1. 保洁员分工

宾馆保洁员一般情况下负责一屋楼的房间，负责客人退房时的房间检查，客房卫生的消理，还要完成领导交待的其他任务。

客人退房以后，要负责房间物品检查，清理房间卫生，并重所配置房间的各种生活用品，要能够按酒店要求达到客人入住的标准要求。

2. 保洁工作分工

做保洁员可以叫清洁工吗？

不可以因为保洁员叫做家政。都是在室内工作的。一般都是商场。超市，给每家每户打扫卫生。他们一般就是在一个固定的地方或场所。保持地面。窗台扶手干净。清洁工。一般都是在户外工作。他只需要打扫地面的卫生。把垃圾运走。他不会去给你每家每户打扫卫生。

3. 保洁员、保洁主管

1、明确责任范围和工作标准，不断加强学习及熟练掌握各项工作技能。落实清洁卫生目标管理责任制，认真执行清洁卫生工作规范，及时做好各种工作安排与检查。

2、负责发放工作服及劳保用品，督促下属工作人员正确使用各种清洁用具，要摆放整齐、注意保养、维修，尽可能延长使用寿命，并作好资产登记工作。

3、负责承担服务区道路下水口疏通和化粪池疏通，平时经常性的对雨水井内淤泥、树叶等杂物进行清除，化粪池定期清理一次。

4、负责检查服务区域的卫生管理工作，督促下属做好室内卫生清洁，保证室内卫生质量。

5、督促检查垃圾清理和垃圾箱的清洁、灭蝇工作，为服务区域公共卫生清洁提出合理化建议。扩展资料(1)由物业企业进行：在社区普通住宅区物业管理委员会的领导下，通过招投标等形式选择物业企业实施统一管理。(2)由产权单位进行管理：对房屋产权单位比较集中的住宅区，在社区普通住宅区物业管理委员会的领导下，由房屋产权单位负责，居民参与，各专业部按照职能分工配合进行管理；(3)由社区居民委员会负责管理：对选聘不到物业企业的住宅区，由社区组织成立环卫保洁队，负责住宅区内的卫生保洁和收费。

4. 保洁员分工示意图

说到物业保洁，站在一个居民的角度来看，好的物业是选择一个楼盘的重要因素，好的物业保洁能给我们一个好的生活环境，让我们心情愉悦。站在公司角度来看，找一个好的物业团队至关重要，不仅关系到公司整体环境还关系到公司的团队形象、外在精神面貌。那么好的物业保洁有什么要求呢?物业保洁工作流程又是怎样的呢?大家一起来参考一下吧。 　　 　　白班工作程序: 　　1、班前会(7:45--8:00)，主管及领班带领，提出工作中的不足，和夜班交接。 　　2、分班总清(8:00--12:00)。主要以两个人为一组，把夜班遗留的包房彻底总清。按照总清标准及总清计划，有秩序的进行。 　　3、吃饭(12:00--12：30)。 　　4、分区域。男女洗手间各一人，大厅一人，走廊及清包人员按情况而定，随时调动。 　　5、各区域按照员工岗位职责迅速、有条不紊的开展工作。 　　6、下班前把工具清理干净。 　　 　　夜班工作程序： 　　1、班前会(19:45--19:55)，强调应该注意的问题。和白班交接班。 　　2、分班上岗。大厅一人、男女洗手间各两人，各楼道各一人，女洗手间在不忙的情况下，带着楼道卫生。 　　3、吃饭时间(01:00--02:00)，分两组吃饭，吃饭时区域卫生及卫生间卫生质量不能下降。 　　4、(02:00--04:00)区域员工撤下，全体人员去清包(主要集中在2楼，内保负责1楼)。有部分人员和店内人员去抹尘(不见店)，两人清包，两人刮地。 　　5、(04:00--06:00)分配个别员工到各个区域(比如：明湖三楼、五区)，把留的包房比较多的区域清理一下。 　　6、(06:00--07:00)把包房全部清理完毕。 　　7、(07:00--08:00)总清一个楼层，(一般明湖是2楼，不见是3楼)，按照总清标准及总清计划进行。 　　8、总清期间指派一员工把工具清理干净。 　　 　　物业保洁交接班制度 　　为了更好的开展工作，做到工作有条不紊，工作条理性，合理性，责任到人，节约物料和开支，特制订交接班制度。 　　一、当班领班提前15分钟到岗，做好交接班前准备工作。 　　二、接班人员必须认真听取交班人员的情况介绍，应做到三明：前班情况明;本班的事情明;物品器械清点设备运行情况明; 　　三、交班人员必须在下班前认真填写好值班记录，交班时应做到三清：前班情况清;下班交待的问题清;物品器械清; 　　四、当班人员发现情况要及时处理，如未处理完，接班人员要协助处理; 　　五、接班必须按时到岗上班，交班时未见到接班人员不准擅自离岗，如因故必须离岗的需由上一级领导批准，交接应由带班人员带队交接; 　　六、交班人员交班前必须将工作环境打扫干净，整理整齐。 　　七、交班人员要等接班人员验收后方可离岗，交接班中发现的问题，由交班人员承担。 　　八、接班人员必须在规定时间内完成对工作区域内所有重点事物的检查，如发现有疑问，及时向上一班核实;规定时间后发现的事情由当班人员自己负责(一般规定时间在半小时内)。 　　工具的交接： 　　一、工具的管理与发放，有主管登记造册，统一管理。 　　二、各岗位工具由各岗位、领班负责，工具落实到人。 　　三、主管每周清点一次各岗位工具。 　　四、丢失或使用不当造成损坏，有责任人照价赔赏。查不出直接责任人，有当班领班和主管承担。 　　 　　这样的物业保洁工作流程大家觉得是不是合理的呢?好的物业必须环环相扣，实行责任到人制度，分工明确，保证每一个人在自己的工作岗位上按照严格要求来工作。另外，有了严谨的规范的工作制度外，奖惩制度也是必不可少的。奖励杰出，在必要的时候对一些违规违纪行为进行不同程度的惩罚，这样能提高团队的规范性，提高工作效率。

