1. 保洁微创新方案

1、控制高耗能、高污染行业增量，调整和优化结构。

2、加大投入，加快实施重点节能工程。实施水资源节约项目。

3、创新模式，加快发展循环经济。深化循环经济试点，推进资源综合利用，推进垃圾资源化利用，全面推进清洁生产。4、依靠科技，加快技术开发和推广。加快节能减排技术推广。

5、夯实基础，强化节能减排管理。建立政府节能减排工作问责制，建立和完善节能减排指标体系、监测体系和考核体系。6.健全法制，加大监督检查执法力度。完善节能和环保标准，开展节能减排专项执法检查。

7.完善政策，形成激励和约束机制。积极稳妥推进资源性产品价格改革，完善有利于节能减排的财政政策，实行有利于节能减排的税收政策。

2. 保洁服务创新亮点

简介：青岛天天亮点保洁服务有限公司成立于2013年09月17日，主要经营范围为家政服务、保洁服务（不含高空作业）等。

法定代表人：安慧成立时间：2013-09-17注册资本：3万人民币工商注册号：370284230074163企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)公司地址：青岛市黄岛区铁橛山路（珠山街道办事处）

3. 保洁服务创新计划

保洁方案也可以说保洁计划书式的：

首先是规划出每个月的各种物料表格，列出它们的名称，型号，规格以及数月等等统计出来作准备。

其次是要明确各岗位保洁员数量，每个保洁员负责区域分配好人数。还有就是制定出保洁员规章制度和条款来约束好纪律才行。

4. 保洁创新方案案例

可以使用清洁机器人，既可以减少人工又可以时刻保持干净。

5. 保洁个性化服务创新

物业管家式服务要求物业团队要求有一支专业和高素质的服务人员，大到一些住宅区的管理，小到满足业主的个性化需求，类似于私人的管家一样。 

物业的管家式服务应该具备以下的一些特点： 

① 业户为中心意识 

 业户是物业的主人，除了这点外他们还是物业服务的直接对象，他们的服务感受说明了我们服务的水准，在任何情况下，每位员工都应礼貌地接待每位业户，作为管家服务中心服务人员只有理解了业户的含义，才能真正理解自己的工作价值，理解自己的工作责任。   

② 安全意识 

 安全是业主第一关注和关心的服务要素。

③ 角色意识 

 在岗位服务期间必须进入服务角色，也就是一定要以业主的感受、业户的心情、业主的需求，向业主提供所需要的服务。定位好自己工作的角色，同时能及时转变自己的角色，通过专业的训练实现工作的顺畅完成。 

 在管家服务中心的各岗位中，管家服务中心主任既是服务的组织者，又是服务的提供者，同时也是这个团队的管理者，下属人员既是该岗位的操作者，同时整个团队均须肩负业户的服务员，区域的安全员和清洁员的工作角色。 

④ 一站式服务意识 

通俗点说就是你能为业户解决所有的问题，业主只要找到你，一切问题都解决了。

6. 保洁创新举措有什么

现代煤化工是保障国家能源安全特别是油气安全的重要途径。要稳步推进以煤制油、煤制烯烃为代表的现代煤化工发展，加强技术创新，逐步推动煤化工产品高端化、高值化，延伸产业链，提升价值链，持续推进废水近零排放、固废减量化和资源化利用。

现代煤化工项目建设只有在规模条件下，技术经济效能和环保性能才能得到充分体现。因此，要积极推进煤化工产业大型化、园区化和基地化发展，结合资源禀赋，稳步有序推进大型现代煤化工基地建设。

7. 保洁服务创新措施

：从政府、企业和个人三个主体方面采取措施。政府要控制增量，调整和优化结构，强化污染防治，全面实施重点工程，创新模式，加快发展循环经济等；企业要依靠科技，加快技术开发和推广，采取节水、节电管理措施等；个人要节约照明用电，循环再利用和低碳出行等。

