比如清洗地毯,石材清洗,外墙玻璃清洗,新装修开荒保洁,新装修除甲醛,木地板打蜡等等都是保洁公司的经营范围。
2、保洁托管:办公场地、娱乐商业、物业小区、学校医院、工业厂房等保洁外包托管,以及市政道路清扫保洁等。
3、外墙高空:外墙清洗、外墙维修、外墙落水管维修及更换、高空广告牌安装及撤除等。
4、开荒清洁:办公室、厂房、别墅、酒店、居室等场所装修后的开荒清洁。
5、玻璃窗清洗:用专业玻璃清洁剂清除玻璃镜面上的污垢,要做到无污渍、无水痕、洁净明亮;用金属洁渍剂和金属洁蜡迅速清除金属窗框的污渍和氧化物,形成一层高级分子蜡的保护膜,能有效防止污渍侵蚀金属窗框,延长使用寿命。
6、高位服务:厂房高位除尘、门头清洗、雨棚清洗等。
7、清掏疏通:生化池清掏、化粪池清理、隔油池清掏、下水管道疏通及维护维修等。
8、清理装修痕迹:用专业的铲刀配合相应的清洁剂对装修后遗留的涂料、胶痕、水泥块等进行彻底清理。
9、全面牵尘:用大功率吸尘器将全部的墙面、天花板、各种台面、橱柜等地方吸净灰尘,将家具表面擦拭干净。
10、钟点保洁:家庭定期保洁、家庭大扫除、玻璃专项清洁等,按小时计算。
11、家电清洗:家用空调、抽油烟机、以及其他家电清洗;大型油烟管道、大型中央空调清洗等。
12、卫生间、厨房清洁:卫生间清洁要做到墙体无污渍、无涂料点、无胶痕,用具洁净光亮、不锈钢管件要擦干净,做到地面无死角、无异味。
13、墙面清理:房屋的墙面、屋顶及其他角落的清洗,要用专业的清洁剂对装修后的墙面、屋顶及角落进行清洗,清除室内墙面和顶角的一切污渍。
14、地面清洁:对于大理石、瓷砖、水泥、花岗石、木地板等各种地面进行全方位清洁。
15、其它服务:石材护理、沙发清洗、地毯清洗、窗帘清洗等。
10. 办公楼保洁服务标准及人员配置
物业管理人员配置标准(住建部行业标准):
一、管理人员配置: 1、主任 1 人(20 万平米以上设主任助理) 2、客服主管 1 人(8 万平米以上) 3、保安队长 1 人 4、维修主管 1 人(小区业主在 800 户以上,50000平米 以上写字楼)
二、其他人员配置: 1、客户助理:按每人 300 户业主计,超过 300 不足 600 按每增加 100 以上增加 1 人, 以此类推;2、维修人员:80000平米 以下设 3 人(含班长),8 万——10 万设 4 人(设主管);10 万以上每增加 3 万 平米 增加 1 人; 3、保洁人员:每 10000平米 配置 1 人,设班长 1 人,商务楼每 5000平米 配置 1 人; 4、绿化人员:按建筑面积 8 万平米(或 800 户业主)配置 1 人,20 万平米——30 万 平米 设班长 1 人,30 万平米以上设主管 1 人,容积率小于 3.5 以下可增加设 1 人; 5、各管理处可根据具体情况合理配置,报公司总经理批准,但总人数不得超过人员定 编标准。