5. 保洁员职务

保洁这个职位，要看你们企业类型。

1、如果你们是餐饮，那么在餐厅门口贴个招聘广告效果会好过去人才市场和网络。因为这类人一不上网，二不上人才市场，只限于在门口找工作。

2、如果你们是物业公司，或是大企业，建议把保洁这一块外包给保洁公司做，公司每月给管理费，一是不用付这些人的工作、福利成本，二也不用再为招不到这些人而头疼。

3、如果你们保洁公司，那么就要发挥员工内部庞大的关系网，让员工多介绍老乡啊，朋友啊，然后人才市场多多蹲点了。

6. 保洁员分工合作培训

　　领班的职责包括培训和管理服务员，对服务员的培训和实践指导是贯穿在领班的各个工作环节中的，所以这两个问题其实是一个问题。 　　首先做为一个基层管理人员，明确了解自己的工作范围： 　　

1、首先配合经理对所管区域进行管理 　　

2、良好的协作关系与其他部门主管、厨房、后勤等相互勾通协调 　　

3、明白自己为什么要做，应该做什么，如何去做，做成什么样，不符合时该怎样去纠正 　　领班的岗位职责： 　　1、执行经理的指令，具体落实各项工作 　　2、负责带领全班员工按照餐厅服务工作规程和质量要求做好接待服务工作、清洁卫生和各种菜点、洒水的介绍和推销工作 　　3、掌握了解餐厅当天宴席的预定桌数，要求和标准，做到心中有数。 　　

4、参与并督促所属员人工做好餐前准备工作。 　　

5、和厨房保持密切联系，及时反映客人意见和要求。 　　

6、处理客人投诉与批评，及时向经理汇报。 　　

7、负责班组物料的领用，发放和保管 　　

8、在开餐前对本餐厅做通盘巡视，按规范标准检查桌椅，餐具等各项准备情况，对服务员讲解菜单。 　　

9、当客人进个餐厅时应主动迎接客人并按排就座。 　　

10、 负责交接工作，做好交接班记录，并认真做好本区辖人员的考勤考核。 　　

11、 认真完成经理临时交办事项。 　　

12、 负责重要客人的引座及跟单送客致谢。 　　

13、 负责该区域水电，流动物资的节约与保管，保养。 　　如何开班前会： 　　1、队列队形的排列整齐。 　　2、清点人数，检查该区域应到人数。 　　3、检查员工的仪容仪表，。 　　4、传达上司的指示与通知。 　　5、开餐的注意事项。 　　6、讲解特色菜品和知识，以及洁清菜式和新菜。 　　7、口头考核上餐讲评的知识。 　　8、带领员工做一些娱乐活动 　　9、分工指派开餐工作，合理化。 　　如何开班后会： 　　1、队列队形的排列整齐 　　2、清点人数，检查该区域应到人数。 　　3、对上班时所犯的错误进行批评并指出改正错误的方法 　　4、表扬上班时所做的好的地方，并介绍给大家。 　　领班如何看岗： 　　1、了解岗位服务员的岗位及台号，新老员工互相搭配 　　2、了解本区域岗位客人的情况，及所点菜单的情况。 　　3、 对客流情况，对服务人员适当调整 　　4、对服务人员离岗情况进行补位 　　5、对服务标准化进行监督，岗上培训指导 　　6、协助服务人员，做好相应服务工作 　　7、灵活性强，发现问题及时处理并汇报 　　如何指导报务员看岗： 　　1、服务员是以服务客人为主，了解应该看哪个岗位， 　　2、岗位搭配人员是谁 　　3、了解自己所看台客人所点菜品和酒水 　　4、做好本岗相互服务工作 　　5、服务员走开时，应招呼搭配人员一起看岗，帮搭配人员看好岗位。