法律依据：《中华人民共和国大气污染防治法》

第四十二条 电力调度应当优先安排清洁能源发电上网。

第四十八条 钢铁、建材、有色金属、石油、化工、制药、矿产开采等企业，应当加强精细化管理，采取集中收集处理等措施，严格控制粉尘和气态污染物的排放。

工业生产企业应当采取密闭、围挡、遮盖、清扫、洒水等措施，减少内部物料的堆存、传输、装卸等环节产生的粉尘和气态污染物的排放。

8. 环卫保洁创新方案

1.实施城市管理精细化，首先要做好精细化管理的基础工作。要对城市所有的市政设施摸底调查，及时了解和掌握设施的运行和使用情况，如对市区所有路灯、道路井盖、公厕、垃圾中转站、果皮箱、路名牌、行道树、广告牌等进行编号建档，对各种市政管道、内河进行测量建档，实现管理对象数字化，才能建立统一的城市管理信息平台，提高城管作业质量，提高城市管理效率。

2.无论是从城市建筑风格、绿化设计等大的方面，还是树种搭配、整治街道破损和井盖缺失、行车准点、路面保洁、路灯亮灯率、亮灯时间及亮度组合、路牌与广告牌设置及维护、公交站（牌）设置位置、车容车貌、树容树貌、渣土滴洒漏等细微处，必须全部管理到位了，才能从整体上提升城市的规划建设管理的水平。

3.要精心制定精细化管理考核标准。没有一个严格完善的考核标准，精细化管理就会流于形式。制定一套科学、细致、可操作性强的管理标准，是对城市精细化管理实行科学有效考核的关键环节。制定考核标准时，要调整和提高城市管理管护作业标准，细化指标；将工作标准由一般的工作纪律要求、工作定性要求转向责任落实、行为规范、服务质量和工作效率要求。明确诸如绿化绿地养护、市政道路维护、环境卫生保洁、路灯景观灯亮化的责任单位、养护责任人和督查责任人，把每条道路、每块绿地、每盏路灯、每只垃圾箱细化到具体的养护保洁工作人员和督查责任人员，为实施精细化管理，提高工作效能和作业质量奠定坚实基础。城市管理应从市容市貌、环境卫生、市政设施、园林绿化设施、广场公园绿地管理、居民小区管理、建筑工地管理等方面，制定详细的考核标准和评分标准。

4.精细化管理的要旨是自己及早发现问题，把问题消灭在萌芽中，而不能靠别人的投诉来解决问题。因此，制定标准时，要特别强调处理问题的时限，目的是树立迅速反应、马上行动的过硬作风。考核标准对投诉事项的处理规定也应特别严格。对上级督办事项和市民投诉、媒体曝光问题必须有记录；对每一问题在24小时内必须提出处理意见，向市民、媒体反馈答复并做好处置情况记录；对市民投诉、媒体曝光处理率必须达到100%。同时，精心制定环卫应急处理预案，充分评估可能出现的危机，详细制定应对措施，建立应急人员、物资、机械档案，并据变动情况及时调整。

5.建立日常巡查制度。虽然公众监督是极具效率的，但精细化管理是要化被动管理为主动管理，要靠城市管理者自己及早发现问题，而不能靠别人的投诉来解决问题，要变群众“上访”为管理者主动“下访”，把问题消灭在萌芽状态中。为此，必须建立起严格的日常巡查制度，市政公用各专业管理部门应当组建巡查队伍，对破损路面、人行道板、路沿石、井盖、夜间路灯及泛光照明灯具等市政设施不间断巡查，发现问题及时修补更新，对破坏绿地、乱倒垃圾、乱停车辆、非法占路、违章设置广告牌等问题及时纠正和处理。

6.与其他部门建立完善的部门联动协调机制。一方面，要整合城市管理资源，推行“四位一体”巡管模式。将市容、环卫、路政、绿化有效捆绑，赋予巡管负责人检查考核权、指挥调度权，加强对路面的综合管理，对同区域巡管人员实行联责联利、同奖同罚，做到责任区域管理标准到位、职责明确、整体联动、管理长效，切实提高城市管理效能。同时遇到突发问题，各部门间要相互协调，联手行动，既可提高快速反应能力，又可避免资源浪费。

