保洁管控要点(公司保洁管理工作的重点)
1. 公司保洁管理工作的重点
1、 遵守本单位和项目单位的规定、要求,尽职尽责按照操作规程及保洁标准所要求做好本责任区工作;
2、 负责保洁工作的具体实施,学习相关业务知识技能,接受培训,掌握清洁工具基本操作技能。
3、 因任何原因离开工作岗位事先征得班长同意,如对上级做的决定有不同意见,应先完成再进行讨论;对班长工作上的调动或安排必须绝对服从;
4、 遵守正确的工作程序和方法,根据人流量多少随时做好保洁工作,并定时巡视重点区域;
5、 严格按相应操作规程使用、存放、保管保洁设备、设施,发生损坏或丢失时及时上报领班备案,由项目经理按有关规定处理。正确使用各种清洁药剂,严禁浪费。
6、 积极参加卫生突击工作,如:贵宾参观、门前积雨、积雪的清扫突击工作。
7、 向客户宣传卫生常识,劝阻并制止不卫生,不文明的现象和行为。有义务维护公共设施、设备的正常使用状况,在保洁过程中,如发现公共设施有损坏,应及时上报。
2. 保洁重点工作有哪些
1、 遵守本单位和项目单位的规定、要求,尽职尽责按照操作规程及保洁标准所要求做好本责任区工作;
2、 负责保洁工作的具体实施,学习相关业务知识技能,接受培训,掌握清洁工具基本操作技能。
3、 因任何原因离开工作岗位事先征得班长同意,如对上级做的决定有不同意见,应先完成再进行讨论;对班长工作上的调动或安排必须绝对服从;
4、 遵守正确的工作程序和方法,根据人流量多少随时做好保洁工作,并定时巡视重点区域;
5、 严格按相应操作规程使用、存放、保管保洁设备、设施,发生损坏或丢失时及时上报领班备案,由项目经理按有关规定处理。正确使用各种清洁药剂,严禁浪费。
6、 积极参加卫生突击工作,如:贵宾参观、门前积雨、积雪的清扫突击工作。
7、 向客户宣传卫生常识,劝阻并制止不卫生,不文明的现象和行为。有义务维护公共设施、设备的正常使用状况,在保洁过程中,如发现公共设施有损坏,应及时上报。
3. 保洁工作重点是什么
表扬先进个人,改正所存在的问题和不足
4. 公司保洁管理工作的重点是什么
物业保洁工作要点是按时上班,认真清理卫生区域内的卫生,垃圾清运日产日清,无垃圾桶、果皮箱满溢现象,保持垃圾设施清洁、无异味;垃圾袋装化。公共通道每日定时清扫,楼梯扶手每日定时清擦不少于1次,公共部位门、内窗每周实时清擦不少于2次,外窗视情况及时清擦。
5. 保洁经理管理重点工作
保洁主管可以按如下方法管理员工:
一是加强员工的教育和学习,学习公司的各项管理制度和要员,让员工遵章守纪。
二是日常工作和生活中多关心爱护员工,得到员工认可。
三是强化检查,监督,考核,奖勤罚懒。
6. 公司保洁管理工作的重点是
一是道路清扫保洁到位。针对夏季天气热、生活垃圾量大的特点,合理谋划好环卫工人上岗上路作业时间,提高路面保洁质量,定期清理背街小巷卫生死角。同时,加大机扫力度,实施机械化清扫作业,清扫车、洒水车除尘每天工作12小时以上,清扫保洁率和环卫质量保持较高水平;
二是垃圾收运准时到位。科学制定垃圾收运方案,合理调度环卫车辆、人员,每天定时对全区垃圾桶、果皮箱和垃圾中转站进行清理清运,重点增加园区人流密集区域的垃圾回收运输频次,做到生活垃圾日产日清、车走地净;
三是环卫设施管理到位。为确保环卫设施正常运行,定期对果皮箱、垃圾桶等设施进行保洁、维修和清理。各标段市场化服务外包企业对所辖环卫设施安排专人管理,发现破损及时汇报更换,严格做到管理制度化、规范化;
四是作业质量督查到位。实行一日一督查、一日一总结、一周一通报工作制度,加强对园区主次干道、大街小巷清扫保洁的监管,做到“不留一处卫生死角,不留任何积存垃圾”。城管局市容环卫处每天对园区道路清扫保洁情况进行检查,对存在的问题及时通知保洁公司,督促其整改到位;
五是重点问题处置到位。对金山路、半汤大道实行全幅机械化水洗道路作业,每天作业10次以上,多措并举,有效控制道路扬尘污染。每天组织保洁人员对园区沟渠河道水草、白色垃圾漂浮物进行清捞工作,营造清洁水环境。