7. 保洁人员分工一览表

作者之前所工作过的公司是一个中等规模的公司。加上保洁主管，一共大概也就是10个保洁人员。在工作面积大，而人员又少的情况下，保洁主管还是会正常和员工一样干活儿的。

如果是规模比较大或者是正规的公司，保洁主管应该是不用干具体的工作，而是对手下的保洁人员进行工作上的指导和监督，包括对新手员工的培训，做到什么程度才是达到标准，在这种情况下，保洁主管可能有她自己很多的工作要做，毕竟各个岗位的分工是不同的，保洁主管的工作量也不小，比如写一些工作计划报告什么的，这也属于干活的范畴啊。

8. 保洁人员工作

对于保洁员的工作岗位有一个卫生积极努力工作的认识，在工作当中一定要想法设法地提高自己的能力和工作室的技巧，只有这样干活的时候才能更加轻松，才能意思不够的去完成工作当中的任务，每个人在做保洁的时候就应该负起自己一片区域的责任，只有每天认真的去完成，才能得到领导的赏识，才能使自己的工资有所提高。

9. 保洁员分工表格

　　Public Area(PA)是公共区域保洁员，酒店里的一个岗位。

　　保洁员 岗位职责： 　　一、岗位职责（主管） 　　通过对下属的督导，培训及安排和对清洁用品的合理使用来达到服务水准，通过对植物的培育和布置的管理，给宾客一个赏心悦目的环境，具体职责有： 　　1、检查各公区领班是否督导下属员工工作，达到应有的清洁保养效果。　　2、巡查各区域花草树木及绿化设施，负责制定绿化期养护工作计划，掌握计划的执行的情况，确保工作质量和进度，保证绿化系统的良好动作。　　3、督导各区域领班的管理工作，制定各项清洁设备的管理使用和保养计划，定时检查客用品的使用控制情况。　　4、制定和编排公共区域大清洁工作计划、防疫（杀虫）、工作计划和人力安排计划。　　5、负责员工的业务培训和纪律教育，确保员工的言谈举止、服务质量符合饭店的标准。　　6、负责员工的排班、考勤和休假审核，根据客情需要及员工特点安排日常工作，调查日常工作发生的问题，做好重大节日、重要会议、宴会和贵宾到访之前的布置检查工作，做好与各有关部门的沟通和协调工作。　　7、完成上级布置的其他工作。　　二、领班岗位职责 　　通过对服务员的督导、培训和物品的安排使用，达到饭店服务水准，具体职责有： 　　1、每日班前看交接薄及留意当日公共区域主管提示。　　2、检查员工签到记录，合理安排下属员工工作。　　3、检查所辖范围的清洁保养效果。　　4、随时检查员工的工作情况，检查清洁用品及器具等，并及时进行调整，发现异常情况及时汇报。　　5、指导及评估下属的工作质量。　　6、负责员工的业务培训，提高他们的清洁保养技术。　　7、完成上级布置的其他任务。　　三、员工岗位职责 　　通过对公共区域清洁、保养工作，为宾客提供舒适、干净、方便的生活环境，具体职责有： 　　1、根据领班的工作安排，清洁保养所属的公共区域。　　2、检查责任区域各种设备设施和家具的完好情况，及时报告和报修。　　3、做好清洁机械的保养和清洁用品的保管的使用，整理好库房。　　PA阿姨:保洁阿姨

10. 专职保洁员

锅炉房保洁员的工作，当然是专职清理里面的卫生了。既然是锅炉房，工作环境，里面的卫生难度稍微大一些，锅炉在运行过程中会产生大量灰尘，虽然都安装有除尘设备，但是还需要专职保洁工作人员，利用专业工具对各个部位进行全面的清理。

11. 保洁员分工,两个区域清洗垃圾桶怎么写

包括工种：

垃圾处理工 :生活垃圾填埋处理工、生活垃圾焚烧处理工、生活垃圾堆肥处理工、厨余垃圾处理工、大件垃圾处理工、园林垃圾处理工、建筑(装修)垃圾处理工、粪便处理工和垃圾分选工。

机械清扫工 :机械扫路工、机械冲洗工、机械疏通工、机械除雪工和轮机工(员)。

保洁员 :清扫保洁工、公厕保洁员、水域保洁员、高空外墙清洗员。

根据三项标准征求意见稿，环卫职工们可以根据自己从事的工种类型来获得职业等级评定，具体的职业等级划分方式是这样的：

1. 垃圾处理工 职业技能等级由低到高可分为：职业技能五级、职业技能四级、职业技能三级、职业技能二级和职业技能一级。

2. 机扫工 职业技能等级由低到高可分为五级：职业技能五级（初级工）、职业技能四级（中级工）、职业技能三级（高级工）、职业技能二级（技师）和职业技能一级（高级技师）。

3. 保洁员 职业技能等级由低到高可分为：职业技能五级（初级工）、职业技能四级（中级工）、职业技能三级（高级工）。