7.建立完善环卫精细化监督考评机制。进一步强化提高环卫管理精细化工作目标考评，严格实行“日巡查、月检查、季通报、年奖惩”制度，坚持定性与定量相结合、检查与抽查相结合，分类指导与分类考核相结合，使检查考评工作更加科学合理。

8.完善环卫管理激励机制。建立环卫管理以奖代拨专项资金，完善环卫管理评价体系和环卫管理精细化目标考评工作，对市区城市管理部门和街道办事处完成环卫管理工作任务的实绩进行科学评价，实行绩效挂钩，以奖代拨，对取得突出成绩的人员予以奖励，对环卫管理精细化工作不达标的人员挂黄牌，通报批评，通过严格奖惩，有效推动环卫管理精细化工作扎实开展。

9.要进一步优化城市管理的人员、设备、经费保障机制。一是进一步增加公益岗位扫保人员配备。二是加大设备投入，增添必要的机械化环卫扫保和市政设施养护设备，提高城市管理的精细化作业水平，同时，应向市里反映，要在重新核定设施量、工作量的基础上，合理调整环卫扫保、绿化养护和市政维护经费。

城市建设管理领域实行精细化是一项管理理念的创新，是社会进步、城市发展的要求，是创造宜居城市的需要，具有挑战性。需要认真大胆地探索城市建设管理的新机制、新措施、新办法，创造性地开展工作。只要我们与时俱进，开拓创新，群策群力，就一定能够开创城市管理精细化工作的崭新局面。

9. 保洁优化方案

推进农村清洁工程重在三个“必须”。

着眼城乡统筹发展大局，在三个“必须”上下功夫，全力推进农村清洁工程，以进一步改善农村人居环境、缩小城乡差距、促进城乡协调发展、着力构建绿色生态新农村。

必须站在科学发展的高度，充分认识实施农村清洁工程的重要意义。首先，实施农村清洁工程是坚持以人为本执政理念、提高农村群众生活质量的现实需要。群众强烈渴望有一个干净整洁、环境优美、文明和谐的生活环境。我们必须把群众的呼声作为第一信号，作为一项民心工程来抓。其次，实施清洁工程是坚持城乡统筹发展、实现共同繁荣的战略选择。统筹城乡发展，不仅要发展农村经济，更要改善农村的卫生环境。第三，实施农村清洁工程是实现安化率先突破发展的迫切要求。作为欠发达县，不断优化环境、加大招商引资力度，是我们实现率先突破发展的必由之路。

必须以改善农村居民居住条件为重心，推进农村清洁工程。一是抓龙头，科学编制规划。要按照“三通建到村，步道连农家，三改不漏户，民居一个色，垃圾集中收，美化进院落，污水不横流，卫生成习惯”的要求，要充分考虑各村经济实力，着眼当地资源，注重个性和特色，合理编制规划。二是抓核心，突出清洁主题。要抓好卫生保洁制度、大力普及沼气等清洁能源。三是抓主体，打好总体战。实施农村清洁工程主体是群众，乡镇重在督促推动，村组重在组织发动。各乡镇要组织干部分工包抓。村组要逐户建立清洁工程“明白卡”，使群众明白自己应该干什么、要达到什么要求。要大力动员引导群众投劳筹资，打好清洁工程这场人民战争。四是抓投入，多方筹措资金。五是抓保障，健全长效机制。建立垃圾收集清运处理制度，健全公用设施管护制度，落实卫生保洁制度。

必须以过硬的保障措施，确保清洁工程取得实效。推进农村清洁工程，关键在落实领导责任，使清洁工程成为真正的“一把手”工程，形成主要领导挂帅、党政班子齐抓、部门联合作战、上下协调联动、群众自觉行动的工作格局。要把清洁工程作为检验干部作风的一块“试金石”，选派干部进村入户、蹲点包抓，经受考验、提升能力，通过抓清洁工程培养一批干部、锤炼一种作风、锻造一支队伍。要把农村清洁工程细化分解到各有关单位。