竞争优势越大。说明企业自身的产品在市场上的受欢迎程度越高，从而给企业所带来的利润越大，企业为什么要提高竞争优势？那是因为在市场上同一个产品有不同的种类在，还有不同的品牌在，市场就像是一块蛋糕，在场的人都想吃到。但是总是有大有小，当你的竞争优势大于其他企业的时候，你的蛋糕就会比别人多点。提高竞争优势不仅仅可以扩大销售范围，同是还能提高企业在消费者中的映象，加大企业在市场的占有率。

竞争的好处有哪些？完全竞争是一种典型的市场结构，经济学对它做了哪些假设？

第一个问题，竞争的好处： 1.竞争能激发人的创造精神,它使人体充沛,思维敏捷,反映灵活,想象丰复. 2.科学研究表明,通常情况下人只能发挥自身潜能的百分之二是到百分之三十,而在竞争过程中,人处于紧张的情绪状态,这种情绪有利于个体潜力的发挥. 3.竞争的胜利者树立的信心，也会树立新的目标 4.竞争的失败者会找出自己失败的原因来增强自己 5.朋友之间经常展开竞争能增加各自的信心，也能增加友谊。 第二个问题： 2. 完全竞争市场的假定条件: 1) 每一个产品或服务市场都有众多的生产者和消费者 2) 每一项产品或服务是同质的 3) 所有产品的成本和效益都是内部化的 4) 生产者和消费者都具有充分信息 5) 不存在交易成本,任何市场的进入和退出都是无成本的 6) 所有产品和服务都处在成本递增阶段

简述影响细分市场结构吸引力的五种因素是怎样影响企业竞争力的

目标市场选择是指估计每个细分市场的吸引力程度，并选择进入一个或多个细分市场。根据细分的市场进行目标市场战略选择，主要包括以下集中类型：
1、无差异性目标市场策略
该策略是把整个市场作为一个大目标开展营销，它们强调消费者的共同需要，忽视其差异性。采用这一策略的企业，一般都是实力强大进行大规模生产方式，又有广泛而可靠的分销渠道，以及统一的广告宣传方式和内容。
2、差异性目标市场策略
该策略通常是把整体市场划分为若干细分市场作为其目标市场。针对不同目标市场的特点，分别制订出不同的营销计划，按计划生产目标市场所需要的商品，满足不同消费者的需要。
3、集中性目标市场策略
该策略是选择一个或几个细分化的专门市场作为营销目标，集中企业的优势力量，对某细分市场采取攻势营销战略，以取得市场上的优势地位。
影响目标市场战略选择的因素：
从市场角度来看，如果市场竞争很激烈的情况下，需要选择差异化的目标市场策略，如果市场处于垄断或寡头垄断的情况下，选择无差异或集中性目标市场战略即可。
从企业内部资源角度来看，如果的资源有限，一般采取集中化的目标市场，如果资源丰富，可以采用差异性目标市场策略选择。