精神科护工考核标准？ 护工收费标准及费用？
一、精神科护工考核标准？
首先要遵守医院各项规章制度，按时上下班，不得迟到早退。关心爱护病人，不得打骂病人。
加强防冲动，防自杀，防外逃的病人护理，重点关注，及时报告。
不得私自帮病人打电话，擅自帮病人寄带书信，严禁买卖烟酒，赌博。注意节约用水用电，发现故障及时报告电工。
二、护工收费标准及费用？
要看老人具体年龄、病情轻重程度等细节。
完全自理、半自理、不能自理的收费是不一样的。
如果病情重的话，建议24小时找两名护工，这样可以完全保证护理质量，12小时一班，每班大概140元到160元之间。
如果病情不重，且老人可以自理，一般24小时一个人就够，大概也要220元到250元之间。
当然，具体的收费标准还要看地域情况。
护工职责
（一）、协助维护病人卫生、仪表及仪容。当病人因个人原因不能自己完成个人清洁卫生、整理自己时，护工帮其应完成，如洗脸、梳头、口腔清洁、假牙护理、擦身、更衣、协助入厕或使用便盆、便壶等。
（二）、协助病人满足营养需求如喂饭、水，协助进餐等。
（三）、维护病人安全：协助病人上下床，坐轮椅，摆放体位及在指导下活动关节。
（四）、协助病人舒适并缓解焦虑。
（五）、协助医护观察病情如：发现病人发热、病人在输液时，液体突然减慢，或局部肿胀。
三、鞍山医院护工收费标准？
鞍山医院护工收费24小时是两百一参佰元整！要看患者轻重！
四、上海医院护工费标准？
上海护工价格，三甲医院，一般情况，1对1护理大约在180至200元一天，1对多人护理大约在80一90元一天，二级医院，1对1护理大约在120一150元一天，1对多人护理，大约在50至70元一天，具体情况还要看病人的年龄，护理级别来定。
五、广州医院护工费标准？
广州医院护工费大概是280-350元／天左右。
护工的工作包括：
(一)、协助维护病人卫生、仪表及仪容。当病人因个人原因不能自己完成个人清洁卫生、整理自己时，护工帮其应完成，如洗脸、梳头、口腔清洁、假牙护理、擦身、更衣、协助入厕或使用便盆、便壶等。
(二)、协助病人满足营养需求如喂饭、水，协助进餐等。
(三)、维护病人安全：协助病人上下床，坐轮椅，摆放体位及在指导下活动关节。
(四)、协助病人舒适并缓解焦虑。
(五)、协助医护观察病情如：发现病人发热、病人在输液时，液体突然减慢，或局部肿胀。
六、北京医院护工收费标准？
北京作为医疗资源比较集中的国际化大城市，每天都有数以万计的外地人来北京看病，北京的医院更是一号难求，当然今天给大家介绍的不是北京挂号难，看病难的问题，而是在北京这边需要请护工的价格问题，及请护工的注意事项
有些病人需要住院陪护，而家属又不能长时间请假，只能请专业护工照顾，现在北京的医院大多数都有护工办公室，价格根据病人情况也不尽相同，根据病人病情严重程度大致在240-320之间每天，大多数医院护工都是外包的，服务质量也不尽相同，作为病人家属在请护工时候最好面试下，了解清楚护工的技能及服务内容，比如洗脸、翻身、吸痰，打鼻饲等。看看护工是否符合要求，服务是否规范，但是大部分医院的护工也是比较紧张没有什么挑选的余地
如果不愿意用医院的护工也可以在外面的家政聘请护工，这样选择余地会大一些，但是需要对护工提前做下技能面试，看看有没有护理证，从业资格证等情况，外面聘请的护工价格和医院差不多，也是300左右每天，但是需要提前给护工商量好食宿问题，一般陪护床需要客户给租赁，吃饭问题就看双方怎么协商了，价格低些可以管饭，价格高就可以不用管，因人而异。
七、医院护工最低标准？
一般是看病人的需要，要不要请护工而定的，现在的护理工需求量大，至于价格都是互相协商的，现在的护工的标准是根据病人的病情而定的，病人的需求才请护工，现在的生活条件好了，护工的最低生活水平提高，起码都是180元左右一天，这还是轻病人，如果是重病人就不旨这个价了。从目前来看还是有很多的家庭是请不起护工的，现在疫情当下在贵也要请护理工，因为子女都要忙生活沒办法照顾，所以在贵都要请护理工。至于多少是经过协商合作来定位。
八、华西医院护工收费标准？
一般现在请护工，还是比较难请到合适的好护工。价格的话，是根据患者的病情而定，分为：自理、半自理、完全不能自理，3种类型。具体费用标准的话，成都市区，一般100-150元/天，若是长期需求的话，价格估计还有优惠。陪护市场，目前还挺混乱，价格还没有透明化，所以再筛选好护工的时候，尽可能多问几家，找有保障的，能够安心陪护家人才是关键。
九、行政部员工绩效考核方案及标准？
绩效考核方案和标准:
1、“四公原则”：即“公正、公开、公平、公道”，执行公正，过程公开，评价公平，实施公道，考核应就事论事而不可将与工作无关的因素带入考核工作；
2、客观性原则：用事实说话，切忌主观臆断，缺乏事实依据；
3、反馈原则：考核者在对被考核者进行绩效考核的过程中，需要把考核结果反馈给被考核者，同时听取被考核者对考核结果的意见，对考核结果存在的问题及时修正或做出合理解释；三天一沟通，七天一反馈，一月一激励，一年一兑现。
4、时效性原则：绩效考核是对考核期内工作成果的综合评价，不应将本考核期之前的行为强加于本次的考核结果中，也不能取近期的业绩或比较突出的一两个成果来代替整个考核期的业绩；
5、结果导向原则：突出业绩，强调以绩效结果为依据，同时兼顾潜力或者关键行为以及个人表率作用对员工和团队的价值贡献。
扩展资料:
绩效考核的 考核内容
1. 工作态度
即积极主动地对待工作，遇到责任范围内的问题应及时报告，并提出相关解决办法。其主要包括如下五个方面：
（1） 出勤率
（2） 工作主动性
（3） 工作积极性
（4） 合作性
（5） 工作责任感
2. 工作任务
（1） 工作计划完成率。
（2） 业务协作，主要考核其配合他人完成工作的态度及结果，如服务响应时间、服务质量等。
（3） 公文处理的及时率。
（4） 文稿起草的及时率。
（5） 公文处理的差错率。
（6） 企业内部信息通报的完成率、及时率和准确率。
（7） 文件管理的规范性。
（8） 按时参加企业及部门的相关会议，不得无故迟到、缺席。
（9） 积极主动地接收领导交办的工作并按时保质保量地完成。
3. 工作能力
（1） 专业技能
（2） 组织协调能力
（3） 沟通能力
十、抛丸工考核标准？
1.应有团队合作精神，同班组员工应相互配合协作；
2.听从上司工作安排，工作积极主动；
3.符合本岗位的任职工作要求